根據(jù)年度審計(jì)工作部署，廣州建設(shè)公司紀(jì)委于11月9日進(jìn)駐泗黎路項(xiàng)目同步開展分包、物資、設(shè)備采購結(jié)算合理性情況及安全生產(chǎn)費(fèi)專項(xiàng)審計(jì)。

啟動(dòng)會(huì)上，審計(jì)檢查組詳細(xì)介紹了審計(jì)的內(nèi)容和方法，并強(qiáng)調(diào)了審計(jì)的重點(diǎn)及覆蓋率。泗黎路項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陽小峻匯報(bào)了項(xiàng)目的綜合情況。為保證審計(jì)工作高效開展，此次審計(jì)抽調(diào)了生產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)資金部、安全管理部、監(jiān)督部等部門骨干組成審計(jì)檢查組，在進(jìn)駐前進(jìn)行了基礎(chǔ)資料的收集與分析，重點(diǎn)對(duì)分包的變更報(bào)批、結(jié)算支付等情況，物資的采購價(jià)格、計(jì)劃執(zhí)行、廢舊物資處理等情況，設(shè)備的采購價(jià)格、設(shè)備使用率等情況，以及安全費(fèi)用的計(jì)提支出等情況進(jìn)行審計(jì)。

廣州建設(shè)公司黨委副書記、紀(jì)委書記、審計(jì)檢查組組長王志強(qiáng)就開展好本次專項(xiàng)審計(jì)工作提出三點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化成本意識(shí)，聚焦精細(xì)管理促進(jìn)項(xiàng)目提質(zhì)增效；二是強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)，提升工作執(zhí)行推進(jìn)全面合規(guī)管理；三是強(qiáng)化問題意識(shí)，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向及時(shí)抓好查漏補(bǔ)缺。

下一步，廣州建設(shè)公司將持續(xù)對(duì)在建項(xiàng)目開展專項(xiàng)審計(jì)，嚴(yán)格落實(shí)二航局“項(xiàng)目管理提升年”的要求，強(qiáng)化廣州建設(shè)公司分包、物資、設(shè)備、安全等過程管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，切實(shí)提升項(xiàng)目管理與效益水平，助推廣州建設(shè)公司高質(zhì)量發(fā)展。

來源：廣州建設(shè)