7月6日，公司黨委副書記、總經(jīng)理施瑾偉、安全總監(jiān)吳二明一行到鷹潭洲和信江大橋項(xiàng)目調(diào)研。

施瑾偉實(shí)地察看了項(xiàng)目施工現(xiàn)場，聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、合約、安全方面的匯報(bào)后，對項(xiàng)目各項(xiàng)工作取得的成果予以肯定，并針對下一階段工作提出四點(diǎn)要求：

一是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)要善于謀劃決斷，項(xiàng)目決策要做到穩(wěn)妥無誤，班子成員能夠帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在艱苦條件下“頂上去”，將目標(biāo)“拿下來”；二是要做好鉆孔灌注樁、橋墩墩身、承臺、掛籃施工的質(zhì)量監(jiān)測，強(qiáng)化檢測檢驗(yàn)、嚴(yán)格把控施工質(zhì)量；三是要做好現(xiàn)場安全管理工作，積極協(xié)調(diào)好屬地應(yīng)急資源，落實(shí)好“新三寶”的使用，確保安全防護(hù)措施落實(shí)到位；四是要充分了解招標(biāo)文件內(nèi)容，掌握變更主動權(quán)，對于可變更項(xiàng)要有變更敏感性，對變更單上報(bào)和資料收集工作要有及時(shí)性。