蜀道不再難
參加工作12年,參建鐵路6條,豐逍野未曾請過一次年休假,因?yàn)殍F路項(xiàng)目的壓力和他自己所分管工作的重要性,三次推遲了自己的婚期。2011年的中秋節(jié)前,豐逍野正好在家休婚假,本可以再續(xù)兩天假與家人過個節(jié),卻毅然離開新婚妻子回到項(xiàng)目部。當(dāng)大家問他為何不在家陪父母和妻子一起過個團(tuán)圓的佳節(jié)時(shí),他笑著說,“婚假已到了,工地上太忙,其實(shí)在哪過一樣”。
堅(jiān)守,是鐵路人身上最強(qiáng)烈的烙印。在這樣的底色上,技術(shù)出身的豐逍野不僅要守住時(shí)間,還要守住標(biāo)準(zhǔn)。
2013年12月,豐逍野從五分公司成渝鐵路項(xiàng)目調(diào)入成貴鐵路4標(biāo),擔(dān)任項(xiàng)目總工一職。自古便有蜀道難的感嘆,作為典型的山區(qū)鐵路,成貴鐵路4標(biāo)所在的宜賓山區(qū)雨季長、運(yùn)輸條件差,標(biāo)段工點(diǎn)多、工序復(fù)雜、地形條件多變。
山里冬天濕氣重,項(xiàng)目策劃時(shí)一開始租住的民房沒有空調(diào),大家凍得受不了,都用“小太陽”烘被子。豐逍野進(jìn)場早,每天連軸轉(zhuǎn),白天在深山老林里頭看現(xiàn)場,晚上研究圖紙規(guī)范,完善方案的編制計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)方案分類和審批流程,辦公室的燈總是到凌晨才熄滅。為避免局指和分部技術(shù)管理脫節(jié),豐逍野創(chuàng)造性制定了技術(shù)交底通知單管理制度,將各級領(lǐng)導(dǎo)檢查、業(yè)主公司重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)、現(xiàn)場反復(fù)出現(xiàn)的技術(shù)問題以技術(shù)交底的形式下發(fā)至各分部,要求各分部重點(diǎn)學(xué)習(xí)并做針對性的檢查。
“在這個信息化爆炸的時(shí)代,如果不努力提升自我,很快會被社會淘汰”,這是豐逍野與同事分享最多的一句話。2015年,隨著工點(diǎn)全面開花,項(xiàng)目技術(shù)管理也面臨著路、橋、隧的各工序頻繁轉(zhuǎn)換的問題,三個梁場的同時(shí)取證和三套不同型號提運(yùn)架設(shè)備的架梁等挑戰(zhàn)。豐逍野一方面重新梳理了方案的編制計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),一方面定期到工區(qū)與現(xiàn)場技術(shù)員交流,解決他們在工作中存在的困惑。尤其是梁場取證前,他和各分部總工帶著部門人員到梁場蹲點(diǎn),共同學(xué)習(xí)、探討。最終,成貴項(xiàng)目創(chuàng)造了在一個月之內(nèi)連續(xù)三個梁場順利取得國家產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的記錄。
2016年,成貴鐵路4標(biāo)被選樹為成貴鐵路全線綜合示范單位,業(yè)主定于7月1日開展觀摩對標(biāo)。為進(jìn)一步明確標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)細(xì)節(jié),豐逍野定人定點(diǎn)推進(jìn)示范段建設(shè),針對一些有爭議的問題,組織各分部進(jìn)行專題討論,并把其中的硬骨頭納入項(xiàng)目激勵約束考核體系中,倒逼執(zhí)行。抓住主線的同時(shí),豐逍野也沒有忘記在細(xì)節(jié)上的打磨。在制作示范段畫冊時(shí),很多照片從畫面美觀上來看尚可,但從施工技術(shù)角度,他認(rèn)為不具有代表性,就帶著相關(guān)部門人員專門跑了全線,爬邊坡、鉆箱梁,一個點(diǎn)一個點(diǎn)指導(dǎo)拍攝,只為能最好體現(xiàn)出項(xiàng)目的建設(shè)成果。
7月1日,成都鐵路局、成貴鐵路全體參建單位共150余名代表來到成貴鐵路4標(biāo)綜合示范段參觀。在觀摩會上,綜合示范段工程的施工與消缺、驗(yàn)收工作同步進(jìn)行、同步推進(jìn)的管理理念給參會代表留下了深刻印象。隨后,二航局系統(tǒng)內(nèi)的所有在建鐵路項(xiàng)目,成都鐵路局管轄的其他在建鐵路項(xiàng)目等單位,也先后組建觀摩團(tuán)來參觀交流,掀起了西南鐵路業(yè)內(nèi)觀摩學(xué)習(xí)熱潮。
2018年是成貴項(xiàng)目的收官之年,豐逍野也由項(xiàng)目總工,成長為項(xiàng)目黨工委書記。面對尾期資金短缺、大量人員調(diào)離、消缺目標(biāo)艱巨、聯(lián)調(diào)聯(lián)試風(fēng)險(xiǎn)大等挑戰(zhàn),作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,豐逍野帶頭扛責(zé)在肩。在“7.25”靜態(tài)驗(yàn)收消缺期間,為了能高效解決問題,他不是在成都和業(yè)主單位相關(guān)部門開會討論,就是在施工現(xiàn)場落實(shí)方案。為了解決項(xiàng)目資金問題,他連續(xù)兩個星期“蹲守”在業(yè)主門外。
2019年6月15日,成貴鐵路樂宜段正式通車,宜賓人民大步邁入高鐵時(shí)代。在蜀道上飛馳的列車為豐逍野灑下的青春帶來了中華鐵路總工會“火車頭獎?wù)隆保少F鐵路項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也榮獲“四川省五一勞動獎狀”。(撰文:李徑遙)