1月5日，分公司工會(huì)主席兼紀(jì)委書記劉輝、紀(jì)檢監(jiān)察部部長歐陽龍和團(tuán)委書記趙璟一行到金寨項(xiàng)目部開展年度“兩學(xué)一做”專題組織生活會(huì)、民主評議以及相關(guān)工作年度考核。

       早上8點(diǎn)半，金寨項(xiàng)目部會(huì)議室，考核組召開金寨項(xiàng)目部職工大會(huì)，會(huì)議由歐陽龍主持。歐陽龍首先向項(xiàng)目員工介紹了檢查組成員和本次行程的主要目的和目標(biāo)，將會(huì)議議程和程序向廣大員工進(jìn)行了明確。
       會(huì)上，項(xiàng)目副書記孫春雷從項(xiàng)目部思想文化建設(shè)，班子隊(duì)伍建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和“提質(zhì)增效”四個(gè)方面對2016年項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子整體建設(shè)、黨建工作及廉政建設(shè)的開展情況做了詳細(xì)介紹。具體內(nèi)容如下，孫春雷代表金寨項(xiàng)目黨支部對2016年項(xiàng)目黨建工作進(jìn)行了匯報(bào)，總結(jié)了2016年黨建工作成果和面臨的挑戰(zhàn)，同時(shí)指出了工作中存在的一些問題。匯報(bào)以項(xiàng)目部開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)情況為主線，從領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年方案策劃落實(shí)，品牌團(tuán)隊(duì)建設(shè)，每周兩小時(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)情況，2016年開局之星黨員主題實(shí)踐活動(dòng)，“三項(xiàng)文化”落實(shí)完成情況和“六大部分”進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。

       隨后，項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理王友對項(xiàng)目部生產(chǎn)建設(shè)方面做了發(fā)言，對孫春雷的匯報(bào)進(jìn)行了補(bǔ)充，指出在項(xiàng)目面臨諸多困難的情況下，項(xiàng)目黨建工作在孫春雷的帶領(lǐng)下做了很多扎實(shí)的工作。一年來通過各類活動(dòng)的學(xué)習(xí)，對公司以及分公司的相關(guān)文件精神的理解有一定的提高和增強(qiáng)，同時(shí)今年還要繼續(xù)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，將不足彌補(bǔ)改進(jìn)。

       會(huì)中，由參會(huì)職工認(rèn)真填寫了相關(guān)測評表，充分表達(dá)自身意見，為項(xiàng)目部后續(xù)各項(xiàng)工作開展提供了參考。

       再次，歐陽龍聽取了孫春雷和王友的匯報(bào)，對項(xiàng)目的班子建設(shè)和黨務(wù)工作進(jìn)行了點(diǎn)評。指出了本次會(huì)議工作中存在的不足，提出項(xiàng)目部基礎(chǔ)管理工作有待加強(qiáng)，項(xiàng)目部人員年輕，雖然存在經(jīng)驗(yàn)不足的情況，但要有一定的信心。不斷提高并完善自己各方面的能力。

       最后，歐陽龍向廣大項(xiàng)目職工提出了幾點(diǎn)希望：一是，項(xiàng)目員工，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容不僅包括政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，還包括公司、分公司管理制度和工作流程的學(xué)習(xí)；公司、分公司下發(fā)的文件的學(xué)習(xí)，并注重執(zhí)行落實(shí)。二是，項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)自然條件差，生活條件艱苦，但對于職工來說卻是一種難得的磨練、提高自我能力的機(jī)遇。要更多的付出，更多的努力，付出一定會(huì)有回報(bào)。三是，希望班子成員與項(xiàng)目職工做好2017年的工作謀劃及年前的維穩(wěn)工作。謀劃的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐如成本核算和節(jié)點(diǎn)目標(biāo)等做好統(tǒng)計(jì)歸納。將工作進(jìn)行細(xì)化分解分配，使每個(gè)部門，每名員工明確自己的工作任務(wù)和職責(zé)。四是，最主要的一點(diǎn)是項(xiàng)目部上下團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互補(bǔ)臺(tái)，共同形成合力，完成項(xiàng)目任務(wù)和目標(biāo)。五是，項(xiàng)目部要加強(qiáng)溝通工作，要多加強(qiáng)與分公司的溝通，同時(shí)各部門也要多加強(qiáng)與分公司對口部門的溝通。此外做好現(xiàn)場管理，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的溝通。六是，項(xiàng)目部要加強(qiáng)黨建工作，十八大以來的新氣象，新思路在國企管理工作中要多學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟。

       歐陽龍點(diǎn)評并提出項(xiàng)目部工作的具體要求后，考核組通過與項(xiàng)目部班子成員，部門負(fù)責(zé)人談話和內(nèi)業(yè)資料檢查，對項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的具體開展情況進(jìn)行了細(xì)致全面的了解。