自創(chuàng)建集團基層黨建標桿以來，中交二航局五分公司黨委強化“抓好黨建就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須抓好黨建”的創(chuàng)建自信，堅持“點上出經(jīng)驗，面上求突破，整體抓提升”的創(chuàng)建布局，落實“標準化強基礎(chǔ)+特色化鍛長板”的創(chuàng)建思路，以黨建工作持續(xù)提質(zhì)增效升級引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)有效應(yīng)對新冠肺炎疫情大戰(zhàn)大考，主要發(fā)展指標逆勢增長。2020年和2021年，新簽合同額同比增長33.3%、26.1%，營業(yè)收入達到歷史最高值。

高度重視創(chuàng)建工作，壓實責(zé)任強培育

五分公司黨委將創(chuàng)建集團“基層黨建標桿”作為重大任務(wù)堅決落實，創(chuàng)建工作迅速啟動、持續(xù)推進。

黨委領(lǐng)導(dǎo)作用充分發(fā)揮。2020年初，在入選集團基層黨建標桿創(chuàng)建單位第一時間，五分公司黨委即召開了動員部署會，并堅持每月討論研究1次黨建議題，對創(chuàng)建活動進行全過程管控。

明確方案壓實責(zé)任。立足實際，五分公司黨委明確4個方面12項重點創(chuàng)建工作方案，細化分解，層層壓實責(zé)任。2021年，結(jié)合一年創(chuàng)建實踐，制定了基層黨建標桿創(chuàng)建工作推進計劃表，在實踐中動態(tài)調(diào)整創(chuàng)建工作重點。

廣泛動員上下聯(lián)動。五分公司黨委積極動員組織福廈鐵路泉州灣跨海大橋76號主墩班組創(chuàng)建集團“黨員示范崗”，4個黨支部爭創(chuàng)公司級“基層黨建標桿”，9個基層“班組、崗區(qū)、部室”爭創(chuàng)公司層級“黨員示范崗”，構(gòu)建了創(chuàng)建矩陣。

貼近指導(dǎo)深度培育。五分公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合黨建聯(lián)系點工作機制，著力調(diào)研、督導(dǎo)基層創(chuàng)建工作。黨委工作部門開展基層黨建標桿創(chuàng)建巡回指導(dǎo)，對創(chuàng)建單位一對一把脈工作進步和短板不足。2021年5月，開展了創(chuàng)建工作推進會，9個基層創(chuàng)建單位在會上作創(chuàng)建工作交流。

夯實創(chuàng)建工作基礎(chǔ)，奮進擔(dān)當(dāng)創(chuàng)標桿

在創(chuàng)建過程中，五分公司黨委深刻認識到，基層黨建標桿和黨員示范崗創(chuàng)建不能是無源之水、無根之木，必須抓基層強基礎(chǔ)。

抓實責(zé)任傳導(dǎo)。五分公司黨委緊緊聚焦黨建工作責(zé)任閉環(huán)抓落實，拉通“黨建策劃——目標責(zé)任書——過程控制——閉合考評”全責(zé)任鏈條，剛性執(zhí)行黨建責(zé)任制體系制度。創(chuàng)建工作開展兩年來，五分公司黨委全面開展黨建策劃，立足從源頭提升項目黨建工作質(zhì)量，結(jié)合項目痛點、難點、亮點，指導(dǎo)9個新建項目部開展針對性個性化全周期黨建工作策劃。全覆蓋簽訂黨建目標責(zé)任書，結(jié)合黨建策劃方案，與9個項目黨組織簽訂了個性化黨建工作目標責(zé)任書，并將其作為項目黨組織工作過程實施和完工考核的重要依據(jù)。全面實施黨建過程管控，將黨建策劃方案和黨建目標責(zé)任書明確的工作任務(wù)，細化分解到支部年度工作計劃中，作為對支部年度黨建工作考核的重點內(nèi)容。全面進行黨建考核，區(qū)分總部黨支部、項目黨支部開展差異化全覆蓋考核，開展黨支部書記抓黨建工作、支部委員全覆蓋述職評議考核，嚴格落實獎懲措施。兩年來，五分公司黨支部“優(yōu)”“良”占比達到96%。

突出基層基礎(chǔ)。聚焦抓基層強基礎(chǔ)，對標二航局基層黨建工作328條評價指標，著力建優(yōu)基層組織，嚴格執(zhí)行“應(yīng)建必建”“應(yīng)配必配”“應(yīng)換必換”要求。著力建強書記隊伍，深化黨支部書記實戰(zhàn)化培訓(xùn)，修訂黨支部書記分級管理辦法；通過組織推薦和個人自薦，兩年內(nèi)將16名優(yōu)秀黨員列為黨支部書記后備人選。著力建強委員隊伍，出臺《五分公司黨支部委員考核評價辦法（試行）》。著力建強黨務(wù)工作者隊伍，采取基層黨建工作標準化對標交流、組織現(xiàn)場觀摩、片區(qū)內(nèi)互動、基層派員到總部學(xué)習(xí)等形式，提升黨務(wù)工作者能力素質(zhì)。著力建強黨員隊伍，按照5個環(huán)節(jié)25個步驟35個程序，嚴格發(fā)展黨員工作；制定黨員統(tǒng)一規(guī)范過政治生日指導(dǎo)意見，增強黨員的身份感、責(zé)任感、榮譽感。

突出以文化人。五分公司黨委在微信公眾號上開辟了基層黨建標桿創(chuàng)建、慶祝建黨一百周年等主題宣傳、形勢宣傳、典型宣傳欄目，激勵各級黨組織和黨員砥礪傳承、擔(dān)當(dāng)奮進創(chuàng)標桿、當(dāng)示范。

激發(fā)創(chuàng)建工作活力，整體提升見成效

黨的領(lǐng)導(dǎo)水平持續(xù)提升。五分公司黨委結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實際持續(xù)規(guī)范黨委會前置程序，修訂了黨委會議事規(guī)則，完善了黨委重大事項督辦機制，在標桿創(chuàng)建實踐中引導(dǎo)基層黨組織和黨員干部聚焦五分公司提質(zhì)增效工作任務(wù)，持續(xù)發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范“兩個作用”。

黨建品牌創(chuàng)建初見成效。著眼深化中交集團“中交藍·黨旗紅”和二航局“二航先鋒行”黨建品牌基層實踐，與時俱進豐富特色黨建子品牌——燎原工程內(nèi)涵。先后開展“漢水燎原”“海路燎原”等特色黨建活動啟動、推動會，推動了特色黨建活動在基層黨組織的全面“燎原”。黨建文化創(chuàng)新工作室——“游弋工作室”，編著印發(fā)了《黨建文化手冊》等八大系列專項文化手冊，細化制定了基層黨組織“105條”規(guī)定工作實施細則清單等。

大戰(zhàn)大考考驗創(chuàng)建成效。在疫情防控、防汛抗災(zāi)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)大戰(zhàn)大考中，五分公司黨委和各級黨組織堅決扛起擔(dān)當(dāng)，廣大黨員自覺沖在前、當(dāng)先鋒、作表率。多個基層黨支部組織搶建、改造方艙醫(yī)院、隔離病房，參與隔離酒店坍塌事故救援。面對嚴重的長江、漢江汛情，聞“汛”而動，將黨旗高高飄揚在一線，守護了人民生命財產(chǎn)安全。  

圍繞中心深度融合，凸顯實效強示范

固化創(chuàng)建成果。在深化創(chuàng)建實踐中，五分公司黨委先后制定了分公司黨組織考核評價細則、黨支部書記抓黨建工作述職評議辦法等，還將基層黨建議事決策、組織生活等86項現(xiàn)行黨建工作制度匯編為《黨群工作制度匯編》，成為基層黨務(wù)工作者的案頭必備。

推進成果轉(zhuǎn)化。襄陽東西軸線項目黨支部深化“黨建+技術(shù)創(chuàng)新”創(chuàng)建，“創(chuàng)新黨員示范崗”帶頭人孫曉偉帶領(lǐng)團隊，通過深入研究，自主研發(fā)出國產(chǎn)高性能GINA止水帶并首次應(yīng)用在沉管隧道，打破了國際壟斷。福廈高鐵項目黨支部深化“黨建+智能安全”創(chuàng)建，“泉州灣跨海大橋76號主墩黨員示范崗”帶頭人于東東帶領(lǐng)黨員，通過BIM技術(shù)模擬出索塔實體三維模型，精確控制每一節(jié)段的結(jié)構(gòu)尺寸，引入智能監(jiān)控系統(tǒng)減少人為操作的誤差，將大橋液壓爬模施工安全風(fēng)險降到了最低。宜昌伍家崗大橋項目黨支部深化“黨建+降本增效”創(chuàng)建，推動大橋“錨碇技術(shù)質(zhì)量標桿黨員示范崗”的黨員們攻堅克難，創(chuàng)新性提出旋挖鉆咬合樁施工，縮短了工期并節(jié)約了成本。湖南官新大橋項目部深化“黨建+環(huán)水保護”創(chuàng)建，實行環(huán)保責(zé)任制，將黨員示范崗崗長列為環(huán)保示范責(zé)任人，做到“處處有人管環(huán)保，環(huán)保處處都達標”，確保了柘溪水庫1級水源地清澈如初。云南玉磨鐵路項目黨支部深化“黨建+和諧共建”創(chuàng)建，幫助所在地少數(shù)民族村寨修路，開展資助希望小學(xué)、看望孤寡老人等活動，促進了民族團結(jié)和諧，為中老鐵路順利通車貢獻了二航力量。