第二十二屆全國(guó)航道航務(wù)系統(tǒng)共青團(tuán)工作年會(huì)論文

開(kāi)展職業(yè)生涯規(guī)劃，立足崗位工作，促進(jìn)青年成才

     ——二航局水工分公司青年人力資源開(kāi)發(fā)情況介紹

中港二航局水工分公司  江海濤

    水工分公司是中港二航局為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要而組建的水工施工專(zhuān)業(yè)公司，成立于2001年12月28日，擁有各類(lèi)工程船舶43艏，主力施工船舶有大型的鋪排船、拋石船、起重船、打樁船、整平船、抓泥船、雙體插板船、拖輪及駁船等，固定資產(chǎn)1.8億元，現(xiàn)有員工497人，其中35歲以下 270人，占54.33%，共青團(tuán)員158人（含保留團(tuán)籍人員）占31.79%，從數(shù)字中可以看出，青年員工占水工分公司員工比例中最大部分，是水工分公司的主力軍，充分開(kāi)發(fā)青年人力資源，積極發(fā)揮青年員工的作用，對(duì)促進(jìn)我公司發(fā)展意義重大。

    分公司成立四年來(lái)，在上級(jí)團(tuán)組織和分公司黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，分公司團(tuán)委以“圍繞中心工作，服務(wù)青年，服務(wù)企業(yè)”為宗旨，開(kāi)展了一系列卓有成效的工作，也探索了一些在新的歷史時(shí)期、新的形勢(shì)下做好青年人力資源開(kāi)發(fā)工作的一些經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將其總結(jié)如下。 

    一、開(kāi)展人力資源規(guī)劃活動(dòng)，使青年樹(shù)立自己的人生目標(biāo)，明白自己要成為什么樣的人。水工分公司成立之后，面臨的一個(gè)當(dāng)務(wù)之急就是人才缺乏。由于2000年前水工市場(chǎng)不景氣，整個(gè)水工行業(yè)的效益情況不好，無(wú)法保證對(duì)年輕人的培養(yǎng)，隨著老的技術(shù)、管理、操作人員相繼退休，新的還沒(méi)有成長(zhǎng)起來(lái)，這就不可避免的出現(xiàn)了“人才斷層”。2000年后，隨著國(guó)家加大對(duì)水工行業(yè)的投資，水工市場(chǎng)也得到復(fù)蘇，如何抓住這千載難逢的機(jī)遇，成為了擺在水工人面前的一大難題。水工分公司不等不靠，不怨天尤人，決定自身加強(qiáng)培養(yǎng)，樹(shù)立職工人人都是人才的觀念，為所有愿為水工分公司發(fā)展奉獻(xiàn)才智的職工提供施展才華的舞臺(tái)。提倡職工“精一行、會(huì)兩行、懂三行”，一專(zhuān)多能。提出三到五年培養(yǎng)15—20名一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工，15—20名合格的黨支部書(shū)記，100名能夠獨(dú)當(dāng)一面的施工管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。

    為完成這個(gè)目標(biāo)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研，2003年水工分公司在全體員工中廣泛開(kāi)展了“職業(yè)生涯規(guī)劃活動(dòng)”，設(shè)計(jì)了“職業(yè)生涯規(guī)劃表”，讓員工自己對(duì)自己負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處，發(fā)掘自己的潛力，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，制定一個(gè)“跳起來(lái)摘桃子”的奮斗目標(biāo)，并鍥而不舍的為之努力，做最優(yōu)秀的自己！這個(gè)活動(dòng)一經(jīng)推出，獲得了員工尤其是青年員工的極大好評(píng)，很多人說(shuō)“以前是自然成長(zhǎng)，干到什么樣子是自己的造化，現(xiàn)在有目標(biāo)了”，還有一個(gè)青年員工說(shuō)：“為填寫(xiě)這份表，我想了很長(zhǎng)時(shí)間，我是非常認(rèn)真非常慎重的填寫(xiě)的?！眻F(tuán)委在這個(gè)活動(dòng)中做了大量工作，為青年成才打下了良好的基礎(chǔ)。

    二、圍繞職業(yè)生涯規(guī)劃開(kāi)展活動(dòng)，給青年提供平臺(tái)，促進(jìn)青年工作能力的提高。目標(biāo)確定后，最主要的是圍繞目標(biāo)開(kāi)展活動(dòng)，我們主要開(kāi)展了以下一些活動(dòng)：

    1、QC活動(dòng)——通過(guò)動(dòng)員廣大青年參與質(zhì)量管理，提高質(zhì)量管理水平。這項(xiàng)活動(dòng)參加的主體大都是我們戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線的青年員工，活動(dòng)開(kāi)展近四年來(lái)，已經(jīng)有多項(xiàng)QC成果獲得局表彰；

    2、“青年安全崗”——共青團(tuán)員組織起來(lái)成為兼職安全員，負(fù)責(zé)所在部門(mén)的安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)。通過(guò)青年員工的努力，提高我們安全生產(chǎn)的管理水平，為員工、為企業(yè)多加一道保護(hù)傘，這項(xiàng)工作在各基層單位也得到開(kāi)展，極大的促進(jìn)了我分公司的安全生產(chǎn)工作，成立近四年來(lái)，沒(méi)有重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為企業(yè)減少了許多不必要的損失；

    3、“青年突擊隊(duì)”活動(dòng)，突擊隊(duì)員們充分發(fā)揮年輕、體力好、拼勁足的優(yōu)勢(shì)，在急難險(xiǎn)重的情況下沖在最前面，使企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度得到保證，確保了企業(yè)的效益。在武鋼工業(yè)港碼頭施工中，青年員工組織的突擊隊(duì)，頂著刺骨的寒風(fēng)，歇人不歇機(jī)，連續(xù)48小時(shí)打了28根樁，創(chuàng)造了在長(zhǎng)江施工連續(xù)作業(yè)時(shí)間最長(zhǎng)、單位時(shí)間打樁最多的一個(gè)“奇跡”。

    4、“五小成果”活動(dòng)——通過(guò)小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小點(diǎn)子、小革新等活動(dòng)，提高生產(chǎn)效率，進(jìn)而提高企業(yè)的效益?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，我部已經(jīng)累計(jì)有14項(xiàng)“五小成果”獲得局獎(jiǎng)勵(lì)，創(chuàng)造了數(shù)十萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。

    5、讀書(shū)活動(dòng)，積極開(kāi)展以“六個(gè)一”為內(nèi)容的讀書(shū)活動(dòng)，即建“一個(gè)書(shū)柜，添置一批圖書(shū)，定一個(gè)人管理，擬一份制度，訂一個(gè)計(jì)劃，出一批成果”。每年分公司都會(huì)專(zhuān)門(mén)拿出資金給各基層單位購(gòu)書(shū)，同時(shí)還專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了讀書(shū)活動(dòng)的交流，評(píng)選了“讀書(shū)之星”，通過(guò)活動(dòng)，促進(jìn)大家讀書(shū)學(xué)習(xí)的積極性，增強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)的本領(lǐng)。

    6、船舶星級(jí)管理活動(dòng)——用一整套規(guī)范的準(zhǔn)則來(lái)管、用、養(yǎng)、修船舶。我公司約有一半的員工是長(zhǎng)期生活在水上的船員，而這些船員中很大比例又是青年，他們積極投身于這一活動(dòng)中，極大的提高了我公司船舶管理水平，自身也得到了鍛煉。通過(guò)長(zhǎng)期不懈的開(kāi)展這些活動(dòng)，一來(lái)為青年提供顯示自身才華、提升自身能力的機(jī)會(huì)，二來(lái)這些活動(dòng)都是立足于青年員工的工作崗位，緊密聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)，既利于青年，也有利于企業(yè)。

    三、注重員工品質(zhì)、意志培養(yǎng)，增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)的熱情和自覺(jué)性。新的歷史時(shí)期和新的形勢(shì)下，青年學(xué)習(xí)知識(shí)和技能的積極性應(yīng)該說(shuō)空前高漲，可是對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和奉獻(xiàn)精神卻在不斷下降，這是共青團(tuán)工作甚至是企業(yè)人力資源管理工作面臨的一個(gè)重大課題。我們主要采取了一些措施來(lái)應(yīng)對(duì)：

    1、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)對(duì)青年員工的凝聚和引導(dǎo)，我們于2004年編輯出版了《企業(yè)文化故事》，將水工分公司有代表性的人和集體以故事的形式記錄下來(lái)，每一個(gè)故事反映了一個(gè)理念，以此來(lái)說(shuō)明公司的價(jià)值取向。2005年又開(kāi)展了“我成長(zhǎng)的心路歷程”征文和演講，將自己的成長(zhǎng)歷程回顧出來(lái)，既是給后來(lái)者的提醒，也是對(duì)自己以往工作的總結(jié)，這項(xiàng)活動(dòng)推出后，獲得了極大的反響，青年員工從自己身邊真實(shí)的人和事中得到啟發(fā)，極大的促進(jìn)了工作的熱情和對(duì)企業(yè)的認(rèn)同。

    2、以各種有意義的社會(huì)活動(dòng)來(lái)激起大家奉獻(xiàn)社會(huì)、回報(bào)社會(huì)的意識(shí)。公司團(tuán)委每年都組織一次義務(wù)獻(xiàn)血，許多青年同志都踴躍參加，有位同志報(bào)名三次，前兩次都因?yàn)槌霾顩](méi)有獻(xiàn)，后一次終于獻(xiàn)血后，他說(shuō)：“我終于完成了自己的一個(gè)心愿?！蓖瑫r(shí)還在施工中大力注重環(huán)保和節(jié)約，力爭(zhēng)做到人與自然的和諧。

    3、以各種豐富多彩的文體活動(dòng)，鍛煉青年的協(xié)作、進(jìn)取精神。分公司每年都舉行籃球賽、足球賽，各種聯(lián)歡晚會(huì)、旅行、運(yùn)動(dòng)會(huì)等團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，這些活動(dòng)既鍛煉了員工身體，又增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。成立近四年來(lái)，水工公司的人才流失率始終處于較低的水平，確保了人才隊(duì)伍建設(shè)的穩(wěn)定。一大批員工迅速成長(zhǎng)起來(lái)，成為骨干，有的成為本專(zhuān)業(yè)、本工種的行家里手，有的二十多歲就成為技術(shù)主管、項(xiàng)目總工和大型工程船舶的船長(zhǎng)、輪機(jī)長(zhǎng)，成立以來(lái)，我公司有2人獲得“武漢市新長(zhǎng)征突擊手”，1人獲得“中央企業(yè)工委優(yōu)秀團(tuán)員”，1人獲得“中港集團(tuán)青年崗位能手”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，僅去年一年就有9名優(yōu)秀青年走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增添了活力。

    通過(guò)對(duì)青年人力資源的開(kāi)發(fā)，水工分公司逐漸緩解了人才缺乏的壓力，公司效益也年年得到提高，從剛開(kāi)始成立的年產(chǎn)值7100萬(wàn)元到去年突破4億元，員工收入也得到了大幅提高，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、員工和社會(huì)的“多贏”，實(shí)踐證明我們的做法是成功的。