9月5日，中交二航局黨委副書記、總經(jīng)理游斌調(diào)研公司武漢地鐵新港線西延工程項目，并慰問一線員工。

游斌聽取了項目概況、項目總體進展、總體工籌計劃、技術(shù)重難點等情況的匯報，對項目前期工作和當前進展予以肯定。他指出，新港線西延工程是公司時隔多年重返武漢地鐵建設(shè)市場的標志性工程，要傳承發(fā)揚二航鐵軍善打硬仗、能打勝仗的光榮傳統(tǒng)，充分發(fā)揮公司屬地優(yōu)勢，強化資源組織保障，推進項目優(yōu)質(zhì)高效履約，持續(xù)擦亮二航品牌形象。

游斌對項目下一步工作提出五方面工作要求：一是項目部全體干部員工進一步深刻認識項目建設(shè)的重大意義，堅定信心決心，聚焦項目實施重難點精心組織施工，全力打造優(yōu)質(zhì)工程、示范工程。二是抓好項目“履約線”，推進關(guān)鍵人員規(guī)范履約，圍繞項目關(guān)鍵線路和重大節(jié)點安排，動態(tài)配置生產(chǎn)資源，保障各項資源投入與工序工期計劃相協(xié)調(diào)，千方百計提高施工組織效率。三是抓實項目“經(jīng)濟線”，實事求是確定項目標后成本，針對影響成本控制的關(guān)鍵點要提前預(yù)控，及時動態(tài)糾偏，積極推進變更索賠等二次經(jīng)營工作，認真抓好全過程、全要素成本管控。四是狠抓項目風險防范化解，圍繞下穿施工、管線遷改、征地拆遷、交通疏解等風險點，借助內(nèi)外部專家力量充分論證實施方案，嚴控技術(shù)風險，結(jié)合城市業(yè)務(wù)施工特點扎實做好安全質(zhì)量環(huán)保等各項工作。五是兩級總部要持續(xù)加大支撐幫扶力度，強化項目提級管理，進一步加強高端對接協(xié)調(diào)，做好管理、技術(shù)、資金等支撐保障，切實幫扶項目解決實際問題，為項目賦能減負。（辦公室）