11月29-12月4日，航科物流公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)洪永旺到江西事業(yè)部、福建事業(yè)部、廣東事業(yè)部、現(xiàn)貨部（廣州）、廣東租賃事業(yè)部、廣西事業(yè)部等部門(mén)開(kāi)展工作調(diào)研，看望一線員工，幫助基層協(xié)調(diào)解決實(shí)際問(wèn)題。

洪永旺分析公司面臨的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，聽(tīng)取事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及債權(quán)清收工作匯報(bào)，詳細(xì)了解各部門(mén)運(yùn)營(yíng)情況和駐外員工工作生活情況，收集對(duì)公司改革發(fā)展的意見(jiàn)建議。

洪永旺對(duì)各部門(mén)工作成績(jī)表示肯定，并提出五點(diǎn)要求：一是提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，鞏固優(yōu)質(zhì)客戶，做好經(jīng)營(yíng)策略前移，提升物資供應(yīng)專(zhuān)業(yè)性；二是做好行情判斷，探究市場(chǎng)供需及價(jià)格走勢(shì)，協(xié)同項(xiàng)目把控供應(yīng)節(jié)奏，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益；三是優(yōu)化經(jīng)營(yíng)布局，以品質(zhì)服務(wù)開(kāi)拓第三方優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)；四是增強(qiáng)風(fēng)控意識(shí)，合規(guī)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作，重點(diǎn)降低債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)；五是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重學(xué)習(xí)與總結(jié)，提升員工綜合素質(zhì)。

航科物流公司副總經(jīng)理蔡紅兵，總經(jīng)理助理史立波，采購(gòu)管理部、發(fā)展運(yùn)營(yíng)部等部門(mén)負(fù)責(zé)人分別陪同調(diào)研。