按照會(huì)議程序要求，分公司黨委書記王磊代表分公司領(lǐng)導(dǎo)班子作對(duì)照檢查匯報(bào)，總結(jié) “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展情況。2016年，分公司黨委認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨委精神，扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，成立了四個(gè)督導(dǎo)小組，深入基層督導(dǎo)每一個(gè)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)教育，對(duì)海外項(xiàng)目則通過視頻方式進(jìn)行，做到無死角，無盲點(diǎn)，分公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭進(jìn)行黨課宣講，起到了很好的示范帶頭作用。分公司的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育較好圍繞專題學(xué)習(xí)討論，創(chuàng)新方式講黨課，召開黨支部專題組織生活會(huì)，開展民主評(píng)議黨員，立足崗位作貢獻(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)干部作表率等規(guī)定動(dòng)作，并通過規(guī)范燎原工程、大力推進(jìn)黨組織書記任管理者代表工作，把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與生產(chǎn)管理實(shí)際有機(jī)地結(jié)合起來。會(huì)前，分公司黨委在基層進(jìn)行了廣泛意見收集，會(huì)上，通報(bào)了收集到的職工對(duì)分公司開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)等方面共69條意見和建議，此前，分公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)分別參加了基層項(xiàng)目（單位）的專題民主生活會(huì)，深度了解基層存在的主要問題，結(jié)合職工的意見和建議，擬定了初步的整改方向。按照主題要求，與會(huì)班子成員進(jìn)行了認(rèn)真、坦率、健康、和諧的批評(píng)與自我批評(píng)。

    楊志剛認(rèn)為分公司的專題民主生活會(huì)準(zhǔn)備充分，班子的對(duì)照檢查材料全面，班子成員在開展批評(píng)與自我批評(píng)過程中，能直面問題，自我批評(píng)有深度，相互批評(píng)有誠(chéng)意，主題鮮明，剖析深刻，整改方向明確，希望班子成員要聯(lián)系各自的分管工作，細(xì)化具體的落實(shí)措施。同時(shí)，楊志剛對(duì)分公司2016年的各項(xiàng)工作給予了肯定，認(rèn)為五分公司近幾年的發(fā)展，在產(chǎn)值規(guī)模、企業(yè)健康度、管理提升等方面均有不錯(cuò)的表現(xiàn)，作為主力分公司當(dāng)之無愧。在肯定成績(jī)的同時(shí)，楊志剛希望分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要充分解決集團(tuán)、公司十三五規(guī)劃、公司第十次黨代會(huì)等重要精神，結(jié)合實(shí)際，做好分公司的頂層設(shè)計(jì)；加強(qiáng)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，敢于善于決策，勇于承認(rèn)承擔(dān)責(zé)任；加強(qiáng)分公司經(jīng)營(yíng)管理，重點(diǎn)關(guān)注新興業(yè)務(wù)版塊，搶抓機(jī)遇；創(chuàng)新生產(chǎn)管理模式，有重點(diǎn)地打造分包商，形成戰(zhàn)略聯(lián)盟；在人才隊(duì)伍建設(shè)方面，要善于識(shí)別各類人才，形成對(duì)帥才、將才、專才等不同人才的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)；加快海外優(yōu)先策略研究。