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黨的建設(shè)

清風(fēng)成建

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作風(fēng)建設(shè)丨公司開展作風(fēng)整頓第二階段督導(dǎo)工作(一)

發(fā)布時(shí)間:2020-10-15閱讀次數(shù): 次

公司到福州地鐵4號線項(xiàng)目開展綜合監(jiān)督暨作風(fēng)整頓督導(dǎo)工作

9月22日,公司黨委副書記、紀(jì)委書記朱凱帶領(lǐng)公司商務(wù)合約部、財(cái)務(wù)資金部、生產(chǎn)管理部、技術(shù)質(zhì)量部和監(jiān)督部部門人員組成工作組到福州地鐵4號線項(xiàng)目開展綜合監(jiān)督暨作風(fēng)整頓第二階段督導(dǎo)工作,并召開了進(jìn)駐會。會上,工作組宣貫了二航局“大監(jiān)督”體系相關(guān)內(nèi)容,介紹了本次綜合監(jiān)督和作風(fēng)督導(dǎo)重點(diǎn)內(nèi)容,并對經(jīng)濟(jì)監(jiān)督提了具體要求。項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人對綜合監(jiān)督自查暨作風(fēng)整頓開展情況進(jìn)行匯報(bào),并作了表態(tài)發(fā)言。


朱凱在總結(jié)發(fā)言時(shí)強(qiáng)調(diào),福州地鐵4號線項(xiàng)目工期壓力大,要保證在常態(tài)化疫情防控、安全、質(zhì)量的基礎(chǔ)上,做實(shí)項(xiàng)目目標(biāo)管理、倒排工期,加強(qiáng)過程糾偏和項(xiàng)目成本管控。并對項(xiàng)目和工作組成員提出四點(diǎn)要求:一是要提高政治站位,充分認(rèn)清本次開展綜合監(jiān)督檢查和作風(fēng)整頓工作的重要意義,達(dá)成共識,配合好監(jiān)督組工作;二是要聚焦項(xiàng)目中心工作,以作風(fēng)整頓為抓手,不走形式,切實(shí)將綜合監(jiān)督工作的成果轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目提質(zhì)增效效果;三是要遵守作風(fēng)建設(shè)“十項(xiàng)要求”,廉潔自律,講究工作方法,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),做好對項(xiàng)目指導(dǎo),提高工作質(zhì)效;四是要堅(jiān)持問題和結(jié)果導(dǎo)向,針對本次綜合監(jiān)督和作風(fēng)督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三、責(zé)任到人、立行立改,務(wù)求實(shí)效。

接下來,督導(dǎo)組將通過談話交流、檢查資料、查看現(xiàn)場等形式,對項(xiàng)目黨支部建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、項(xiàng)目分包管理、物資采購、成本管控、虧損治理等方面進(jìn)行系統(tǒng)梳理,對存在的不足提出解決措施,明晰項(xiàng)目成本,規(guī)范各項(xiàng)管理,提高項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控能力。(監(jiān)督部  張小松 / 福州地鐵4號線  張貴林)


公司作風(fēng)整頓第六督導(dǎo)組對秦皇寺、啟元項(xiàng)目開展作風(fēng)整頓第二階段督導(dǎo)工作

9月23日上午,公司作風(fēng)整頓第六督導(dǎo)組一行到秦皇寺、啟元項(xiàng)目開展2020年作風(fēng)整頓第二階段督導(dǎo)及2020年三季度暨節(jié)前安全大檢查。項(xiàng)目班子成員、部室負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員共計(jì)23人參加會議。

會前,督導(dǎo)組及公司安全管理部、技術(shù)質(zhì)量部、商務(wù)合約部通過開展現(xiàn)場安全檢查、并查閱了相關(guān)資料,進(jìn)一步了解和印證工作開展情況。

會上,督導(dǎo)組傳達(dá)了本次督導(dǎo)內(nèi)容、方式和具體要求。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人圍繞第二階段作風(fēng)整頓督導(dǎo)工作要求,分別對2020年作風(fēng)整頓工作開展情況,以及“334”工程、“八清”、“三清一控一集采”、 “兩金壓降”、生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)十二到位、作風(fēng)建設(shè)“十項(xiàng)要求”等制度的宣貫落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)。

督導(dǎo)組組長對項(xiàng)目貫徹落實(shí)上級單位作風(fēng)整頓工作部署成果表示肯定,并對項(xiàng)目提出幾點(diǎn)要求:一是提高站位,項(xiàng)目班子帶頭抓細(xì)抓實(shí)作風(fēng)整頓任務(wù);二是圍繞項(xiàng)目中心工作,壓實(shí)責(zé)任、以作風(fēng)整頓為導(dǎo)向,確保完成項(xiàng)目年度生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、經(jīng)營等工作;三是項(xiàng)目班子要把安全責(zé)任抓在手上,扛在肩上,放在心上,把“精、準(zhǔn)、嚴(yán)、實(shí)”落實(shí)到安全管理工作的每個環(huán)節(jié),做好節(jié)前安全檢查;四是強(qiáng)夯“334”工程建設(shè),切實(shí)把“三基”、“三全”、“四化”落實(shí)到工作之中,提升項(xiàng)目管理水平。(秦皇寺、啟元一街  王旭)





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