一身刺繡旗袍，緋紅的牡丹花金線走針細(xì)密，賀萍，27年一線項(xiàng)目物資工作經(jīng)驗(yàn)的武漢市崗位建功立業(yè)女明星，談話間起身倒了一杯茶，青花色的茶杯里升騰起一片熱氣。這位五分公司唯一一位物資部女掌門人，動(dòng)作利落干練，那一身牡丹隔著熱氣，在一起一落間仿佛綻放。
誰說女子不如男
1992，賀萍初次接觸物資管理接手統(tǒng)計(jì)員工作時(shí)，她的兒子出生才兩個(gè)月，在沒有熟悉工作流程的情況下，撐著她往下走的一口氣十分單純——“有份工作做，就能養(yǎng)家”。想法雖然簡(jiǎn)單，但是一個(gè)女人，要在男性為主的工程項(xiàng)目里立足，又談何容易。
2003年，賀萍被調(diào)入宿淮高速公路五河口大橋。到任時(shí)，項(xiàng)目工期壓力很大，正在進(jìn)行100天勞動(dòng)競(jìng)賽。項(xiàng)目經(jīng)理一看是個(gè)女同志，沖物資部牢騷了幾句：“物資怎么又派了個(gè)女的過來？”賀萍心里不服氣，說“女的怎么了？男的能做，女的也能做。”
在這里，賀萍是第一次負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理，大橋27#主墩是她的主戰(zhàn)場(chǎng)，砂石料、鋼筋、零星料收發(fā)料都由她負(fù)責(zé)。水泥在那段時(shí)間供應(yīng)非常緊張，僅一根樁基就需要200多噸水泥。為了保證現(xiàn)場(chǎng)施工“不斷糧”，哪怕是凌晨一點(diǎn)，只要是水泥到了現(xiàn)場(chǎng)，賀萍立馬就去收進(jìn)來。其他分部的物資員一看，坐不住了，“怎么連我們分部的也收了？”賀萍一笑，頗得意“你們報(bào)了計(jì)劃，我也報(bào)了計(jì)劃呀，可我是白天晚上隨時(shí)收，司機(jī)不愿意等，自然就到我這來了。”此外，她還要盯現(xiàn)場(chǎng)，在修便道、建工作平臺(tái)期間，運(yùn)渣車只能晚上十二點(diǎn)到凌晨6點(diǎn)通行，早上八點(diǎn)她又要開始收材料。這樣循環(huán)下來，賀萍幾乎每天只能回宿舍簡(jiǎn)單休息兩小時(shí)不到。
這一段工作的打磨使得賀萍迅速成熟起來， 27#主墩的承臺(tái)施工量達(dá)一萬方，所需幾千噸粉煤灰的打包、分裝也都是在賀萍的安排下完成。
我跟你們一起走
2010年，賀萍調(diào)任成渝鐵路項(xiàng)目一分部物資部部長(zhǎng)，開始與山區(qū)鐵路項(xiàng)目打交道。“要修路，就先修路，不然修路的可要被路先攔住了”，談到在成渝項(xiàng)目的四年，賀萍說了這樣一句。前一個(gè)“路”指的是山區(qū)鐵路工程，后一個(gè)“路”指的是貫穿便道。
作為公司第一條典型山區(qū)鐵路項(xiàng)目，材料?？赜泻艽蟮奶魬?zhàn)性，盆地地形限制，山區(qū)道路狹窄逼仄且多盤山，而成渝沒有修建便道。賀萍對(duì)著這樣的路況，感受到前所未有的壓力，“我們得去找地方借路，車輛走多了，路壞了，鄉(xiāng)親們有意見，我們需要想辦法協(xié)調(diào)，也要養(yǎng)護(hù)好道路。”2#、3#拌和站都是借了鄉(xiāng)村道路進(jìn)場(chǎng)，車輛走頻繁了坑坑洼洼越來越多，對(duì)車輛損傷大，也容易翻車。賀萍隔斷時(shí)間就要為道路維護(hù)頭疼一下。
即使有了路，也不一定走得順。成渝一分部有條隧道叫龍神坳隧道，周圍的道路險(xiǎn)難是全線出了名的，附近的拌和站完全沒有便道進(jìn)。遇上了雨天，砂石料進(jìn)場(chǎng)，司機(jī)不愿意開車。賀萍急著將物資送進(jìn)去，想了想，一把打開車門，坐到了副駕駛上，對(duì)司機(jī)說，“走，我跟你們一起走！”就這樣，賀萍親自“押鏢”，將這趟砂石料送了進(jìn)去。此后，遇到司機(jī)不敢走的時(shí)候，賀萍就會(huì)趕到現(xiàn)場(chǎng)，跟著第一趟車走一次，“我一個(gè)女同志都敢，你們?yōu)槭裁床桓遥?/span>”
2014年，賀萍來到成貴任物資部部長(zhǎng)，“成貴一進(jìn)場(chǎng)就下大力氣修了全線貫通便道。在成渝的基礎(chǔ)上總結(jié)完善，成貴才能走得更穩(wěn)”。
最驕傲的成果
說到賀萍最驕傲的工作，非制梁場(chǎng)莫屬。賀萍與制梁場(chǎng)之間的緣分始于2006年。結(jié)束了宿淮項(xiàng)目的工作，她被調(diào)入武合鐵路項(xiàng)目紅安制梁場(chǎng)負(fù)責(zé)物資管理。此后的近十年時(shí)間，她經(jīng)歷了武合鐵路紅安制梁場(chǎng)、太中銀清徐制梁場(chǎng)、哈大雙城制梁場(chǎng)等大大小小八個(gè)制梁場(chǎng)的取證工作。經(jīng)歷了這么多梁場(chǎng)的二航物資人，賀萍稱得上是第一人。
作為中交集團(tuán)第一個(gè)制梁場(chǎng)，紅安制梁場(chǎng)的各項(xiàng)工作經(jīng)過嚴(yán)密準(zhǔn)備，順利通過了取證。經(jīng)過了紅安制梁場(chǎng)的開門紅，賀萍沒想到會(huì)在隨后而來的太中銀清徐制梁場(chǎng)遇上事業(yè)上最大的挫敗——梁場(chǎng)首次取證并未通過。嚴(yán)格來說，紅安梁場(chǎng)的取證工作在賀萍調(diào)過去之前已經(jīng)完成了，清徐梁場(chǎng)的取證是她首個(gè)親身參與的。失敗讓賀萍反省，她與同事們憋著一股不服輸?shù)膭?，將梁?chǎng)各項(xiàng)工作又重頭梳理了一遍，整宿的加班，分析每一項(xiàng)細(xì)節(jié)每一頁資料。2008年8月8日，第29屆北京奧運(yùn)會(huì)開幕式在鳥巢舉行。就在前一天，梁場(chǎng)第二次取證順利通過了。
經(jīng)歷了這么多的梁場(chǎng)取證工作，賀萍總結(jié)了一套可追溯性管理經(jīng)驗(yàn)，并帶到了隨后的成渝、成貴兩條山區(qū)鐵路項(xiàng)目上。成貴鐵路項(xiàng)目犍為、宜賓兩座制梁場(chǎng)同時(shí)取證，這在公司項(xiàng)目中是首例。巨大的工作量，賀萍憑著豐富的經(jīng)驗(yàn)從容應(yīng)對(duì)下來，還整理了各種資料，為后輩們傳授經(jīng)驗(yàn)。
桃李不言，下自成蹊
利落干脆、拼命三郎似的工作作風(fēng)給賀萍打上了女強(qiáng)人的標(biāo)牌。但她的徒弟們卻并不覺得師傅多么強(qiáng)勢(shì)，談到師傅，總是一臉欽佩。
2014年7月份，陳晨晨拜了賀萍為師。這一年也是項(xiàng)目施工加速時(shí)，砂石料的需求十分大，然而作自辦料場(chǎng)卻因?yàn)楫?dāng)?shù)厣鐣?huì)閑散勢(shì)力的干預(yù)，不能成功進(jìn)場(chǎng)。被動(dòng)等待不是賀萍的作風(fēng)，她逐一摸底了周邊的砂石料供應(yīng)商，連夜趕到了臨近標(biāo)段的砂石料供應(yīng)點(diǎn)，找到廠家軟磨硬泡，終于讓廠家勉強(qiáng)答應(yīng)給項(xiàng)目供應(yīng)砂石料。
然而口頭的承諾并未起到效果，材料遲遲不見蹤影。跟著賀萍跑了一路的陳晨晨坐不住了，“師傅，廠家到現(xiàn)在還沒有發(fā)貨，是不是不打算給咱們供應(yīng)了？”
賀萍似乎并不驚訝，帶著小徒弟又一次來到供應(yīng)點(diǎn)。這次她一直待到了凌晨一點(diǎn)，直到看著供應(yīng)商將砂石料發(fā)車送往項(xiàng)目，她才離開?；厝サ穆飞希R萍對(duì)陳晨晨分析道，“廠家明白我們只是短期需要他們供應(yīng)，從他們的角度，自然是優(yōu)先供應(yīng)老客戶，這時(shí)候我們得主動(dòng)出擊，才能要到材料。”陳晨晨理解了師傅的做法，跟著賀萍一起開始了蹲點(diǎn)的日子，時(shí)常凌晨才能回項(xiàng)目。
人們常說對(duì)愛護(hù)的小輩如同對(duì)待自己的孩子一樣，但賀萍卻在這一點(diǎn)上沉默了。因?yàn)楣こ倘说墓ぷ餍再|(zhì)，她與自己孩子相處的時(shí)間遠(yuǎn)不如與徒弟們多。這對(duì)母子之間的相處在幾十年間似乎還一直有成長(zhǎng)的空間。兒子小的時(shí)候，由于離家太久，賀萍回家后，兒子不認(rèn)她了，讓她心里疼得狠。兒子上大學(xué)了，放暑假到項(xiàng)目上看她，賀萍卻讓他跟著施工隊(duì)一起去給箱梁澆水養(yǎng)護(hù)。兒子要結(jié)婚了，她特意抽空去項(xiàng)目周邊的市里，早早做了一件新旗袍，希望能給兒子的婚禮留下最美好的一面。
有多少虧欠與后悔，賀萍沒有算過，只是在2018年寫給兒子的家書中提到，“希望我的孩子能夠從我的工作經(jīng)歷上有所借鑒，學(xué)會(huì)管理自己的情緒，用正確的方式解決生活與工作中面臨的困難。”（撰文：夢(mèng)曉）