7月21日上午，公司在總部三樓會(huì)議室召開(kāi)了“高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)年”推進(jìn)會(huì)議暨半年度工作會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安全總監(jiān)、總法律顧問(wèn)、三副總師、總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)江片區(qū)單位負(fù)責(zé)人，部分標(biāo)桿項(xiàng)目、標(biāo)桿部門(mén)、標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)代表共計(jì)38人在現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，各基層單位通過(guò)視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理邢小福主持。

會(huì)上，公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席焦賢模宣讀了《關(guān)于表彰中交二航局三公司對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)標(biāo)桿項(xiàng)目、標(biāo)桿部門(mén)、標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)的決定》；會(huì)議對(duì)獲獎(jiǎng)的部分標(biāo)桿單位進(jìn)行了表彰授牌。

328國(guó)道海安段快速化工程項(xiàng)目、鹽洛高速項(xiàng)目作為標(biāo)桿項(xiàng)目代表圍繞項(xiàng)目管理過(guò)程中的具體做法、亮點(diǎn)、成效進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流與分享。

公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理施瑾偉作了題為《筑牢“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，凝聚“進(jìn)”的力量，全方位助推高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)新局》的半年度工作報(bào)告，全面總結(jié)回顧公司上半年總體運(yùn)營(yíng)情況，查找問(wèn)題、分析形勢(shì)，研究部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。報(bào)告指出，2022年上半年，公司以中交集團(tuán)高質(zhì)量“兩保一爭(zhēng)”目標(biāo)和二航局“打造高品質(zhì)建筑業(yè)一體化服務(wù)商”發(fā)展定位為引領(lǐng)，在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“穩(wěn)增長(zhǎng)、保安全、提質(zhì)效”管理主線，突出“五化”管理要求，各項(xiàng)工作穩(wěn)中有序、穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好。

施瑾偉強(qiáng)調(diào)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)，必須要聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，動(dòng)真碰硬、精準(zhǔn)發(fā)力，推動(dòng)“高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)年”活動(dòng)走深走實(shí)。要在黨建引領(lǐng)、廉政建設(shè)、高質(zhì)量營(yíng)銷(xiāo)、籌備期管理等方面精準(zhǔn)謀劃，邁出高質(zhì)量發(fā)展“最先一公里”；要在大生產(chǎn)統(tǒng)籌、建設(shè)期管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量管理、一流總部建設(shè)、科改示范行動(dòng)等方面真抓實(shí)干，走好高質(zhì)量發(fā)展“中間一公里”；要在財(cái)務(wù)管理、虧損治理、收尾期管理、三務(wù)聯(lián)動(dòng)等方面形成合力，跑完高質(zhì)量發(fā)展“最后一公里”。要從“最先一公里”快速起步，在“中間一公里”久久為功，到“最后一公里”落地生根，以更大魄力、更高起點(diǎn)全面開(kāi)啟公司高質(zhì)量發(fā)展新征程。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)嚴(yán)小衛(wèi)作了題為《提高政治站位，錨定管理主線，以對(duì)標(biāo)提升成果持續(xù)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展》的重要講話。

嚴(yán)小衛(wèi)指出，2022年是黨的二十大召開(kāi)之年，也是第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)新征程的開(kāi)局之年。上半年，公司以中交集團(tuán)“123456”總體發(fā)展思路、高質(zhì)量“兩保一爭(zhēng)”戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，貫徹落實(shí)集團(tuán)和二航局“高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)年”工作部署，牢牢把握“穩(wěn)增長(zhǎng)、保安全、提質(zhì)效”管理主線，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，大力推動(dòng)各項(xiàng)工作有效落地，黨的建設(shè)、改革發(fā)展整體情況呈現(xiàn)出以下三個(gè)特點(diǎn)：一是在政治引領(lǐng)上，戰(zhàn)略發(fā)展定力更加強(qiáng)勁；二是在強(qiáng)基固本上，黨的建設(shè)質(zhì)量顯著提升；三是在改革發(fā)展上，賦能轉(zhuǎn)型的決心堅(jiān)如磐石。

嚴(yán)小衛(wèi)要求，要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于建設(shè)世界一流企業(yè)的重要指示精神，進(jìn)一步提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)的重要意義，以對(duì)標(biāo)提升新成效推進(jìn)公司管理體系和管理能力現(xiàn)代化建設(shè)。針對(duì)下一步重點(diǎn)工作，嚴(yán)小衛(wèi)從三個(gè)方面作出了安排部署：

一是要清醒認(rèn)識(shí)“為什么對(duì)標(biāo)”，著力增強(qiáng)對(duì)標(biāo)提升的責(zé)任感和使命感，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。開(kāi)展對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)是破解公司目前管理短板、發(fā)展質(zhì)量不佳、發(fā)展后勁不足等問(wèn)題的有效對(duì)策，是進(jìn)一步做大做強(qiáng)國(guó)有企業(yè)、實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑，需要從思想上高度重視起來(lái)。

二是要準(zhǔn)確把握“向什么對(duì)標(biāo)”，著力明確對(duì)標(biāo)提升的目標(biāo)和方向，為公司高質(zhì)量發(fā)展把準(zhǔn)正確方向。要立足三公司自身發(fā)展定位，與世界一流企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，在見(jiàn)賢思齊、博采眾長(zhǎng)、借鑒他人優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)齊自身短板中努力將公司打造成行業(yè)領(lǐng)域中的管理型、科技型高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿企業(yè)。

三是要牢牢聚焦“如何對(duì)標(biāo)提升”，著力抓住對(duì)標(biāo)提升的關(guān)鍵任務(wù)和重點(diǎn)措施，為公司高質(zhì)量發(fā)展明確實(shí)現(xiàn)路徑。要以公司對(duì)標(biāo)先進(jìn)管理提升行動(dòng)計(jì)劃和工作清單為指引，注重抓住關(guān)鍵要素，認(rèn)真琢磨提高目標(biāo)管理能力，提升清單管理質(zhì)效，把賬算好，把活干好，統(tǒng)籌推進(jìn)各個(gè)管理領(lǐng)域、各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)的整體提升。

嚴(yán)小衛(wèi)最后著重強(qiáng)調(diào)，各單位一定要圍繞年度目標(biāo)做好總結(jié)，在資產(chǎn)管理、虧損治理和本質(zhì)安全等重點(diǎn)工作推進(jìn)中全力攻堅(jiān)，并結(jié)合即將召開(kāi)的公司第九次黨代會(huì)，做好調(diào)研，征求廣大職工群眾意見(jiàn)，認(rèn)真謀劃好未來(lái)一段時(shí)間的工作。下半年，在二航局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們要聚焦“高質(zhì)量發(fā)展”目標(biāo)，落實(shí)“基層黨建責(zé)任清單”，把準(zhǔn)方向、抓住關(guān)鍵，緊扣全年目標(biāo)任務(wù)不放松，始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，奮力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展躍上新臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)新突破，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。