為積極響應(yīng)公司黨委安排部署的系列專項(xiàng)管理工作，落實(shí)公司紀(jì)委對2020年紀(jì)檢監(jiān)督工作關(guān)于“管理審計”的安排，進(jìn)一步不提升公司紀(jì)檢監(jiān)督人員對相關(guān)專項(xiàng)管理活動開展情況的監(jiān)督、檢查、分析和評價水平，6月4日，公司監(jiān)督審計部召開“管理審計”專題培訓(xùn)會，并特邀智行國際公司總經(jīng)理趙璐，為參訓(xùn)學(xué)員解讀公司“334”工程和管理督導(dǎo)相關(guān)方案。全公司專兼職紀(jì)檢監(jiān)督人員及區(qū)經(jīng)公司部分班子成員等共計95人參與了此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。

培訓(xùn)會上，趙璐首先對公司“334”工程方案進(jìn)行了解讀，指出要依據(jù)“334”工程方案，圍繞“工作思路是否清晰”“工作舉措是否到位”“執(zhí)行過程是否存在問題”等方面對公司總部、分子公司和基層項(xiàng)目部落實(shí)“334”工程各項(xiàng)部署開展監(jiān)督；接著圍繞公司深化改革要求，指出管理督導(dǎo)的目的和思路，并對15個領(lǐng)域的改革制度清單進(jìn)行了逐項(xiàng)講解；最后對學(xué)員現(xiàn)場提出的問題，結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了解答。

本次專題培訓(xùn)會，有助于公司紀(jì)檢監(jiān)督人員進(jìn)一步增強(qiáng)對“334”工程的理解和掌握，為后續(xù)精準(zhǔn)、有效開展管理審計、促進(jìn)公司治理能力和管理水平進(jìn)一步提升奠定了基礎(chǔ)。

供稿：鮑超超