為深入推進項目技術質量管理工作，切實提高管理水平，近日，公司總工程師張世奎帶隊赴公司各在建項目開展技術質量巡查活動，并對《中交二航局項目建設期（含運營）技術管理辦法》等相關制度進行宣貫。

巡查期間，巡查小組對各項目施工現場的安全、質量、進度管理進行了全方位檢查，重點對實體工程進行了質量實測，深入掌握項目技術、質量、試驗、測量四個方面的管理情況。同時，巡查小組對項目部內業(yè)資料進行了詳細檢查，重點關注危大工程技術質量管理。針對巡查出的各項問題，巡查小組及時分析問題、給出建議、提出要求。

針對項目后續(xù)技術質量工作，張世奎提出以下要求：一是要認真貫徹落實二航局和公司的各項規(guī)章制度，進一步嚴格把控施工質量；二是要強化責任擔當，技術人員要聚焦主業(yè)，嚴格落實各項方案的審批流程，確保技術管理流程合規(guī)性；三是要增強創(chuàng)優(yōu)爭先意識，將項目部質量目標、創(chuàng)優(yōu)目標層層分解，強化施工過程質量管理，以高標準打造高品質示范工程；四是要加強技術總結，樹立工程樣板，為后續(xù)工程提供技術支撐；五是要重視人才培養(yǎng)，通過老帶新和培訓的方式，讓年輕技術干部快速成長起來。

通過此次技術巡查，各項目部對公司技術管理體系有了更全面的了解，發(fā)現了日常管理過程中的一些不足，有利于進一步夯實技術質量管理基礎，提升項目整體管理水平，為打造品質工程奠定堅實基礎。（廖麗）