9月6日，中交二航局黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李宗平調(diào)研湖北宜來(lái)高速項(xiàng)目并開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)檢查暨“雙節(jié)”前安全檢查。

李宗平實(shí)地查看了項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，與項(xiàng)目部主要管理人員進(jìn)行了座談交流，慰問(wèn)了項(xiàng)目一線(xiàn)施工作業(yè)和管理人員，聽(tīng)取了項(xiàng)目關(guān)于工程特點(diǎn)、施工進(jìn)度和存在的重難點(diǎn)問(wèn)題的匯報(bào)。

李宗平肯定了宜來(lái)高速項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中取得的成績(jī)，對(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)付出的辛勤努力表示感謝。他強(qiáng)調(diào)，宜來(lái)高速作為典型山區(qū)高速公路項(xiàng)目，沿線(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要始終保持高度警覺(jué)，將現(xiàn)場(chǎng)管理工作持續(xù)走深做實(shí)。

李宗平對(duì)下一步工作開(kāi)展提出具體要求。一是項(xiàng)目管理人員要深入現(xiàn)場(chǎng)做實(shí)做細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，提升對(duì)項(xiàng)目邊界條件、安全條件的深刻理解能力，拓展鏈?zhǔn)剿季S，細(xì)化責(zé)任體系，明確管理要求，落實(shí)管理責(zé)任。二是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要總體統(tǒng)籌謀劃履約、安全、質(zhì)量、創(chuàng)效等關(guān)鍵點(diǎn)，敢于善于溝通，找準(zhǔn)卡點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，制定針對(duì)性的具體舉措，為項(xiàng)目創(chuàng)造良好生產(chǎn)實(shí)施推進(jìn)環(huán)境，進(jìn)一步提升項(xiàng)目創(chuàng)效水平。三是子（分）公司層面要多深入項(xiàng)目走訪調(diào)研，切實(shí)了解基層項(xiàng)目情況，梳理掌握各項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)，將“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動(dòng)力，做到心中有數(shù)、干事有方。四是以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主線(xiàn)，聚焦企業(yè)改革發(fā)展中心任務(wù)狠抓執(zhí)行力建設(shè)，發(fā)揚(yáng)自我革命的精神把嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，以新?lián)?dāng)新作為奮力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

公司黨委委員、副總經(jīng)理曹林祥，公司生產(chǎn)管理部、安全管理部、科技管理部和五分公司主要負(fù)責(zé)人等陪同調(diào)研。（李魏）