“你不付出，我不付出，誰來付出？你也索取，他也索取，向誰索取？面對疫情，誰都不能袖手旁觀。若有召，二航人必戰(zhàn)！”

正月初六，他毅然投身抗疫一線。從“火眼”實(shí)驗(yàn)室，到武漢市中醫(yī)院、第四醫(yī)院改造，再到沌口方艙醫(yī)院，輾轉(zhuǎn)4個抗疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，連續(xù)奮戰(zhàn)28個日夜。往往搞完一個通宵，剛剛躺下，接到電話，就立刻爬起來，投入下一場戰(zhàn)斗。

他，就是被同事親切稱為“魯智深”的中交二航局一線抗疫勇士——嚴(yán)滄海。

“魯”：嗓門大，說話基本靠吼

2月16日，凌晨1點(diǎn)，武漢市中醫(yī)院燈光點(diǎn)點(diǎn)。

這里沒有病人，沒有醫(yī)護(hù)人員，只有一群戰(zhàn)士在拼命和時間賽跑。早上8點(diǎn)半，這里將正式開始收治新冠肺炎患者。

“精度要搞準(zhǔn)確，密封性一定要保證！”

“抓緊點(diǎn)，一大早病人就住進(jìn)來了，我們要趕在之前撤離，還要給院方騰出時間。”

深夜，嚴(yán)滄海還在風(fēng)風(fēng)火火地排查病房改造的每道工序，整棟門診樓都能聽到他的聲音，洪亮而又顯得突兀。

“性子急、說話快、嗓門大”，是現(xiàn)場同事對他的評價。

“很正常，門診樓一層就這么大的空間，要容納40多個工人同時作業(yè)，還有切割聲音和電鉆聲音，嗓門不大根本聽不見，說話只能靠吼?！眹?yán)滄海解釋說。

1天1夜的工期，在“大嗓門”嚴(yán)滄海的帶領(lǐng)下，這群“急行軍”晝夜奮戰(zhàn)，沒有合過一次眼，穿著防護(hù)服，怕上廁所耽誤時間，水都不敢多喝。

嚴(yán)謹(jǐn)有序、忙而不亂，最終，他們提前2個小時完成病房改造，改造后能提供300張病床。

“我們從早上7點(diǎn)進(jìn)場到次日凌晨4點(diǎn)完工，總共只用了21個小時，從來沒有接過這么快完工的項(xiàng)目，放在普通的項(xiàng)目，施工人員都還沒來得及進(jìn)場。”嚴(yán)滄海說，“我們動作快一點(diǎn)，病人就能早點(diǎn)得到治療，也就多一分活的希望?！?/p>

因?yàn)殚L時間熬夜指揮，嚴(yán)滄海的聲音已經(jīng)變得嘶啞，說完，他習(xí)慣性地從兜里拿了片潤喉糖放到了嘴里。

2月16日，上午10點(diǎn)多，嚴(yán)滄海剛躺下還沒超過4個小時，接到上級命令后，一邊接電話，一邊穿衣服，又火速趕往了武漢第四醫(yī)院病房改造現(xiàn)場。

“智”：有勇謀，同時協(xié)調(diào)300人交叉作業(yè)

對于嚴(yán)滄海來說，如果不是疫情，“火眼”實(shí)驗(yàn)室可能是他一輩子都不會遇到的“特殊項(xiàng)目”。

“我干過路橋和市政，也干過軍運(yùn)會配套項(xiàng)目，但從來沒接觸過這種高規(guī)格密封的實(shí)驗(yàn)室，工期又緊，放在平時，可能需要兩三個月，但是現(xiàn)在只給你5天時間，一開始肯定是有點(diǎn)懵的”。作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，嚴(yán)滄海深感責(zé)任重大、松懈不得。

僅2000平方米的施工現(xiàn)場，就有機(jī)電、水電、暖通、板房、技術(shù)安裝等7支勞務(wù)隊(duì)伍，勞務(wù)工人最多時有300多人。

5天時間，這么小的空間，要同時調(diào)動幾百人，完成隔斷墻、水電安裝、暖通風(fēng)管、設(shè)備安裝、地膠施工、設(shè)備調(diào)試等多道工序，還要24小時不間斷施工，保證隊(duì)伍高效聯(lián)動作戰(zhàn)是重中之重。

為保證施工進(jìn)度，嚴(yán)滄海按照班組分工統(tǒng)籌劃分施工節(jié)點(diǎn)，將工程安排細(xì)致到小時計(jì)算。每個班組多少人，平均每小時干多少活，幾點(diǎn)完成什么節(jié)點(diǎn)，他摸得一清二楚。

“通常這么大規(guī)模的工程，一般7、8名管理人員就能搞定，但在這里，我們的人員配備比平時多了好幾倍。時間緊迫，邊優(yōu)化圖紙邊搶工，現(xiàn)場每個工序我們都安排了管理人員跟班作業(yè)，幫助協(xié)調(diào)不同班組、不同工序之間的對接?！眹?yán)滄海說。

盡管每支隊(duì)伍的施工區(qū)域和施工內(nèi)容都劃分的非常清晰，但在時間上、空間上、工序上，仍存在很多交叉施工作業(yè)。

隊(duì)伍“撞上”了，到底誰先施工，誰后施工，如果處理不好，很可能返工重來，欲速則不達(dá)。

2月2日，離正式交接還有3天，水電和暖通風(fēng)管安裝卻在同一時間、同一空間“打架”了，施工進(jìn)度慢了下來。

怎么辦？“哪個好改動，我們就動哪個。風(fēng)管需要吊裝施工，不便挪動，我們就改水電?！泵鎸o張形勢，嚴(yán)滄海立即調(diào)整部署，依據(jù)兩種作業(yè)的緊迫性和難度進(jìn)行排序，重新優(yōu)化水電的布置和走向，有效開展作業(yè)。

2月5日，“火眼”實(shí)驗(yàn)室正式啟動試運(yùn)行，嚴(yán)滄海和他的團(tuán)隊(duì)圓滿完成任務(wù)，返工次數(shù)為0。

“深”：沖在前，穿上防護(hù)服去病區(qū)戰(zhàn)斗

2月22日，下午5點(diǎn)，嚴(yán)滄海再次接到命令，轉(zhuǎn)戰(zhàn)沌口方艙醫(yī)院。彼時，沌口方艙已經(jīng)投入使用，900多位新冠肺炎患者正在接受治療。

當(dāng)晚，嚴(yán)滄海連夜進(jìn)入沌口方艙醫(yī)院，一邊查看現(xiàn)場，一邊研究施工方案，準(zhǔn)備組織人機(jī)料。這也是嚴(yán)滄海第一次真正意義進(jìn)入病區(qū)施工，離病人僅有5米之遙。

“900多位病人，當(dāng)時心里肯定是害怕的，但是既然接了任務(wù)，就得執(zhí)行命令！”嚴(yán)滄海斬釘截鐵地說。

隔天，人員正式進(jìn)場，開始準(zhǔn)備施工。來之前，大部分人對施工環(huán)境有了心里準(zhǔn)備，但在現(xiàn)場真正看到病人圍了過來，大家都開始兩腿發(fā)軟。

“不用過于恐慌，我們只要按要求做好全身防護(hù)，沒那么危險?！眹?yán)滄海告訴大家，一定要膽大心細(xì)、速戰(zhàn)速決。

“先做安全區(qū)改裝工作，在安全區(qū)域完成拼裝，拼裝完再去危險區(qū)進(jìn)行整體吊裝。”為最大程度壓縮危險區(qū)作業(yè)時間，減少感染風(fēng)險，嚴(yán)滄海和他的團(tuán)隊(duì)決定采用行業(yè)最前沿的裝配式建筑技術(shù)，實(shí)現(xiàn)效率最大化。

2月25日中午，18名人員準(zhǔn)備正式進(jìn)入病區(qū)戰(zhàn)斗，他們必須趕在26日中午前完工。

一開始，大家都面面相覷，不說話，誰也不敢先踏入病區(qū)，空氣中逐漸彌漫著焦躁恐慌的氛圍。

嚴(yán)滄海能做的就是調(diào)動所有施工人員去挑戰(zhàn)極限。

他說：“你們看，這里很多90后醫(yī)護(hù)人員遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，從甘肅、四川過來援鄂，還要直接接觸病人，他們都沒叫苦，我們憑什么叫苦？現(xiàn)場保潔人員，還要清理病人垃圾桶，他們都沒說害怕，我們憑什么害怕？這次干完了，我們還可以回去隔離休息，他們還要繼續(xù)戰(zhàn)斗，你們說誰更苦？”

說完，他轉(zhuǎn)身帶頭進(jìn)了病區(qū)。

投入病區(qū)戰(zhàn)斗以來，所有施工人員一刻不停歇地干。吊裝完已錯過飯點(diǎn)，只剩下冷菜冷飯，沒有時間宵夜，外面下著冷颼颼的雨，他們的三層防護(hù)服卻早已濕透。然而，沒有人撂挑子，沒有人臨時起意加錢，也沒有人埋怨一句話。

當(dāng)時，家國大義已經(jīng)戰(zhàn)勝了恐慌心理。

“因?yàn)槲覀兪冀K有嚴(yán)總沖鋒在前呀，還怕什么！”一同進(jìn)入病區(qū)的管理人員周相浩說。

“人死卵朝天，不死變神仙，舍得一身剮，敢把疫魔拉下馬！”這是嚴(yán)滄海經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。

“一不怕苦，二不怕死，關(guān)鍵時刻沖得上”，就是這樣一個平凡的建設(shè)者，用堅(jiān)守和擔(dān)當(dāng)勾勒出了英雄“魯智深”的光輝形象。（黃夢婷  李安輝  報道；鄭立維  攝影）