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公司召開2024年四季度生產(chǎn)調(diào)度會(huì)暨環(huán)委會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2024-10-17閱讀次數(shù): 次

10月16日,公司召開2024年四季度生產(chǎn)調(diào)度會(huì)暨環(huán)委會(huì)。會(huì)議由公司黨委副書記、總經(jīng)理馬瓊鋒主持。會(huì)議全面分析總結(jié)了2024年三季度生產(chǎn)和環(huán)保工作,下達(dá)了四季度生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),部署了下階段重點(diǎn)工作,對(duì)四季度存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了預(yù)警。


公司黨委書記、執(zhí)行董事曾億忠從七個(gè)方面作出工作指示:一是提高政治站位,深入貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神;二是提升履約能力,以進(jìn)度管理為中心,全面促進(jìn)項(xiàng)目履約能力的提升;三是提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)效,通過(guò)加強(qiáng)項(xiàng)目計(jì)量收款、提高項(xiàng)目盈利水平帶動(dòng)公司整體運(yùn)營(yíng)質(zhì)效的提升;四是提升分包商管理能力,嚴(yán)格落實(shí)分包商合規(guī)性管理的各項(xiàng)要求;五是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力,提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和識(shí)別能力,壓實(shí)主體責(zé)任;六是提升專業(yè)化服務(wù)支撐能力,強(qiáng)化物資管理、設(shè)備管理、試驗(yàn)檢測(cè)、方案編制等專業(yè)化管理能力,進(jìn)一步提高服務(wù)水平;七是做好人才培養(yǎng)和創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效,加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),以創(chuàng)優(yōu)帶動(dòng)創(chuàng)效,孵化優(yōu)秀管理人才,為六公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。


公司黨委副書記、總經(jīng)理馬瓊鋒做了會(huì)議總結(jié),并提出三個(gè)方面的工作要求:一是加強(qiáng)重大項(xiàng)目管理,充分發(fā)揮重大項(xiàng)目的輻射經(jīng)營(yíng)作用;二是堅(jiān)持底線思維,嚴(yán)守安全、質(zhì)量、環(huán)保、合規(guī)性管理的紅線底線;三是項(xiàng)目經(jīng)理要以身作則,完成公司下達(dá)的年度考核指標(biāo)。


會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”方式召開,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、高級(jí)管理人員、總經(jīng)理助理、市場(chǎng)總監(jiān)、總法律顧問(wèn)、副總工、副總經(jīng)、總部部門負(fù)責(zé)人、在建項(xiàng)目經(jīng)理、書記、項(xiàng)目籌備組組長(zhǎng)、收尾項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員參加了會(huì)議。

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