近日，公司集中下發(fā)了《紀(jì)委派出紀(jì)檢監(jiān)督組、所屬單位紀(jì)委向公司紀(jì)委報告工作實施細(xì)則（試行）》、《黨委巡察談話工作實施細(xì)則（試行）》等7項制度，充分凸顯了“制度建設(shè)月”取得的豐碩成果，進(jìn)一步健全和完善了“1+X+Y”“大監(jiān)督”制度體系、扎緊織密了“不能腐”的制度“籠子”。

為了堅決貫徹落實公司2020年黨委（擴(kuò)大）會暨黨的建設(shè)工作會、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會等一系列會議精神，根據(jù)公司黨委統(tǒng)一部署，在公司紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下，公司總部紀(jì)檢監(jiān)督系統(tǒng)將4月作為“制度建設(shè)月”，制定了制度建設(shè)工作計劃，明確了責(zé)任人和完成時限，全體人員分工協(xié)作、在線研討、集思廣益，在完成制度初稿后，向總部各相關(guān)部門、基層單位廣泛征求意見，根據(jù)征集意見修改完善并報公司黨委常委會、總經(jīng)理辦公會審議通過后下發(fā)。截至目前，公司紀(jì)委今年已正式出臺制度11項，還有7項制度已完成初稿并多次討論，待進(jìn)一步完善后按程序下發(fā)。

目前，已出臺的11項制度中，《紀(jì)委派出紀(jì)檢監(jiān)督組、所屬單位紀(jì)委向公司紀(jì)委報告工作實施細(xì)則（試行）》《作風(fēng)督導(dǎo)工作管理辦法（試行）》等7項與作風(fēng)建設(shè)有關(guān)的制度，將進(jìn)一步強(qiáng)化信息互聯(lián)互通、構(gòu)建和完善作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制、鞏固作風(fēng)整頓工作成果；《黨委巡察人才庫管理實施細(xì)則（試行）》《黨委巡察談話工作實施細(xì)則（試行）》等兩項制度，將進(jìn)一步加強(qiáng)巡察隊伍建設(shè)、規(guī)范巡察談話工作，從而充分發(fā)揮巡察“利劍”作用；工程項目物資管理、設(shè)備管理等兩項審計實施細(xì)則的出臺，將進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)督工作程序、提升監(jiān)督工作的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和精準(zhǔn)化水平。

公司紀(jì)委下一步將通過“大監(jiān)督”網(wǎng)絡(luò)課堂，及時向全公司專責(zé)監(jiān)督人員進(jìn)行宣貫，為專責(zé)監(jiān)督人員深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握制度精神、進(jìn)一步提升監(jiān)督本領(lǐng)和監(jiān)督質(zhì)效奠定基礎(chǔ)。同時，還將加大對已出臺制度執(zhí)行情況的監(jiān)督力度，以實際行動和有效舉措，扎實推進(jìn)公司紀(jì)檢監(jiān)督體制改革和紀(jì)檢監(jiān)督系統(tǒng)“334”工程有效落地，推動公司監(jiān)督工作不斷創(chuàng)新升級，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。

供稿：公司紀(jì)委