6月1日，按照《中交二航局五分公司2023年作風(fēng)建設(shè)工作實施方案》的相關(guān)要求，五分公司黨委副書記、紀(jì)委書記、作風(fēng)建設(shè)第一督導(dǎo)組組長楊會慶帶隊到雙柳長江大橋項目進行作風(fēng)督導(dǎo)，此次督導(dǎo)同時標(biāo)志著五分公司2023年作風(fēng)建設(shè)現(xiàn)場督導(dǎo)工作正式啟動。

督導(dǎo)工作首次會上，楊會慶聽取了項目部關(guān)于黨建工作、施工生產(chǎn)、成本管控、風(fēng)險控制、策劃執(zhí)行、隊伍建設(shè)等方面的綜合匯報，介紹了此次督導(dǎo)的形式與目的，并就堅決貫徹落實公司、分公司各項工作部署和2023年作風(fēng)建設(shè)推進部署會精神提出四點意見：一是要了解新形勢，提高政治站位，充分認(rèn)清深化作風(fēng)建設(shè)的重要意義；二是要提高思想認(rèn)識，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅決落實關(guān)于作風(fēng)建設(shè)各項工作部署；三是要聚焦中心工作，認(rèn)真查擺問題，切實提升作風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)工作實效；四是要堅持嚴(yán)督實導(dǎo)，主動解決問題，有力推動督導(dǎo)工作任務(wù)順利完成。楊會慶強調(diào)，本次作風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)工作的主題是“高站位、提能力、踐初心，打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍”，希望項目部全體干部員工要切實增強履職能力、強化工作作風(fēng)、提高擔(dān)當(dāng)意識，將思想與行動聚焦到提升項目整體效益上來，為分公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量；各督導(dǎo)組成員要按照“一切工作到項目”的原則，積極幫助項目發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，杜絕形式主義，提高督導(dǎo)質(zhì)效。項目經(jīng)理付望林就積極溝通、端正態(tài)度、配合整改等方面作了表態(tài)發(fā)言。會后，督導(dǎo)組成員將通過資料檢查、個人談話等方式開展調(diào)研督導(dǎo)工作。

會上，楊會慶還對項目部班子成員和關(guān)鍵崗位人員開展了集體廉潔談話，結(jié)合分公司內(nèi)外部反腐形勢和典型案例，指出了項目部關(guān)鍵廉潔風(fēng)險點，要求項目部不斷提高管理精細化、合法化、合規(guī)化水平，正確規(guī)避各類風(fēng)險，提高風(fēng)險防范意識，確保進度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、成本效益等各項工作可控，以忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖橥苿臃止靖母锇l(fā)展邁上新臺階、推動分公司作風(fēng)建設(shè)取得新成效！

文：許豹 占雨欣

圖：許豹