4月16日，公司作風(fēng)整頓第六督導(dǎo)組到成彭高架項(xiàng)目開展作風(fēng)整頓現(xiàn)場督導(dǎo)。

在督導(dǎo)過程中，項(xiàng)目部就黨建工作、施工生產(chǎn)、成本管控、風(fēng)險管控、重點(diǎn)工作落實(shí)情況等進(jìn)行了匯報。督導(dǎo)組通過施工現(xiàn)場檢查、談話、查閱內(nèi)業(yè)資料等方式，對照督導(dǎo)清單逐項(xiàng)檢查并指導(dǎo)工作，并為推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理提出了建議。

在反饋會上，督導(dǎo)組對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了梳理并提出了指導(dǎo)性意見。督導(dǎo)組組長吳圣兵對項(xiàng)目部下一步作風(fēng)督導(dǎo)工作提出了五點(diǎn)要求：一是要統(tǒng)一思想，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)整頓工作的主動性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力；二是要提高思想認(rèn)識，積極完善整改，做到精益求精；三是要堅(jiān)決履職擔(dān)當(dāng)，守好兩條“主線”、一條“紅線”；四是要高度重視問題，迅速落實(shí)認(rèn)真做好反饋問題整改工作；五是要強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)有效落地。