涂偉成自2005年7月進入二航局工作以來,走南闖北,依水而興,踏浪前行,先后參建了富春江船閘、荊州煤炭鐵水聯(lián)運、富池船閘等十余個水工項目,從技術(shù)員到片區(qū)項目掌舵人,他始終腳踏實地、不驕不躁,用心把穩(wěn)航船駛向遠方。在職期間多次獲得中交二航局及一公司“優(yōu)秀項目經(jīng)理”“平安衛(wèi)士”“標兵”“市場開發(fā)先進個人”等榮譽稱號,所經(jīng)營的項目也先后獲評海星獎“優(yōu)秀團隊”“安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位”、湖北省“平安工地”示范工地、國家優(yōu)質(zhì)工程獎等榮譽。
百舸爭流,奮楫者先
2005年夏天,在武漢陽邏國際集裝箱2號泊位工程,涂偉成開啟了他的“行”者之路。艱苦的工作環(huán)境嚇退了好些同屆畢業(yè)生,但他很快適應了下來,白天在現(xiàn)場學管理和施工工藝,晚上學規(guī)范清單并復盤總結(jié),短短三年時間,他飛速成長,從技術(shù)員做到了項目管理層。
機會總是留給有準備的人。
2012年,他以項目技術(shù)負責人的身份來到了風景如畫的富春江。在國內(nèi)首個在既有大壩水電樞紐運行工況下進行改擴建的富春江船閘項目,他率領技術(shù)團隊不斷探索創(chuàng)新,攻克堰體結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的課題,研發(fā)了老船閘大面積超薄貼面薄壁混凝土施工工法等多項難題,為工程順利推進提供了強有力的技術(shù)支撐。
經(jīng)過豐富一線施工經(jīng)驗積累和系統(tǒng)性總結(jié),他主導主編的多個科研成果、專利、工法等都得到了國家及省級認可,先后獲得中國水運建設行業(yè)協(xié)會科學技術(shù)獎一等獎、中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能減排科技進步獎二等獎,手持國家專利15項、國家級工法1項、省部級工法1項、全國工程建設優(yōu)秀QC小組成果1項,省部級優(yōu)秀QC小組成果2項,發(fā)表核心期刊論文6篇。
千帆竟發(fā),勇進者勝
干工程不能不懂技術(shù),也不能只懂技術(shù)。有了扎實的技術(shù)支撐后,涂偉成開始從技術(shù)管理向項目“掌舵者”轉(zhuǎn)變。在華新萬噸線碼頭水泥項目,他用漂亮的成績證明了自己。
半路接下了萬噸線水泥碼頭這個“燙手山芋”時,業(yè)主已經(jīng)下了最后“通牒”——2021年12月底必須完成碼頭主體施工,后續(xù)的設備安裝絕不能延誤!
為了實現(xiàn)2個月碼頭主體交工的承諾,他馬不停蹄勘察現(xiàn)場,找出進度滯后的地質(zhì)原因。很快,涂偉成經(jīng)過梳理把余下工作分成了四個節(jié)點,一方面增加施工力量,另一方面積極“破局”,帶領項目團隊根據(jù)地質(zhì)特點采用內(nèi)護筒工藝進行樁基施工,保障了樁基施工進度。然而,接岸廊道鋼引橋吊裝還是卡了“殼”。原定方案需一臺800噸起重船進行吊裝,但10月已進入枯水期,江水快速回落,起重船已無法到達施工位置。就在團隊一籌莫展之時,涂偉成快速轉(zhuǎn)換思路——由提轉(zhuǎn)抬,變一為二。有了初步想法后,他組織團隊通過三維圖在電腦上進行了反復吊裝推演,最終確定用2艘200噸的起重船代替1艘800噸的起重船,讓鋼引橋順利“安家”。
得益于他不懼挑戰(zhàn)的勇氣和果敢剛毅的作風,他帶領的項目團隊勢如破竹,如約完成了交付承諾,讓“二航”名片在華新亮了起來。
勇立潮頭,高效履約
在華新萬噸線水泥碼頭項目收尾之際,涂偉成被委派到了華新億噸機制砂石后方陸域堆場項目主持大局。樁基施工是該項目的重中之重,但由于施工區(qū)域地質(zhì)大多為長江沖擊形成的流沙層,在成孔施工中塌孔現(xiàn)象時有發(fā)生,對施工進度影響較大。為了加快進度,涂偉成組織技術(shù)團隊多次研討,提出了優(yōu)化泥漿比例、加長護筒的施工思路。通過在泥漿中加入一定比例的膨潤土、重金石、粘性土進行調(diào)和,增強成孔土層的粘性和強度,同時加長鋼護筒長度,達到降低塌孔率的目的。通過“雙管齊下”的工藝調(diào)整,鉆孔效率提升了將近50%。
就在項目團隊信心十足地推進樁基施工時,第二個“攔路虎”出現(xiàn)了——溶洞地質(zhì)。
有溶洞的孔槽就像一個水桶漏了洞,澆筑的混凝土會從“洞”口不斷漏出,如此就會對原材料造成極大損耗,從而增加項目成本。
在到底用沙袋還是砂漿“填洞”的聲音中,涂偉成另辟蹊徑,給出了既經(jīng)濟又省力的選項,即定制的機織土工布。通過提前測量知曉溶洞的面積和方位,隨后把土工布裁剪成合適大小,包裹在即將下放的鋼筋籠標記位置處,相當于給鋼筋籠量身定制了一個厚實的“圍裙”。當混凝土通過下放好的鋼筋籠澆筑時,溶洞剛好被“圍裙”擋住,如此“溶洞”困局就迎刃而解了。
兩個難題依次攻克后,涂偉成帶領項目團隊一鼓作氣完成了2561根樁基施工,用時4個月完成堆場主體工程,創(chuàng)造了近3個億的產(chǎn)值。
由于連續(xù)高質(zhì)量的履約,公司履約排名躍升至華新水泥“優(yōu)秀合同方”第一名,用實力證明了二航局“生產(chǎn)管理專家”這一稱號。
乘風破浪,行者無疆
經(jīng)過精心耕耘,涂偉成帶領的項目團隊陸續(xù)承接了富池船閘、富池船閘公路橋、八一橋等項目。憑借優(yōu)秀的項目管理能力和市場開拓能力,他被一公司聘任為區(qū)域市場總監(jiān)。
從一個項目,到一個片區(qū),他肩上的擔子更重了。但他始終保持一名共產(chǎn)黨員的吃苦精神和拼搏作風,在既有道路、市政設施、管線、居民房屋等征拆協(xié)調(diào)推進過程中,他帶領項目團隊積極對接縣政府,推動召開征拆協(xié)調(diào)會,并發(fā)揮“釘釘子”精神,緊盯拆遷方案和進度,保障了施工作業(yè)面逐步打開。
“大家都說涂總嚴格較真,大小事情都要親自把關(guān)、強調(diào)標準,但其實他一直也都是這樣要求自己的?!痹谝黄鸸彩露嗄旮呒壃F(xiàn)場總監(jiān)胡德龍如是說。在19年的職業(yè)生涯中,恰恰是他那股“專”“拼”“倔”的勁兒,使他把每個工程都當做一個航行的站點,把每個項目當成一次修煉,百煉之后方成鋼。
人生四十,風帆正勁。剛過不惑之年的涂偉成將繼續(xù)在他的航道上,搖槳揚帆,掌舵領航,開辟新篇章。(夏菲菲)