5月24日至25日,中交二航局(以下稱公司)黨委常委、紀(jì)委書記潘中明,紀(jì)委副書記、紀(jì)委辦主任、黨委巡察辦主任馮新等一行采取“四不兩直”方式先后到重慶白居寺長(zhǎng)江大橋、廈門第二東通道項(xiàng)目和國(guó)道324復(fù)線同安段項(xiàng)目開展檢查調(diào)研,二公司董事陳德銀,福州建設(shè)公司黨委副書記、紀(jì)委書記宋軍等分別陪同調(diào)研。
在重慶白居寺長(zhǎng)江大橋項(xiàng)目,潘中明聽取了項(xiàng)目部關(guān)于工程概況、項(xiàng)目重難點(diǎn)、安全質(zhì)量管理、黨建工作、隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新等方面情況的匯報(bào),詳細(xì)了解了項(xiàng)目BIM應(yīng)用、UHPC混凝土、鋼桁梁加工制造等關(guān)鍵工藝及技術(shù),并圍繞項(xiàng)目效益、廉政建設(shè)等問題與相關(guān)人員進(jìn)行了交流。潘中明充分肯定了白居寺長(zhǎng)江大橋的建設(shè)成果,他表示,白居寺長(zhǎng)江大橋是二航局在重慶的“橋頭堡”陣地,大橋建設(shè)過程中項(xiàng)目全員克服新冠疫情、特大洪水等重重困難,嚴(yán)格安全管理、細(xì)化成本管控、強(qiáng)化進(jìn)度控制、狠抓作風(fēng)建設(shè),取得了來之不易的成績(jī),希望全體建設(shè)者戒驕戒躁,繼續(xù)抓好收尾工作,認(rèn)真總結(jié)和提煉大橋建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化經(jīng)驗(yàn)成果轉(zhuǎn)化,切實(shí)做好大橋建設(shè)“后半篇文章”。
在廈門第二東通道工程A2標(biāo),潘中明一行實(shí)地察看了工程建設(shè)情況,現(xiàn)場(chǎng)聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于橋梁施工重難點(diǎn)、工藝創(chuàng)新、疫情防控、安全管控、品質(zhì)工程創(chuàng)建等方面的工作匯報(bào),隨后組織召開調(diào)研座談會(huì)。潘中明對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)方面取得的成效予以充分肯定,同時(shí)對(duì)項(xiàng)目后續(xù)工作提出六點(diǎn)要求:一是要進(jìn)一步樹品牌、降成本、創(chuàng)效益,統(tǒng)籌整合內(nèi)外優(yōu)勢(shì)資源,實(shí)現(xiàn)干一個(gè)項(xiàng)目、樹一座豐碑、拓一方市場(chǎng)、交一方朋友、育一批人才,助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展;二是要進(jìn)一步深耕福建市場(chǎng),以可持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向,推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化在福建省域再落實(shí)、再深入;三是要進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)落細(xì)安全生產(chǎn)“五個(gè)到位”,嚴(yán)格做好值班值守,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,切實(shí)打通安全生產(chǎn)“最后一公里”;四是要進(jìn)一步筑牢疫情防控嚴(yán)密防線,嚴(yán)格落實(shí)屬地黨委政府、集團(tuán)和公司疫情防控要求,確保疫情防控工作再壓實(shí),保障施工生產(chǎn)平穩(wěn)有序推進(jìn);五是要進(jìn)一步總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn),形成全方位、可復(fù)制、可推廣的典型做法和工作成果;六是要進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和底細(xì)思維,嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩,忠誠(chéng)廉潔履職,用心工作、狠抓落實(shí),以實(shí)際工作成效推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
在廈門國(guó)道324復(fù)線同安段,潘中明一行深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工以及黨建工作進(jìn)行了實(shí)地檢查,聽取了項(xiàng)目部關(guān)于施工生產(chǎn)黨建的綜合匯報(bào)。潘中明強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目部要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神,清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性,全面落實(shí)“三管三必須”原則,全面踐行安全生產(chǎn)“五個(gè)到位”和“1247”工作思路;要加強(qiáng)班組建設(shè),深化落實(shí)班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)基本規(guī)定與禁令,持續(xù)做好臨邊防護(hù),保證高空作業(yè)安全有序,打通安全生產(chǎn)最后一公里;要做好常態(tài)化疫情防控工作,嚴(yán)格落實(shí)公司“六個(gè)一”“八個(gè)必須”“十個(gè)一律”防疫要求,筑牢疫情防控安全屏障;要加強(qiáng)質(zhì)量管理,注重施工過程和細(xì)節(jié),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,做好施工管理全過程控制。
來源:二公司,福州建設(shè)