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公司召開2024年四季度安委會

發(fā)布時(shí)間：2024-11-05閱讀次數(shù)： 次

11月4日，成都建設(shè)公司召開2024年四季度安委會。會議以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，結(jié)合集團(tuán)10月份安全生產(chǎn)月度例會和局四季度安委會工作要求，系統(tǒng)分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，統(tǒng)籌部署四季度安全生產(chǎn)工作任務(wù)，確保年度任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。公司黨委書記、董事長姚笛，黨委副書記、總經(jīng)理劉勇出席會議并講話。

姚笛從四個(gè)方面做了工作要求，一是認(rèn)清安全形勢，提高思想認(rèn)識。四季度是行業(yè)事故高發(fā)期，要提高警惕、嚴(yán)防死守，壓實(shí)各級安全管理責(zé)任；要堅(jiān)定信心、擔(dān)當(dāng)作為，防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)；要力量下沉、關(guān)口前移，增強(qiáng)基礎(chǔ)基層保障能力；要深化調(diào)查研究、總結(jié)提煉，加強(qiáng)可復(fù)制安全經(jīng)驗(yàn)推廣。二是聚焦安全重點(diǎn)，推進(jìn)治本攻堅(jiān)。今年是三年行動“隱患攻堅(jiān)年”，要加大科研力度，以高風(fēng)險(xiǎn)工序自動化、智能化提升本質(zhì)安全水平；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣貫，提升全員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范應(yīng)用水平，用標(biāo)準(zhǔn)說話辦事；要落實(shí)“隱患整治零容忍”要求，持續(xù)開展重大隱患清零和隱患“通病”治理；要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督保障，從“人性”出發(fā)，優(yōu)化安全保障措施，落實(shí)“叫停”機(jī)制。三是嚴(yán)密災(zāi)害防范，深化應(yīng)急處突。要強(qiáng)化應(yīng)急分工，做到預(yù)案體系到位、崗位設(shè)置合理、職責(zé)分工明確；要做好監(jiān)控監(jiān)測，確保關(guān)鍵點(diǎn)位、重要部位監(jiān)測到位、責(zé)任到人；要加強(qiáng)“應(yīng)急一張網(wǎng)”建設(shè)，各項(xiàng)目要與地方有關(guān)部門聯(lián)動，確保應(yīng)急處突快速有效；要加強(qiáng)應(yīng)急演練，用不同演練模式檢驗(yàn)應(yīng)急保障能力，優(yōu)化應(yīng)急資源配置，完善應(yīng)急預(yù)案；要做好冬季防火工作，通過嚴(yán)格動火作業(yè)審批與現(xiàn)場監(jiān)管，確保消防安全。
劉勇進(jìn)行了會議總結(jié)與強(qiáng)調(diào)，他強(qiáng)調(diào)，一是落實(shí)會議精神，強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)；二是積極主動作為，化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)；三是抓好重點(diǎn)工作，守好安全底線。
會議對上級安全生產(chǎn)會議精神及管理文件進(jìn)行了宣貫，安全管理部就三季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行匯報(bào)并部署四季度有關(guān)工作，與會人員進(jìn)行了安全宣誓并觀看事故警示教育片。
會議以“現(xiàn)場+視頻”的形式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)理助理、技術(shù)總監(jiān)，各部室負(fù)責(zé)人，蓉內(nèi)各項(xiàng)目經(jīng)理、黨支部書記在主會場參會，各項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員在視頻分會場參會。

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