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黨的建設(shè)

“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育

黨的建設(shè)>“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育

公司召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化專題推進(jìn)會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2017-09-14閱讀次數(shù): 次

913日上午,公司在總部召開兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化專題推進(jìn)會(huì)。公司黨委書記、董事長嚴(yán)小衛(wèi),黨委副書記、工會(huì)主席王志強(qiáng),紀(jì)委書記刁湘俊,總經(jīng)濟(jì)師歐陽涌,副總經(jīng)理吳立柱等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議,公司屬各單位黨支部書記、公司總部及有關(guān)單位黨員共計(jì)60余人參加會(huì)議。

會(huì)上,公司黨委副書記、工會(huì)主席王志強(qiáng)通報(bào)了公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作情況。2016511日,公司召開黨委會(huì)議,按照中央、中國交建和二航局黨委要求,專題研究部署兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育工作,制訂了實(shí)施方案,工作目標(biāo)和方法措施,并于513日召開兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育動(dòng)員會(huì)。兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育開展以來,公司各黨支部按照方案要求,緊密圍繞公司經(jīng)營生產(chǎn)中心,因地制宜,靈活多樣地開展兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育,為公司轉(zhuǎn)型升級,改革發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。 

會(huì)上,宣布了《公司推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育公司常態(tài)化制度化的工作方案》,要求要做到“六個(gè)堅(jiān)持”:堅(jiān)持問題導(dǎo)向,堅(jiān)持以上率下,堅(jiān)持分類指導(dǎo),堅(jiān)持激活基層,堅(jiān)持示范引領(lǐng),堅(jiān)持常抓不懈。做到“四個(gè)合格”:政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格。

 公司黨委書記、董事長嚴(yán)小衛(wèi)做重要講話。

他強(qiáng)調(diào):一是要在打牢“學(xué)” 這個(gè)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)常態(tài)化制度化。要把學(xué)作為基礎(chǔ)和前提,基層黨組織要切實(shí)扛起責(zé)任,黨支部書記要當(dāng)好第一責(zé)任人,項(xiàng)目班子成員要踴躍帶頭學(xué)習(xí),營造創(chuàng)優(yōu)爭先、好學(xué)奮進(jìn)的良好氛圍。二是要在推進(jìn)這個(gè)關(guān)鍵上實(shí)現(xiàn)常態(tài)化制度化?;鶎狱h組織要教育引導(dǎo)黨員以知促行、邊學(xué)邊做,把四個(gè)合格落腳到提高覺悟、奉獻(xiàn)崗位上。三是要在抓住這個(gè)重點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)常態(tài)化制度化。要明確查找重點(diǎn),把握查找方法,完善解決措施,堅(jiān)持標(biāo)本兼治。四是要在發(fā)揮黨支部主體作用上實(shí)現(xiàn)常態(tài)化制度化,要充分發(fā)揮黨支部的橋頭堡作用,為中心工作提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。五是要統(tǒng)一思想,凝心聚力,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。要通過深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,凝聚全體員工改革發(fā)展的勇氣,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的士氣,明確目標(biāo)任務(wù),抓好執(zhí)行落實(shí),凝聚全體員工共同開創(chuàng)公司改革發(fā)展的新局面。

他要求:一是要講政治,聚士氣,創(chuàng)佳績。要保持高度的政治責(zé)任感和發(fā)展責(zé)任感,凝心聚力,開展“迎十九大”黨內(nèi)主題月活動(dòng),在公司轉(zhuǎn)型升級和改革發(fā)展中創(chuàng)造新業(yè)績,以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。二是要把方向,管大局,保落實(shí)。公司兩級黨組織要認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任,把好政治方向,提升大局意識,保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位。三是要保安全,強(qiáng)執(zhí)行,維穩(wěn)定。要以“哈爾濱地鐵項(xiàng)目8.30事故為戒,各單位黨支部要組織班子成員召開專題會(huì),研究部署本單位安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真進(jìn)行梳理排查和整改工作,要始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢,確保安全生產(chǎn)萬無一失,提升管理制度的執(zhí)行,維護(hù)公司穩(wěn)定大局。四是要重考核,強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)問責(zé)。強(qiáng)化績效考核,加強(qiáng)對管理的監(jiān)督與督查,要嚴(yán)守底線,不踩紅線,對出現(xiàn)的問題必須嚴(yán)肅問責(zé)。(黨務(wù)工作部)

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