我與企業(yè)同發(fā)展
王磊
我于2003年畢業(yè)于華中科技大學,踏上工作崗位時適逢武漢陽邏長江大橋項目部成立。作為土木工程專業(yè)畢業(yè)生,我深知:要成為優(yōu)秀的施工技術人員,必須經過大型項目的歷練和摔打,有幸參加武漢陽邏長江大橋的建設對于我來說是挑戰(zhàn)更是機遇。
大臨建設是在秋老虎襲擊武漢的時候,整個世界熱辣辣的一片,太陽晃得人睜不開眼。衣服濕了又干,干了又濕,白花花地沾著一片鹽疙瘩。南錨碇工期之緊可謂前所未有,為了趕工期、搶進度,大家都鼓足了勁。為了完成上級分配的任務,我整個頭部都被曬脫了一層皮。
正式開工后我負責自凝灰漿地連墻擋水帷幕的施工。這是一項21世紀初才引進我國的新工藝,其封水效果取決于墻體接縫的質量,因此,如何保證成槽精度便成為本工藝的關鍵。我從生產性試驗中總結經驗并根據墻體特點及設備性能,采用重錘法檢查其槽孔垂直度,不僅確保了孔型,而且128個槽段無一超出設計要求。
2003年11月,我開始接手地下連續(xù)墻施工。除了常規(guī)的現場控制外,我把重點放在對混凝土澆筑完畢前頂面標高的控制上:以往常用的“重錘探高”法誤差較大,很難保證施工質量,而此次我采用“桿式取漿器”法探高既確?;炷翝仓|量又避免了混凝土的浪費,為項目部節(jié)約了大量成本。這也是最艱苦的施工階段,正值寒冬,刺骨的江風猖狂地直往衣領、袖口里灌,全身無一處不透心涼;有雨的日子,從頭發(fā)到鞋子,從軍用大衣到內衣,身上沒有哪個地方是干的,走哪都會嘩啦啦地流下一灘水;最可怕的是刮風又下雨的夜晚,手和腳刀割似地疼,對講機里傳出的全是哆哆嗦嗦的聲音,聽得人心里直發(fā)酸,整個施工區(qū)除了履帶吊、抓斗、攪拌站的轟鳴聲和照明燈給人一絲熱鬧和溫暖的感覺,望著那些緩緩移動的黑色的單薄人影,心里只剩下了兩個字——凄涼。
我常在心里問自己:“究竟是什么支撐著自己堅持到現在?”難道僅僅是那每月的兩千多塊錢?這個答案未免太蒼白了,任誰說服不了自己。
直到后來,當最后一方混凝土順著導管緩緩地流入地連墻,當我被光榮地評為“月度之星”,當第一戰(zhàn)役勞動競賽光榮榜上醒目地寫著“王磊”這個名字,當地連墻施工速度被專家稱為“陽邏速度”,每天來參觀的人絡繹不決的時候,我突然明白自己的動力所在,那就是——價值!
每一個東方露白的早晨,每一個晚霞滿天的黃昏,每一滴辛勤汗水的背后,每一次混凝土澆筑的轟鳴中,我都能體會到一種驕傲和滿足。那是一種苦盡甘來的喜悅,是一種將天塹變通途的成就感,是一種自我價值最深刻最真實的證明,而這種價值絕對不是兩千塊錢所能代替得了的。
我真誠地感謝項目部給了我機會和施展能力的空間,讓我能在陽邏大橋這樣倍受矚目的大舞臺上開創(chuàng)我的事業(yè)。我真誠地感謝黨給了我信心和力量,它是馬背上揮舞的長鞭,鞭策著我在人生的跑道上快意馳騁、激情飛揚,永遠都不會偏離方向。
南錨基坑開挖期間,我負責內襯施工。在領導的指導下,我合理的布置防離析導管的位置及溜槽的角度,并從實踐中總結經驗,最后設置一道有效的擋板,完全杜絕了離析現象,保證了內襯的施工質量;
高落差混凝土澆筑時對溜槽支架的穩(wěn)定性要求較高,通過計算,我發(fā)現如按常規(guī)使用鋼筋支架,成本將大大提高。在征得有關領導同意后,我將支架材料改為腳手管,并將橫桿反復使用,此舉節(jié)省材料費近十萬元;在頂板施工中,為了安全、便捷、節(jié)省的處理好空腔封頂,我經過仔細思考,根據領導提供的大體思路,設計了一種預制板梁式結構,從而為頂板的后續(xù)施工掃清了障礙,將成本降低了近十萬元。
錨體施工中預應力系統定位架結構復雜,工作量大,技術難點多,精度要求高。為了解決基準架的安裝問題,我不斷地優(yōu)化方案,否定了原計劃現場拼裝的方案,大膽的采用平臺預拼裝,大大節(jié)省了工期,為后續(xù)施工贏得了寶貴的時間。
為了解決錨墊板與索道管接頭處焊接工藝中存在的問題,我與項目部高級焊接技師共同探討、不斷試驗,終于通過預熱、敲擊等方式采用普通焊條焊接成功,比采用鑄鐵焊條節(jié)省2萬元。
錨體施工中對大體積混凝土澆筑及外觀質量要求高,其控制關鍵在于如何充分發(fā)揮Doka模板體系的先進性能。雖然我是第一次接觸這項新鮮事物,但是在領導的指導下,我翻閱資料、積極鉆研,對這套模板體系進行不斷優(yōu)化和改良,并將其應用于錨體施工,最終取得了較理想的效果。
2005年4月,南錨完工之際我又轉戰(zhàn)引橋。引橋雖屬常規(guī)施工,但它點多、面廣、線長,瑣事繁多,真正親身經歷才能體會它的艱辛。2005年年末,當第五戰(zhàn)役正緊鑼密鼓的進行時,15#箱梁在張拉完畢后拆除底模時突然出現了異常情況,梁端跑位達二十厘米之多。面對這一突發(fā)狀況,項目部馬上召集會議分析原因制定對策,通過大家不懈的努力僅用48小時就將梁體復位。這次事件不僅讓我增長了見識,學到了東西,而且又一次讓我體會了集體的偉大。(當時剛好碰到九江地震的余震)。今年4月25日,最后一跨箱梁澆筑完成標志著引橋的勝利完工。望著長長的引橋,想著自己付出的努力,心理有著巨大的成就感。
我并非在此贅述工作的辛苦與不易,也非炫耀自己的成績,只是想把自己的感受與大家共同分享。
在努力工作的同時,我還在不斷的思考,思考如何才能成為一名合格的工程技術人員。我認為作為一名合格的工程技術人員要在工作中做到四點:主動性、前瞻性、科學性和責任心。其實道理很簡單,就看如何做,希望作為企業(yè)一員的你、我、他,都能夠為了企業(yè)的發(fā)展,為了個人的成長去塌實的做到這些。
俗話說:“十年樹木,百年樹人?!逼髽I(yè)能夠協調,可持續(xù)發(fā)展的前提基礎是樹立以人為本的科學人才觀和發(fā)展觀??茖W技術是第一生產力,人是推動生產力向前發(fā)展的第一要素。而作為支撐未來的青年人才如何發(fā)揮作用對于企業(yè)發(fā)展的興衰意義重大。青年興則國家興,青年強則國家強,具體到一個企業(yè)來說同樣如此。因此青年人才的成長與企業(yè)發(fā)展有著緊密相連的相互作用。而促成兩者之間的良性互動,主動權在企業(yè),關鍵在于企業(yè)能否給青年人才提供良好的外部環(huán)境,調動他們的主觀能動性,最大限度地激發(fā)他們的工作潛能促進企業(yè)發(fā)展,使青年人才成長和企業(yè)發(fā)展真正步入“在企業(yè)發(fā)展中造就和利用青年人才,在造就和利用青年人才中發(fā)展企業(yè)”的良性循環(huán)軌道。
今年是公司深化改革、加速發(fā)展的一年,作為企業(yè)改制后的青年員工必須牢固樹立“企業(yè)是我家,發(fā)展靠大家”的思想,通過不斷學習,提高素質,在企業(yè)搭建的成長平臺和提供的展示空間里,成為有學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力、競爭能力的才智型青年,在企業(yè)改革和發(fā)展的大潮中搏擊風浪,建功立業(yè)。