5月1日，中交二航局黨委副書記、總經(jīng)理張鴻帶隊到六分公司馬影河項目和一公司仙女山路項目開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)達產(chǎn)暨“五一期間”安全生產(chǎn)檢查，并看望慰問仍奮戰(zhàn)在施工一線的干部員工，向他們送去節(jié)日的問候和祝福。

張鴻一行先后前往馬影河和仙女山路項目現(xiàn)場，向奮戰(zhàn)在項目施工一線的員工致以誠摯問候和節(jié)日祝福，并送上了節(jié)日慰問金，并對項目防疫復(fù)工、安全生產(chǎn)等相關(guān)情況進行了詳細檢查，為疫情期間項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作及后續(xù)項目安全生產(chǎn)推進工作提出了寶貴的整改建議。

張鴻肯定了項目前期工作，強調(diào)要充分利用公司在疫情防控期間援建項目的重要影響，繼續(xù)深耕武漢市場。針對項目安全生產(chǎn)管理工作，張鴻要求：一是項目部要從總體安全觀出發(fā)，抓實基礎(chǔ)與管理環(huán)節(jié)，才能真正保障本質(zhì)安全；二是“班前喊話”作為打通管理層與作業(yè)層之前“一公里”的橋梁，一定要喊出氣勢，管理層與作業(yè)層要密切配合，才能達成“穿透式”管理；三是要利用視頻科技手段開展網(wǎng)上警示教育，提高安全意識，并在現(xiàn)場實行包保制，健全安全生產(chǎn)保障體系；四是要樹立“項目群”概念，從項目管理團隊出發(fā)，群策群力，樹立團隊品牌，彰顯團隊力量。

中交二航局副總經(jīng)理吳迅，副總工程師、科技管理部總經(jīng)理何超然，工會副主席甘新平，安全管理部副總經(jīng)理朱守忠，生產(chǎn)管理部副總經(jīng)理卜星瑋等參與檢查慰問。