6月7-10日，中交二航局黨委委員、副總經(jīng)理、作風(fēng)整頓第八督導(dǎo)組組長(zhǎng)楊志剛帶隊(duì)，先后到成都建設(shè)公司成南高速項(xiàng)目、簡(jiǎn)州新城PPP項(xiàng)目、天保大道項(xiàng)目、建筑公司簡(jiǎn)州新城綜合體項(xiàng)目開展現(xiàn)場(chǎng)作風(fēng)整頓，并按照“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，采取“四不兩直”對(duì)項(xiàng)目開展安全生產(chǎn)重點(diǎn)督查。成都建設(shè)公司黨委書記、董事長(zhǎng)程躍輝，黨委副書記、總經(jīng)理張浩，安全總監(jiān)周應(yīng)靈等參與督導(dǎo)檢查。

    在首次會(huì)上，楊志剛就堅(jiān)決貫徹落實(shí)中交二航局黨委工作部署和由瑞凱書記在中交二航局作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)部署大會(huì)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式上的講話精神，切實(shí)抓好本次作風(fēng)督導(dǎo)、安全督查工作、促進(jìn)項(xiàng)目管理提升和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出三點(diǎn)意見：一是強(qiáng)學(xué)習(xí)、提認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決落實(shí)黨委決策部署。要緊緊圍繞“強(qiáng)執(zhí)行、提質(zhì)效、促發(fā)展”主題深化作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)“四個(gè)落地生根”，加快推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。二是明責(zé)任、強(qiáng)配合，推動(dòng)管理水平整體提升。被督導(dǎo)項(xiàng)目要端正態(tài)度，深度參與，全力配合督導(dǎo)組工作，將抓實(shí)項(xiàng)目管理、提升管理水平、提高經(jīng)濟(jì)效益和彰顯品牌形象作為應(yīng)盡之責(zé)。三是嚴(yán)作風(fēng)、求實(shí)效，確保督導(dǎo)任務(wù)順利完成。督導(dǎo)組員要加強(qiáng)指導(dǎo)、強(qiáng)化幫扶、主動(dòng)與項(xiàng)目部溝通聯(lián)系，嚴(yán)格遵守中交二航局作風(fēng)建設(shè)“十項(xiàng)要求”，高效完成本次督導(dǎo)任務(wù)。

    在末次會(huì)上，楊志剛充分肯定了項(xiàng)目落實(shí)中交二航局各項(xiàng)決策部署、安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效等工作取得的成績(jī)，并就切實(shí)抓好本次作風(fēng)督導(dǎo)、安全督查發(fā)現(xiàn)問題整改提出明確要求：一是要堅(jiān)持立行立改，確保問題整改到位、措施落到實(shí)處。被督導(dǎo)項(xiàng)目要即知即改、立行立改，動(dòng)態(tài)監(jiān)督，確保整改實(shí)效；成都建設(shè)公司總部要落實(shí)“一切工作到項(xiàng)目”的管理理念，推進(jìn)問題系統(tǒng)性整改，項(xiàng)目管理水平系統(tǒng)提升。二是要堅(jiān)決履職擔(dān)當(dāng)，將抓好抓實(shí)項(xiàng)目管理作為應(yīng)盡之責(zé)；要貫徹執(zhí)行好項(xiàng)目管理策劃，深化全員成本意識(shí)，抓好分包管理，做好隊(duì)伍建設(shè)，確保履約、安全、質(zhì)量、疫情、廉潔等各類風(fēng)險(xiǎn)可控。三是要強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)落地，必須拿出“開局就是開戰(zhàn)、上場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)、起步就是高潮”的實(shí)際行動(dòng)，以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)，助推公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展。

    中交二航局工會(huì)副主席、作風(fēng)整頓第八督導(dǎo)組副組長(zhǎng)甘新平主持相關(guān)會(huì)議，介紹了本次督導(dǎo)檢查的目的意義、工作方式和任務(wù)分工。安全管理部總經(jīng)理呂樹勝對(duì)集團(tuán)和局2022年安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神以及進(jìn)行了宣貫。

    督導(dǎo)期間，督導(dǎo)組成員通過聽匯報(bào)、看現(xiàn)場(chǎng)、查閱資料、個(gè)別交流等多種方式，對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、黨建等各項(xiàng)工作工作開展情況以及兩級(jí)總部部門負(fù)責(zé)人對(duì)接聯(lián)系基層情況進(jìn)行了驗(yàn)證，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時(shí)反饋。同時(shí)，督導(dǎo)組廣泛聽取了項(xiàng)目員工對(duì)兩級(jí)總部改進(jìn)工作作風(fēng)、服務(wù)保障基層等方面的意見，征求了對(duì)公司黨的建設(shè)、深化改革、管理提升、提質(zhì)增效等方面的管理建議。

    程躍輝代表公司作了表態(tài)發(fā)言。他指出：公司全體員工一是要提高政治站位，統(tǒng)一思想，持續(xù)強(qiáng)化對(duì)作風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識(shí)；二是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，立行立改，提升督導(dǎo)問題整改的質(zhì)效；三是聚焦中心工作，標(biāo)本兼治，全面推進(jìn)作風(fēng)整頓工作走深走實(shí)。