五年來，分公司黨委始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)、二航局黨委各項(xiàng)決策部署和工作要求，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深化改革創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部職工錨定目標(biāo)、團(tuán)結(jié)奮斗、苦干實(shí)干，圓滿完成第八次黨代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)，奮發(fā)有為推動(dòng)分公司事業(yè)開創(chuàng)新局面、邁上新臺(tái)階。
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo) 發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用
五年來，我們深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育，把新時(shí)代黨的創(chuàng)新理論落實(shí)到基層一線、武裝到全體職工。落實(shí)落細(xì)“第一議題”制度，召開黨委會(huì)73次，討論決策事項(xiàng)656余項(xiàng)，充分發(fā)揮分公司黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用。堅(jiān)持以黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)形式，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和管理研討，創(chuàng)新建立“主發(fā)言”“一人一講”學(xué)習(xí)機(jī)制，聚焦運(yùn)營(yíng)質(zhì)效提升、合規(guī)管理等重點(diǎn)工作設(shè)置專題，將政治引領(lǐng)和高質(zhì)量發(fā)展相結(jié)合，牢牢把握和堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)、二航局黨委決策部署。強(qiáng)化黨建聯(lián)系點(diǎn)建設(shè)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子雙重組織生活，在調(diào)查研究、講授黨課、談心談話、列席督導(dǎo)、解決難題中，不斷推動(dòng)黨建工作提質(zhì)增效升級(jí)。
強(qiáng)化“三基”建設(shè) 以標(biāo)準(zhǔn)化促質(zhì)效提升
五年來，我們堅(jiān)持“四同步、四對(duì)接”，做到黨建策劃“一項(xiàng)目一策”，因地制宜創(chuàng)新設(shè)置黨組織，探索設(shè)置境外黨總支、聯(lián)合黨支部、片區(qū)管理中心黨支部，創(chuàng)新黨小組建設(shè)，及時(shí)成立功能性黨小組，探索制定“五個(gè)一”工作清單，基層黨組織實(shí)現(xiàn)了應(yīng)建盡建、應(yīng)換必?fù)Q、應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)，在有形覆蓋基礎(chǔ)上推進(jìn)有效覆蓋。著力建強(qiáng)黨務(wù)工作力量，修訂黨支部書記分級(jí)管理辦法，加大激勵(lì)力度，將總部、海外區(qū)域、片區(qū)管理中心黨支部書記納入分級(jí)管理體系；全覆蓋開展基層黨組織書記抓黨建工作述職評(píng)議會(huì)、黨支部委員考核，創(chuàng)新建立黨支部書記月度履職會(huì)，多措并舉全面提升黨務(wù)骨干履職能力，確保其始終在狀態(tài)、能干事。常態(tài)化宣貫公司328項(xiàng)黨建評(píng)價(jià)指標(biāo)，搭建黨建宣傳文化能力提升“微課堂”，編著印發(fā)《黨建文化手冊(cè)》，采取基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)交流、組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩、片區(qū)內(nèi)互動(dòng)、基層派員到總部學(xué)習(xí)等形式，營(yíng)造基層黨建工作大交流、大對(duì)標(biāo)、大提升的良好氛圍，為黨務(wù)工作者落實(shí)落地標(biāo)準(zhǔn)化和履職擔(dān)當(dāng)提供強(qiáng)力支撐。不斷完善黨建制度系統(tǒng)。與時(shí)俱進(jìn)做好“黨建入制”，對(duì)分公司“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則、黨委會(huì)議事規(guī)則、黨建工作聯(lián)系點(diǎn)工作機(jī)制等7項(xiàng)重要黨內(nèi)制度進(jìn)行修訂，不斷強(qiáng)化黨建意識(shí)，明晰黨建責(zé)任，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求。
創(chuàng)新機(jī)制載體 以特色化促中心融合