余秋雨在一本書中寫到，行者獨(dú)步于遙遠(yuǎn)的曠野，遭遇處處的難題，只因?yàn)橐粋€(gè)執(zhí)著的信任，敢于把世界上任何一片土地都放在腳下。

 盧海軍就是這樣一名行者。

施工一線的創(chuàng)新先鋒

 中國(guó)多山，大約75%的國(guó)土為群山或丘陵，地理?xiàng)l件及高速鐵路選線等因素決定隧道工程日益增多。目前，我國(guó)已成為世界上隧道最多、建設(shè)發(fā)展最快的國(guó)家，但在山嶺隧道工程施工技術(shù)上，總體比較落后，機(jī)械化配套水平低，依然是傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。

 西成客專項(xiàng)目是國(guó)家八縱八橫高鐵網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃中“京昆通道”的重要組成部分。二航局承建的西成客專2標(biāo)全線隧道總長(zhǎng)33.75km，占全線的98.41%，Ⅳ、Ⅴ級(jí)圍巖總長(zhǎng)達(dá)8562m，項(xiàng)目地處秦嶺北麓，正洞穿越富水區(qū)域，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，施工難度大，技術(shù)要求高，安全風(fēng)險(xiǎn)大。

 2013年初，盧海軍來到西成客專，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目當(dāng)時(shí)采用鉆爆法施工，機(jī)械化配套水平較低，難以滿足項(xiàng)目工程進(jìn)度及管理需求，于是將隧道施工機(jī)械化作業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)用作為自己的第一個(gè)技術(shù)攻關(guān)課題。

 5月11日，在公司和分公司的支持和幫助下，西成客專項(xiàng)目部引進(jìn)世界上最先進(jìn)的隧道施工裝備——三臂鑿巖臺(tái)車，同時(shí)圍繞新的施工設(shè)備，進(jìn)行長(zhǎng)大隧道機(jī)械化技術(shù)創(chuàng)新。

 盧海軍和西成客專項(xiàng)目部技術(shù)員一起，根據(jù)隧道施工經(jīng)驗(yàn)，研發(fā)水溝電纜槽液壓式整體自行模板臺(tái)車，與三臂鑿巖臺(tái)車、濕噴機(jī)械手及二襯臺(tái)車成套應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)隧道開挖、初支、仰拱、二襯及綜合管溝等工序的機(jī)械化快速施工，也減少了施工中涌水突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。清涼山隧道出口連續(xù)三個(gè)月每月施工進(jìn)度達(dá)到240米，創(chuàng)造了同類地形全線第一的施工進(jìn)度，被稱為西成高鐵建設(shè)的“二航速度”。

 為了完成西成客專項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)難題，盧海軍白天乘車跑現(xiàn)場(chǎng)，每個(gè)掌子面、隧道口都留下他的身影，碰到難以解決的問題，就在隧道里邊施工邊解決，碰到飯點(diǎn)，就在隧道內(nèi)吃起盒飯，一邊吃飯，一邊討論問題所在。晚上回到項(xiàng)目部，他又拿起施工技術(shù)規(guī)范，不斷學(xué)習(xí)，提升自己的知識(shí)儲(chǔ)備。

 在施工過程中，盧海軍以技術(shù)創(chuàng)新提升項(xiàng)目影響力。在他的組織下，拌合站、試驗(yàn)信息化系統(tǒng)、風(fēng)控預(yù)警系統(tǒng)、BIM施工系統(tǒng)、隧道監(jiān)控量測(cè)信息化系統(tǒng)、施組檢驗(yàn)批信息化系統(tǒng)紛紛上馬應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了全方位施工管理的信息化。在日常施工運(yùn)用過程中，他組織召開技術(shù)創(chuàng)新會(huì)議，安排技術(shù)人員收集數(shù)據(jù)信息，對(duì)比分析進(jìn)行總結(jié)改進(jìn)，從專利、工法、論文及科研項(xiàng)目這幾方面對(duì)施工技術(shù)及管理全面總結(jié)，為項(xiàng)目節(jié)約了近五百萬的施工成本。他參與的《重丘地形長(zhǎng)大隧道群施工關(guān)鍵技術(shù)》通過中國(guó)公路協(xié)會(huì)、施工協(xié)會(huì)認(rèn)證，獲得中國(guó)公路協(xié)會(huì)、施工協(xié)會(huì)、中交二航局科技進(jìn)步獎(jiǎng)。

綠水青山的建設(shè)者

 2017年7月，盧海軍擔(dān)任渭清公園提升改造項(xiàng)目經(jīng)理。

 渭清公園提升改造工程項(xiàng)目是二航局首個(gè)PPP景觀園林改造提升工程項(xiàng)目。項(xiàng)目作為渭南城市中重要南北生態(tài)軸，縱向上聯(lián)通了渭河河漫灘和南塬郊野公園，橫向與零河、沋河景觀帶并行，形成完整的綠地系統(tǒng)。

 渭清公園提升改造工程項(xiàng)目員工大都未曾參與過景觀園林改造項(xiàng)目，沒有可以借鑒的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)指導(dǎo)，施工管理都是摸著石頭過河。在盧海軍的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部加大培訓(xùn)力度，積極打造學(xué)習(xí)型管理團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，不斷深入學(xué)習(xí)市政項(xiàng)目管理知識(shí)和施工技術(shù)，通過每周兩小時(shí)學(xué)習(xí)，多次舉辦技術(shù)和管理培訓(xùn)活動(dòng)。通過大家的不斷努力，項(xiàng)目部管理水平和市政園林景觀工程技術(shù)儲(chǔ)備有了顯著提高。

 為了加快完成項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)，2017年9月初，項(xiàng)目部組織百日勞動(dòng)競(jìng)賽。在競(jìng)賽活動(dòng)中，盧海軍帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工，通過強(qiáng)化管理，提高質(zhì)量安全意識(shí)，開展黨員示范崗、黨員先鋒號(hào)等活動(dòng)，圓滿完成了勞動(dòng)競(jìng)賽的任務(wù)目標(biāo)，完成施工產(chǎn)值5200萬元，為項(xiàng)目下一步施工奠定了良好的基礎(chǔ)。

 在盧海軍的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部充分發(fā)揮PPP+EPC設(shè)計(jì)施工總承包優(yōu)勢(shì)，成立商務(wù)團(tuán)隊(duì)，建立商務(wù)臺(tái)賬，在概算、預(yù)算階段結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不斷利用專業(yè)策劃優(yōu)化推進(jìn)，讓預(yù)算價(jià)格更合理，讓設(shè)計(jì)更深化，讓PPP合同更有利與施工建設(shè)，達(dá)到PPP項(xiàng)目前期階段專業(yè)技術(shù)開源的目的。

 同時(shí)他根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全文明管控力度。特別是進(jìn)入冬季后，嚴(yán)格落實(shí)陜西省施工場(chǎng)地防塵治霾6個(gè)100%的要求，做到裸露黃土全覆蓋。項(xiàng)目配備了灑水車、霧炮機(jī)二十臺(tái)，每天定時(shí)灑水降塵。2017年11月，項(xiàng)目部榮獲渭南市高新區(qū)防塵治霾綠牌獎(jiǎng)勵(lì)。

 2018年，盧海軍獲得陜西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，這是他默默耕耘下長(zhǎng)出的果實(shí)，也是秦嶺大地對(duì)他的認(rèn)可。（撰文：楊杰）