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中交二航局副總經(jīng)理趙成立到航科物流公司調(diào)研

發(fā)布時間:2024-11-21閱讀次數(shù): 次

10月22日,中交二航局副總經(jīng)理趙成立到航科物流公司開展工作調(diào)研。

趙成立聽取了航科物流公司關(guān)于市場開拓、精益運營、功能價值、黨的建設(shè)等方面的情況匯報,對航科物流公司近年來取得的成績予以充分肯定。

趙成立強(qiáng)調(diào),面對建筑行業(yè)發(fā)展新形勢新任務(wù),航科物流公司要認(rèn)真貫徹落實二航局黨委關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的總體部署,牢牢把握二航局做受市場信賴的工程承包商基本定位,堅持黨建引領(lǐng),始終保持正確的政治方向,聚焦主責(zé)主業(yè),充分履行好衡價補(bǔ)位保供,專業(yè)支撐協(xié)同,賦能價值創(chuàng)效的職責(zé)使命,不斷提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效,為推進(jìn)現(xiàn)代二航建設(shè)提供專業(yè)支撐。

他對航科物流公司下一階段工作提出七點要求:一是要立足自身優(yōu)勢,充分參與內(nèi)部市場報價,通過市場競爭,最大程度穩(wěn)定市場秩序。二是要強(qiáng)化項目風(fēng)險評估,抓好源頭管控,提高整體運營質(zhì)效。三是要穩(wěn)定現(xiàn)有周轉(zhuǎn)材料規(guī)模,在遵循市場化原則的前提下,保障內(nèi)部最優(yōu)降本、外部最大收益。四是要進(jìn)一步明確航科智運網(wǎng)貨平臺發(fā)展定位,提升運力資源整合能力,為內(nèi)外部市場提供優(yōu)質(zhì)配送服務(wù)。五是要持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn),提升資產(chǎn)利用效率,提高資產(chǎn)收益水平。六是要深化集采廠家談判工作,探索與項目部建立利益共享機(jī)制。七是要加強(qiáng)與地方政府平臺次終端模式開發(fā),實現(xiàn)共贏發(fā)展。

中交二航局商務(wù)管理部總經(jīng)理王榮,航科物流公司領(lǐng)導(dǎo)班子、公司助理、總經(jīng)理助理、業(yè)務(wù)總監(jiān)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加座談交流。

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