嚴(yán)冬，寒流涌動。云南省貢山獨龍族怒族自治縣丙中洛鎮(zhèn)秋那桶村，昔日“貓冬”的農(nóng)民，奔走于建筑工地、產(chǎn)業(yè)基地和客棧酒店，在致富路上忙得紅紅火火。

怒江大峽谷最北端的秋那桶村，地處滇藏交界處，是全國最美村寨之一。曾因地理位置偏遠(yuǎn)、無致富產(chǎn)業(yè)，村集體窮得叮當(dāng)響，怒族、藏族、傈僳族等群眾增收無路。

新時代，在各級黨委政府和中交集團(tuán)支持幫扶下，秋那桶村立足資源稟賦，創(chuàng)新思路，以“黨建＋”模式，成立建筑公司，發(fā)展旅游服務(wù)業(yè)，開展特色農(nóng)產(chǎn)品加工。短短三年，集體經(jīng)濟從零收入到突破200萬元，逆襲上揚，走上快車道，成為怒江傈僳族自治州為數(shù)不多的“百萬”村。

黨建引航，“空殼村”破殼重生

清晨，村民馬金生早早起來，到秋那桶村迪次融酒店管理服務(wù)集體經(jīng)濟公司（以下簡稱酒店服務(wù)公司）服務(wù)的酒店清理衛(wèi)生，直腰歇氣的空兒，與同伴們聊起了天：“中交有機食品加工廠明年就建成了。往后，大家伙務(wù)工又多了個好去處，分紅又多了個好來源。”

入股村集體經(jīng)濟，進(jìn)入酒店服務(wù)公司打工后，馬金生對村里的各項建設(shè)格外上心。 

秋那桶風(fēng)景絕佳，旅游資源得天獨厚。但土地貧瘠，耕地稀缺，村民生活全靠傳統(tǒng)的玉米、蕎麥種植和豬雞養(yǎng)殖為生，經(jīng)濟來源非常少，村集體經(jīng)濟2019年前一直為零。

中交二航局幫扶干部、秋那桶村駐村第一書記、工作隊隊長李微告訴記者，他來駐村幫扶時，村里賬上幾乎沒有什么錢，處于有資源無資產(chǎn)，有優(yōu)勢無出路的狀況。

“集體經(jīng)濟破局，必須在產(chǎn)業(yè)上做文章?！?019年，在縣、鎮(zhèn)黨委政府指導(dǎo)下，李微和村兩委班子多方聽取群眾意見，創(chuàng)新求變，用“黨建＋”模式，成立酒店服務(wù)公司和餐具洗滌廠，以村里18家民宿客棧、農(nóng)家樂、酒店為中心，面向丙中洛全鎮(zhèn)，開展旅游接待和酒店賓館布草、餐飲用具清潔等服務(wù)，破局開路，激活集體經(jīng)濟“一池春水”。當(dāng)年，村集體經(jīng)濟挖到“第一桶金”，收入8.5萬余元，“空殼村”破殼重生，實現(xiàn)了“零”的突破，邁出了關(guān)鍵性的第一步。

“丙中洛是怒江大峽谷網(wǎng)紅打卡地，酒店賓館、客棧、農(nóng)家樂多，游客多。發(fā)展旅游服務(wù)經(jīng)濟，路子找對了。”丙中洛鎮(zhèn)駐村工作隊大隊長胡建榮說，酒店服務(wù)公司和餐具洗滌廠的成立，讓秋那桶許多婦女顧家務(wù)工兩不誤，有了穩(wěn)定的收入來源。

支書成了“CEO”，村級公司“競秀”新農(nóng)村

傍晚，中交有機食品加工廠建設(shè)工地?zé)艋鹜?，車來人往。秋那桶村黨總支書記、村建筑公司總經(jīng)理余貴林領(lǐng)著20多個工人架設(shè)鋼梁，鋪設(shè)管網(wǎng)。

“大伙再堅持一下，一定要完成主體結(jié)構(gòu)建設(shè)?！?余貴林一邊干活，一邊給工人鼓勁。

“這個項目一完工，村集體收入將會突破200萬元?！?余貴林說。

“‘村集體的鍋’支起來了，怎么把火越燒越旺？”李微和村兩委班子把目光轉(zhuǎn)向建筑業(yè)。

“國家對怒江州很支持，鄉(xiāng)村振興項目多，中交集團(tuán)幫扶成立了‘怒江建筑產(chǎn)業(yè)園’，各級黨委政府都支持發(fā)展本土建筑產(chǎn)業(yè)，這是一個非常好的機遇，不能錯過。”在工程建設(shè)行業(yè)干了16年的李微，敏銳地發(fā)現(xiàn)了村集體經(jīng)濟和群眾持續(xù)發(fā)展增收的良好契機。

2021年10月，秋那桶成立村集體控股、村民入股的建筑公司，激發(fā)政策動能，承接中交集團(tuán)幫扶項目及地方政府“以工代賑”工程項目，拓寬集體、村民增收路。破解長期以來因文化程度不高、缺乏技能和自信、對外出務(wù)工有畏懼心理等造成的勞務(wù)經(jīng)濟徘徊不前、村集體經(jīng)濟后勁乏力的困境。

“讓拿鋤頭的人，去干工程，剛開始，我心里也沒底。”作為村級企業(yè)“CEO”，余貴林坦言，建筑公司起步時，碰上了很多難題。其中工程管理人員、技術(shù)工人、特種作業(yè)人員短缺問題是最大的“攔路虎”。

中交二航局迅速派出技術(shù)團(tuán)隊，到秋那桶進(jìn)行支架、鋼筋等技能和安全生產(chǎn)、財務(wù)核算、效應(yīng)管理知識培訓(xùn)，將工程項目運營模式引進(jìn)來。

當(dāng)年，建筑公司承建了4個項目。李微帶頭干、現(xiàn)場教，余貴林帶頭學(xué)、領(lǐng)著做，群眾跟著學(xué)、跟著干，練兵學(xué)技，強基育人。

“建筑公司內(nèi)部成立了7個勞務(wù)班組，同臺競技，比學(xué)趕超，積累經(jīng)驗，培養(yǎng)人才?！?余貴林說，中交二航局駐村工作隊和村兩委班子團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，帶領(lǐng)群眾向“百萬村”目標(biāo)沖刺。

目前，秋那桶建筑公司共承接工程項目15個，合同總造價2270萬元，完成200余名建筑工人技能培訓(xùn)，248名秋那桶村民成為建筑工人，用工突破8500人次，村級集體經(jīng)濟收入150萬元，務(wù)工收入210萬元。

從一個“空殼村”到手握100多萬元，余貴林的感覺就是“石頭滾上了山”。

目前，秋那桶村已建立建筑公司、酒店服務(wù)公司、餐具洗滌廠、農(nóng)特產(chǎn)品加工廠，村級公司“競秀”新農(nóng)村，初步探索出黨總支＋建筑＋旅游＋特色產(chǎn)業(yè)這一有效新路徑。村集體經(jīng)濟稅前收入突破200萬元，凈收入155萬元，上繳村集體經(jīng)濟賬戶103萬元，實現(xiàn)了“百萬村”目標(biāo)，迎來新的發(fā)展春天。

走進(jìn)風(fēng)光旖旎的秋那桶村，新樓林立，阡陌疊翠。

“以前村上要錢沒錢、干事沒人，都想出去發(fā)展。現(xiàn)在不一樣，工作隊、村干部帶著我們搞發(fā)展，村里家底厚了，我們錢包也鼓了，出去的人都想回來?！闭f起村里的變化，秋那桶村民感觸最深。

產(chǎn)業(yè)多元布局，鄉(xiāng)村振興有了新動能

闊時文化節(jié)，秋那桶群眾舂粑粑，宰年豬，灌香腸，一片歡樂景象。而農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人馬春新卻沒有空閑，忙著去村民家收核桃。

“中交親人幫我們建天然有機食品加工廠，明年要投產(chǎn)了，我得多收集一些，多掙一些錢。”馬春新說。

在建筑公司蓬勃發(fā)展時，秋那桶沒有故步自封，在中交二航局的幫扶下，成立“秋那桶村天然有機食品加工廠”，開發(fā)藏在深山、年產(chǎn)量達(dá)近百噸的野生鐵核桃資源，對丙中洛鎮(zhèn)4000多畝景觀油菜進(jìn)行“菜籽油”加工。同時，規(guī)范化實施白肉靈芝、山藥、土雞種養(yǎng)殖項目，開辟村級集體經(jīng)濟“行得通、靠得住、能受益、可持續(xù)”新路徑。

“中交秋那桶村天然有機食品加工廠投產(chǎn)后，預(yù)計每年可為村集體帶來20萬元收入?！崩钗⒄f，屆時，秋那桶村產(chǎn)業(yè)布局將更加完善，集體經(jīng)濟步入自我滾動發(fā)展的良性循環(huán)。 

產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，極大改變了村民傳統(tǒng)的生產(chǎn)生活方式。410個村民成為建筑能手、產(chǎn)業(yè)帶頭人、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人和旅游服務(wù)經(jīng)營人才， 638名勞動力有一半以上人員在“家門口”就業(yè)。

秋那桶還動員村內(nèi)高中生報考村集體經(jīng)濟公司所需專業(yè)志愿，錄取后由村內(nèi)企業(yè)補貼供讀，畢業(yè)后回村公司就業(yè)，實現(xiàn)教育幫扶與人才本土化雙向發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興培育一支“帶不走”的各項專業(yè)技能、管理人才和鄉(xiāng)土商貿(mào)經(jīng)濟人才隊伍。

“現(xiàn)在，村企聯(lián)建，延伸產(chǎn)業(yè)‘加長鏈’，企業(yè)獲利、村集體得益、農(nóng)民受惠的機制基本建立起來，可持續(xù)發(fā)展的根基更加牢固?！崩钗⒄f，經(jīng)過三年發(fā)展，秋那桶探尋到村集體經(jīng)濟與農(nóng)民增收最佳融合點，畫出了最大同心圓。

大河有水小河滿。集體口袋鼓了，能干的事情就多了。美化、亮化有序進(jìn)行，村容村貌煥然一新；捐資助學(xué)覆蓋面廣了，文體活動更豐富了；山藥、靈芝種植、土雞養(yǎng)殖項目有錢干了。

秋那桶變了，一年一個樣。再也不是那個守著綠水青山過窮日子的小山村了。

夕陽余暉中，碧綠田疇間，一座現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品加工廠正拔地而起。

對于李微、余貴林和其他村里的干部來說，這僅僅是個開始。余貴林說：“未來路還很長，我們的任務(wù)只有一個，就是每年讓秋那桶變個樣?！保ɡ顗廴A  李微）