第一步，在“十四五”期間，公司新簽合同額、施工產(chǎn)值持續(xù)穩(wěn)定“雙百億”平臺(tái)，確保新簽合同額、施工產(chǎn)值、利潤(rùn)三大主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成值在“十三五”實(shí)際完成值基礎(chǔ)上年均增長(zhǎng)率分別不低于15%、10%、5%的發(fā)展目標(biāo)，管理目標(biāo)：成為創(chuàng)新能力領(lǐng)先、主業(yè)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先、國(guó)際化發(fā)展能力領(lǐng)先、效益規(guī)模領(lǐng)先、科研能力領(lǐng)先、價(jià)值創(chuàng)造能力領(lǐng)先的中交集團(tuán)三級(jí)公司新典范、新樣板。

第二步，到2035年，公司營(yíng)業(yè)收入達(dá)到二百億，國(guó)際化指數(shù)達(dá)到30%，成為港航業(yè)務(wù)和軌道交通（含長(zhǎng)大隧道）業(yè)務(wù)專業(yè)領(lǐng)航企業(yè)。