2月22日-23日，航科物流公司召開(kāi)2024年度精益運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)會(huì)。航科物流公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司助理、總經(jīng)理助理、總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人、各黨支部書(shū)記、副書(shū)記等67人參加會(huì)議，會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理曾小偉主持。

與會(huì)人員圍繞成本管控及降本增效、風(fēng)險(xiǎn)管控及合規(guī)性管理、債權(quán)管理及現(xiàn)金流管控、流程管理及效率提升四個(gè)主題，分析公司現(xiàn)階段突出問(wèn)題，研討重點(diǎn)事項(xiàng)推進(jìn)，深入開(kāi)展培訓(xùn)宣貫及研討交流，形成豐富研討成果。

航科物流公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)洪永旺對(duì)會(huì)議精神落實(shí)提出三點(diǎn)要求，一是要理清思路，形成重點(diǎn)工作清單，總部部門(mén)、中臺(tái)部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)要充分發(fā)揮自身職能作用，分頭行動(dòng)、協(xié)同推進(jìn)；二是要緊抓進(jìn)度，錨定一個(gè)目標(biāo)，加快兩個(gè)提升，推進(jìn)三個(gè)強(qiáng)化，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)全面完成；三是要強(qiáng)化落實(shí)，各責(zé)任主體要壓實(shí)責(zé)任、密切配合、齊抓共管，保障本次會(huì)議取得實(shí)效、落到實(shí)處。