10月17日，公司黨委常委、紀委書記潘中明帶隊采取“四不兩直”的方式，到成都建設(shè)公司簡州新城項目開展安全檢查，公司紀委副書記、紀委辦主任、黨委巡察辦主任馮新參加檢查。

潘中明一行直奔現(xiàn)場，實地檢查了武康大道、集散中心、石室小學(xué)等工程在起重吊裝、臨邊防護、臨時用電、班前喊話、疫情防控、方案執(zhí)行、實名制管理等方面的情況，聽取了項目負責人對施工進度、成本管控、安全維穩(wěn)、質(zhì)量管理等工作的匯報，指導(dǎo)解決項目存在的問題和困難。 潘中明對項目取得的成績給予了充分肯定，并對高質(zhì)量推進項目建設(shè)提出了具體要求：一是要有政治意識，要迅速掀起學(xué)習宣貫黨的二十大精神的熱潮，到基層、進項目、進班組，不斷提高“政治三力”；二是要有風險意識，牢牢守住安全這條紅線、底線、高壓線，堅決貫徹落實上級各項決策部署，做到對企業(yè)、對項目、對自己負責；三是要有成本意識，要深化“五個認同”，強化對標交流，以干促攬，以現(xiàn)場保市場，以項目的經(jīng)濟效益來檢驗工作成效；四是要有服務(wù)意識，對分包單位要管得住、理得清，要以合同為基準，發(fā)揮好指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、保障和監(jiān)督作用；五是要有團隊精神，要加強班子和隊伍建設(shè)，強化員工關(guān)心關(guān)愛，相互補位，相互信任，彼此成就；六是要廉潔自律，要踐行好親清的政商關(guān)系，用好黑名單制度，不斷完善分包商準入、管控和考核體系，培育優(yōu)質(zhì)分包商；七是要有監(jiān)督意識，要落實好集團強化項目監(jiān)督工作指導(dǎo)方案和公司強化項目監(jiān)督工作實施方案，打通項目監(jiān)督最后一公里。

潘中明強調(diào)，成都建設(shè)公司和項目部要堅決落實公司黨委決策部署，堅決落實“疫情要防住，經(jīng)濟要穩(wěn)住，發(fā)展要安全”的總體要求，牢固樹立“一切工作到項目”的理念，不斷提高項目管理水平和監(jiān)督質(zhì)效，實現(xiàn)“干一個項目，樹一座豐碑，創(chuàng)一方效益，交一方朋友，拓一方市場，育一批人才”的目標。

馮新反饋現(xiàn)場檢查存在的問題和整改措施，并強調(diào)成都建設(shè)公司要加強對項目的指導(dǎo)幫扶，確保黨的二十大期間公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)可控。

來源：成都建設(shè)公司