5月9日下午，公司在總部17樓會議室組織召開了2022年度黨委理論中心組第四次集體學習（擴大）會議。會議采取“現(xiàn)場+視頻”形式進行。公司黨委理論中心組學習成員，三副總師，總部各部門負責人現(xiàn)場參會。中交（南京）建設公司黨委理論中心組學習成員視頻參會。公司黨委書記、董事長嚴小衛(wèi)主持會議.

與會人員圍繞“建功新時代、喜迎二十大”，再學習再落實習近平總書記重要指示批示精神學習主題，緊扣習近平新時代中國特色社會主義思想、改革發(fā)展、安全生產(chǎn)和統(tǒng)戰(zhàn)及青年工作等四個專題共計20項內(nèi)容進行了集中學習討論。

公司黨委書記、董事長嚴小衛(wèi)結(jié)合公司發(fā)展實際，圍繞此次學習專題，就下階段重點工作，強調(diào)了五點意見：

一是有力有序做好疫情防控工作。要深入學習貫徹習近平總書記關于疫情防控工作重要指示精神，全面貫徹落實地方政府關于疫情防控的決策部署，公司上下要提高政治站位，強化責任擔當，采取最堅決最果斷最嚴格舉措，有力有序做好應急處置，牢牢把握疫情防控主動權，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營。

二是從嚴從緊筑牢安全生產(chǎn)根基。要進一步落實中交集團安全生產(chǎn)“五個到位”及“1247”工作內(nèi)容，積極踐行中交二航局“六最要求二十項措施”，持續(xù)打通安全生產(chǎn)“最后一公里”。高站位，精部署，強執(zhí)行，切實筑牢安全生產(chǎn)工作思想根基，織密安全生產(chǎn)工作責任網(wǎng)絡，提升安全環(huán)保工作實際成效。

三是選優(yōu)配強推動干部隊伍建設。認真貫徹落實習近平總書記對國有企業(yè)領導人員提出的20字要求，聚焦市場營銷最前沿、急難險項目主戰(zhàn)場和疫情防控第一線，精準應用“實干論實績”、“勞模領頭羊”、“崗位競聘制”等標準和機制，選優(yōu)配強干部隊伍，不斷激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和內(nèi)生動力，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展蓄足源頭活水。

四是提速擴圍推動科改示范行動。要全方位對標世界一流，找差距補短板，發(fā)揮“科改示范行動”先行先試優(yōu)勢，所有阻礙或不利于激發(fā)創(chuàng)新活力、增強創(chuàng)新能力的問題，在依法合規(guī)的前提下都需要大膽探索、優(yōu)化方案、提速行動、變革解決。要以經(jīng)濟指標、管理效率和發(fā)展效能的變化作為檢驗標準。同時，要將成果加快轉(zhuǎn)化為效益，及時提煉經(jīng)驗，復制推廣。

五是落地落實推動“數(shù)字二航”建設。要緊扣“數(shù)字二航2025戰(zhàn)略”，堅持以數(shù)字化推進思想轉(zhuǎn)變、管理提升、發(fā)展提質(zhì)，明確“數(shù)字轉(zhuǎn)型推動服務創(chuàng)新，業(yè)財融合引領價值創(chuàng)造”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化應用，整體規(guī)劃和布置信息化建設工作，打破業(yè)務模塊之間、各系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)壁壘，推廣自動數(shù)據(jù)采集的應用工具，加快推動“數(shù)字二航”建設。