11月4日,成都建設(shè)公司召開2024年四季度安委會。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),結(jié)合集團10月份安全生產(chǎn)月度例會和局四季度安委會工作要求,系統(tǒng)分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,統(tǒng)籌部署四季度安全生產(chǎn)工作任務(wù),確保年度任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。公司黨委書記、董事長姚笛,黨委副書記、總經(jīng)理劉勇出席會議并講話。
姚笛從四個方面做了工作要求,一是認(rèn)清安全形勢,提高思想認(rèn)識。四季度是行業(yè)事故高發(fā)期,要提高警惕、嚴(yán)防死守,壓實各級安全管理責(zé)任;要堅定信心、擔(dān)當(dāng)作為,防范化解重大安全風(fēng)險;要力量下沉、關(guān)口前移,增強基礎(chǔ)基層保障能力;要深化調(diào)查研究、總結(jié)提煉,加強可復(fù)制安全經(jīng)驗推廣。二是聚焦安全重點,推進治本攻堅。今年是三年行動“隱患攻堅年”,要加大科研力度,以高風(fēng)險工序自動化、智能化提升本質(zhì)安全水平;要加強學(xué)習(xí)宣貫,提升全員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范應(yīng)用水平,用標(biāo)準(zhǔn)說話辦事;要落實“隱患整治零容忍”要求,持續(xù)開展重大隱患清零和隱患“通病”治理;要強化安全生產(chǎn)監(jiān)督保障,從“人性”出發(fā),優(yōu)化安全保障措施,落實“叫?!睓C制。三是嚴(yán)密災(zāi)害防范,深化應(yīng)急處突。要強化應(yīng)急分工,做到預(yù)案體系到位、崗位設(shè)置合理、職責(zé)分工明確;要做好監(jiān)控監(jiān)測,確保關(guān)鍵點位、重要部位監(jiān)測到位、責(zé)任到人;要加強“應(yīng)急一張網(wǎng)”建設(shè),各項目要與地方有關(guān)部門聯(lián)動,確保應(yīng)急處突快速有效;要加強應(yīng)急演練,用不同演練模式檢驗應(yīng)急保障能力,優(yōu)化應(yīng)急資源配置,完善應(yīng)急預(yù)案;要做好冬季防火工作,通過嚴(yán)格動火作業(yè)審批與現(xiàn)場監(jiān)管,確保消防安全。劉勇進行了會議總結(jié)與強調(diào),他強調(diào),一是落實會議精神,強化履職擔(dān)當(dāng);二是積極主動作為,化解風(fēng)險挑戰(zhàn);三是抓好重點工作,守好安全底線。會議對上級安全生產(chǎn)會議精神及管理文件進行了宣貫,安全管理部就三季度安全生產(chǎn)工作進行匯報并部署四季度有關(guān)工作,與會人員進行了安全宣誓并觀看事故警示教育片。會議以“現(xiàn)場+視頻”的形式召開,公司領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)理助理、技術(shù)總監(jiān),各部室負(fù)責(zé)人,蓉內(nèi)各項目經(jīng)理、黨支部書記在主會場參會,各項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員在視頻分會場參會。