十年，在時光記憶上，總有些可說、可回味之處。

2019年，宋文健入職十年。回首青蔥歲月，開心過、奮斗了，有過彷徨，經(jīng)歷磨礪。但是，樂觀常在，每一個崗位都用心在堅守?；赝昵啻?，他心中縈繞著一句歌詞：“青春最美的顏色是熾熱的心火?！?/span>

1986年出生的宋文健，對不少人來說，見面的印象是一臉稚嫩像，有人說像“娃娃臉”。在熟悉的人眼中，他的心智和年齡又有些不相符，叫“成熟”。

十年，他用這顆相較“成熟”的心，堅守崗位，關(guān)心著那些事、那些人，努力渲染一道美麗的青春風(fēng)景。

舞臺上的有心人

大學(xué)時，宋文健寫下一句話：“做一個有心人，善于觀察生活，善于思考生活?！?/span>

2009年7月，鄂東長江大橋D標(biāo)，宋文健開始了他的第一座橋梁經(jīng)歷。盡管只是短暫兩個月，卻記憶深刻。一輛皮卡，每天7點半出門買菜，一個剛畢業(yè)的“小男孩”，在菜場轉(zhuǎn)悠著和商販討價還價，算是菜場的一道風(fēng)景。而最風(fēng)景的，要數(shù)半道上車熄火了，司機老頭在前面把風(fēng)向盤，他在后面推著車，等待火點著。那時是一件煩心事，但回頭看，宋文健認(rèn)為：“這為自己的成長奠定了基礎(chǔ)，是一段寶貴的經(jīng)歷。”

離開鄂東長江大橋，宋文健來到黃梅小池，第二座橋梁經(jīng)歷——九江二橋。

入駐的前半年，12人擠在一起住，下腳都困難；沒有澡堂，一桶水解決問題。辦公就在床頭邊支一張條桌。他每天都是樂呵呵的，好幾個同事常問他：“這苦逼生活，你每天滿臉笑容，樂呵啥呀？”他還是呵呵一笑，端著他那個大紅碗吃飯去了?，F(xiàn)在，看著櫥柜里那個大紅碗，妻子也時常會說：“你每天端著這個碗笑呵呵的。就是被你這笑給騙了。”

在九江二橋的兩年，他的桌旁總貼著一張表，標(biāo)注著每個月什么時候收考勤、考核表，什么時候報人資報表、黨群報表、行政信息報表、農(nóng)民工報表等等。那時，OA還未上線、推廣，他拿著文件夾樓上樓下找領(lǐng)導(dǎo)、部門簽閱文件；蓋章找他，領(lǐng)辦公用品、后勤用品、招待用品找他，等等，辦公室總是人來人往。他不是學(xué)工程技術(shù)的，為了寫好宣傳稿件，他經(jīng)常與總工閑聊、看各種技術(shù)方案，每周至少2次到現(xiàn)場閑聊、拍照，為了一張主塔施工俯拍照片，他一口氣爬了100多米的塔吊，坐小車到塔吊大臂最前端拍照。

白天各種雜事多，他常常在夜深人靜的時候?qū)懜?、做工資單、整理內(nèi)業(yè)資料，每周都會努力投出5篇左右的稿子，曾經(jīng)為了寫好1篇稿子，他花了近2個月時間思考、采寫、修改，最終報紙登在了版面頭條。連續(xù)兩年，他在業(yè)主網(wǎng)站、公司網(wǎng)站報紙上完成的任務(wù)都名列前茅，人事、行政管理、黨務(wù)等基礎(chǔ)工作在檢查中成為典范。

回顧這段時光，宋文健說：自己站在了一個好的舞臺上，努力用心做了，有了一些收獲。

青春陣地寫青春

2012年3月，宋文健任五分公司團(tuán)委書記。

“當(dāng)前青年想什么，要什么？尤其是施工企業(yè)的青年?！彼伎贾@個問題。

一番思考和交流，他發(fā)現(xiàn)：做好青年思想引導(dǎo)，在青年中傳遞愛國、愛企、積極、健康、樂觀的工作和生活理念，這是當(dāng)前施工企業(yè)青年工作應(yīng)該關(guān)注的。

兩年多的時間里，他倡導(dǎo)青年立足自身崗位，結(jié)合工程特點，把青年的沖勁落地到工程建設(shè)的每一個細(xì)節(jié)。多個工程項目青年積極響應(yīng)，沖在“5+2”、白加黑模式的施工現(xiàn)場，爭創(chuàng)青年文明號、爭當(dāng)崗位能手。2013年，時隔8年，五分公司青年集體再次拿到“全國青年安全生產(chǎn)示范崗”、“全國青年文明號”。

為了豐富青年文化，宋文健在公司首推“青年文化周”創(chuàng)建活動，讓一線青年的文化生活按照小模塊、長期性開展。他首推“心連心”關(guān)愛雙職工留守兒童、“關(guān)注青年成長與煩惱”，帶著志愿者慰問關(guān)心兒童，與400多名員工座談了解他們的解心聲。通過“8090”、“聆聽與講述”專欄，就青年關(guān)注的婚戀、住房、職場焦慮、成長往事、屌絲等社會現(xiàn)場諸多話題進(jìn)行采訪、剖析，引導(dǎo)青年解決心理疑惑，擴大了團(tuán)組織服務(wù)青年的影響。

他曾自我總結(jié)：用心做事，用心關(guān)注青年，用心服務(wù)青年，用行動走進(jìn)青年。

一顆真心向黨心

從團(tuán)委書記轉(zhuǎn)崗，宋文健在他的第三座橋梁建設(shè)工地呆了4個月。為了展示二航人在畢都北盤江大橋建設(shè)中的艱辛，他自己撰稿、帶隊一段一段拍攝、剪輯，講述了600米高差、2公里盤山路上“護(hù)水人”的故事。

2014年11月，宋文健奔赴異域巴國，先后擔(dān)任巴基斯坦深水港項目書記、巴基斯坦片區(qū)黨總支書記。

初到巴國，一切都很陌生。那時的深水港項目已做了四年，與咨工、業(yè)主溝通難，生產(chǎn)不順暢，各種因素影響下員工士氣低落。宋文健組織大家進(jìn)行三人籃球賽，邊打球邊談心，一支近20人的足球隊每周一場比賽，還有五一好聲音、英語大賽、燒烤會等，讓大家文化生活更豐富，一年時間里導(dǎo)演三場片區(qū)文藝晚會更是把中巴員工凝聚到一起，展示文化的魅力。

在日常管理中，他持續(xù)理順管理關(guān)系，調(diào)整員工績效考核，推動使用不同的管理方法解決困難、問題，員工做事的心氣順了、干勁也足了；在屬地化用工中同樣推行績效考核、月度評優(yōu)，管理不斷規(guī)范、形成特色，選派了6名巴籍員工到武漢培訓(xùn)。他組織辦好小報、建好微信平臺，人物稿件、工程進(jìn)度、管理特色、黨建文化活動等等稿件傳遞，在公司內(nèi)外很好的刷出了項目“存在感”。

巴國三年多，為適應(yīng)海外黨建實際，他創(chuàng)建“行健工作室”，推行“心有黨旗戰(zhàn)海外”主題特色黨建，從強調(diào)“黨員身份意識”著手，制作黨員微桌卡，把三會一課、學(xué)習(xí)教育、黨員目標(biāo)、績效考核等常態(tài)化、納入管理日常，增強了黨員意識，讓黨建氛圍逐步濃厚起來，并逐漸形成“抓班子、管黨員、帶隊伍、融文化、強規(guī)則”的海外項目黨建原則和文化氛圍。

如今，宋文健在東西軸線項目已用9個月的時間鋪開了“青春圖”中的漢水篇章。有員工說，他是看似嚴(yán)肅的笑臉書記。對宋文健來說，在這兒，需要用心寫好“格局”“大寫”，讓青春畫卷有更好的舒展。（撰文：行健軒）