2008年8月8日，奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕之際，當(dāng)全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品許可證辦公室審查組宣布梁場(chǎng)取證成功的那一刻，清徐梁場(chǎng)在座的每一位職工此時(shí)的心里就是感激項(xiàng)目經(jīng)理余本祥一直以來(lái)抗艱苦、排萬(wàn)難帶領(lǐng)著大家挺過(guò)來(lái)了。用他的話說(shuō)：任何時(shí)候我都不能倒下，只要職工們不離棄我，我就帶領(lǐng)著他們迎難而上、大膽挑戰(zhàn)將梁場(chǎng)任務(wù)進(jìn)行到底。就是這樣的一位同志，任公司中心試驗(yàn)室主任多年，在中交二航局已經(jīng)工作了三十多年，具備了較強(qiáng)的、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，工作成績(jī)突出，06年9月調(diào)到太中銀鐵路工程中交二航局清徐制梁場(chǎng)任項(xiàng)目總工程師兼項(xiàng)目副經(jīng)理，2007年8月勇挑項(xiàng)目經(jīng)理重?fù)?dān)，克服資金、人力資源不足、申辦產(chǎn)品許可證等重重困難，為項(xiàng)目建設(shè)嘔心瀝血、盡職盡責(zé)。他的所作所為感動(dòng)了了梁場(chǎng)的每一位職工。
    一、不畏困難，勇挑重?fù)?dān)，經(jīng)受住了兩次艱難考驗(yàn)；始終急項(xiàng)目之所急，想項(xiàng)目之所想
    余本祥同志06年8月初來(lái)到清徐梁場(chǎng)進(jìn)行前期小臨建設(shè)，天氣干燥，白天夜晚溫差特別大，作為一個(gè)身體不是特別好的老同志，他身先士卒帶領(lǐng)著前期進(jìn)場(chǎng)的為數(shù)不多的幾個(gè)年輕人，克服重重困難，在施工中敢于管理、敢于創(chuàng)新，通過(guò)精心的施工組織和完善的技術(shù)方案，梁場(chǎng)小臨建設(shè)在不到1個(gè)月的時(shí)間里具備了完善的生活條件和辦公條件，為職工的生活和工作環(huán)境提供了有力的保障。
    在梁場(chǎng)大臨建設(shè)過(guò)程中，余本祥同志挑起了項(xiàng)目試驗(yàn)室的建設(shè)重任，由于鐵路建設(shè)，對(duì)試驗(yàn)室的要求特別高，而且梁場(chǎng)制梁要先取得許可證，試驗(yàn)室尤為關(guān)鍵。由于項(xiàng)目試驗(yàn)人員配備不足，他全然不顧自己是項(xiàng)目總工程師，親自對(duì)試驗(yàn)室進(jìn)行設(shè)計(jì)、布置，調(diào)配合比，聯(lián)系商品混凝土廠家，定試驗(yàn)儀器設(shè)備，并開(kāi)始為試驗(yàn)室取得許可證進(jìn)行前期準(zhǔn)備，每天是忙忙碌碌，用他過(guò)硬的、全面的業(yè)務(wù)素質(zhì)和相關(guān)的專業(yè)知識(shí)為梁場(chǎng)建設(shè)順利進(jìn)行立下汗馬功勞。余本祥同志還協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目書(shū)記進(jìn)行征地協(xié)調(diào)工作，盡力同當(dāng)?shù)卣痛迕窦訌?qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，商定征地補(bǔ)償事宜，不斷改善同村民的關(guān)系，拿下了這一難題，成功解決了征地工作，為梁場(chǎng)建設(shè)加快進(jìn)度提供了先決條件。
    2007年8月，由于項(xiàng)目經(jīng)理夏安樂(lè)被公司另委以重任，余本祥同志勇敢挑起了項(xiàng)目經(jīng)理的重?fù)?dān)。而此時(shí)業(yè)主要求我們必須在9月8日澆筑第一片梁，項(xiàng)目部當(dāng)時(shí)因全線鋪架期一再推遲停工剛復(fù)工，前期梁場(chǎng)大臨建設(shè)投入大而又無(wú)計(jì)量款，資金嚴(yán)重不足，技術(shù)人員不夠，臺(tái)座、工裝設(shè)備等還不具備澆筑條件，余本祥同志到處想辦法，并像家長(zhǎng)一樣把項(xiàng)目部現(xiàn)有的職工們的工作熱情充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，齊心協(xié)力，共度難關(guān)，每天在現(xiàn)場(chǎng)都能看到他忙碌的身影，終于于9月8日成功澆筑第一片梁，得到了業(yè)主、中交指揮部的肯定。
為了梁場(chǎng)能成功申辦許可證，余本祥同志度過(guò)了多少個(gè)不眠之夜，每天既要安排梁場(chǎng)生產(chǎn)又要加強(qiáng)同全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品許可證鐵路橋梁審查組的聯(lián)系溝通，親自跑北京多次，每次去總是住最便宜的酒店，吃簡(jiǎn)單的便飯，2008年8月8日取證成功后，他已經(jīng)瘦了一圈，老了很多，為了工作，他可謂嘔心瀝血，費(fèi)勁心思。
    二、人文管理，心系職工，始終想職工之所想，解職工之所憂
    梁場(chǎng)的資金始終是處于缺乏狀態(tài)，在梁場(chǎng)生產(chǎn)、職工生活等方面都存在著很大的困難，他同職工親如一家人，像家長(zhǎng)一樣同職工們交心談心，加強(qiáng)同職工的心靈溝通，使得年輕的職工們也把他當(dāng)成了自己的家長(zhǎng)，年紀(jì)大的職工把他當(dāng)成自己的朋友，項(xiàng)目部始終處于一種和諧的狀態(tài)。他沒(méi)有一味考慮梁場(chǎng)成本而忽視職工的生活，而是加強(qiáng)對(duì)設(shè)備購(gòu)買、租賃和材料價(jià)格的控制，盡量做到用最低的成本做出高質(zhì)量的產(chǎn)品，并積極倡導(dǎo)職工們節(jié)約每一張紙每一度電，主張職工們?cè)趥€(gè)人生活方面不鋪張浪費(fèi)，用他自己勤儉節(jié)約的好習(xí)慣潛移默化著大家。但他又積極創(chuàng)造良好的住宿、飲食、工作環(huán)境，天氣冷了為職工多加一床被子、及時(shí)發(fā)放棉大衣；天熱了為大家配備電風(fēng)扇；要求食堂每餐保證可口的飯菜、配齊辦公用品、加強(qiáng)對(duì)員工的環(huán)境、職業(yè)安全健康教育、加大安全生產(chǎn)的投入和管理、現(xiàn)場(chǎng)操作人員防護(hù)用具配備齊全、并按時(shí)、足額發(fā)放員工各種勞動(dòng)防護(hù)用品，每年為員工做健康檢查等等。從小處關(guān)系職工，把職工當(dāng)作自己的親人去關(guān)心、去愛(ài)護(hù)，始終做到想職工之所想，解職工之所憂。而他的親兄弟生病住院他沒(méi)回去看過(guò)，2008年里開(kāi)工后他僅回去了一次，還是開(kāi)工作會(huì)，他已經(jīng)把項(xiàng)目部當(dāng)成了自己的家。
　  三、密切聯(lián)系群眾、認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益，始終做到民主管理，主張民主監(jiān)督，促進(jìn)項(xiàng)目管理水平提高
    他也是一名職工代表，在思想上他有堅(jiān)定的群眾觀念，相信和依靠群眾，不斷保持和職工們的密切聯(lián)系，虛心、認(rèn)真地聽(tīng)取和反映他們的意見(jiàn)和要求，關(guān)心他們的切身利益，主動(dòng)地保護(hù)他們的合法權(quán)益，具備了一名職工代表的基本素質(zhì)。對(duì)于職工在日常工作中、生活上遇到了困難和問(wèn)題、業(yè)務(wù)生活以及福利待遇等方面的意見(jiàn)和建議及時(shí)組織班子成員討論解決，并將需上級(jí)部門的解決的問(wèn)題及時(shí)反映到上級(jí)部門。平時(shí)密切聯(lián)系群眾，聽(tīng)取基層職工的真實(shí)意見(jiàn)和要求，做到不怕接觸群眾，不怕聽(tīng)群眾意見(jiàn)，以實(shí)際行動(dòng)履行著一名職工代表的神圣職責(zé)。在日常管理中始終做到民主管理，在職工中做到公平、公正，向上級(jí)部門爭(zhēng)取合理的職工利益；作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，實(shí)行民主決策和廠務(wù)公開(kāi)，自覺(jué)接受職工們的監(jiān)督，廣泛聽(tīng)取相關(guān)人員的意見(jiàn)，合理采納職工們的建議，努力執(zhí)行公司下達(dá)各類信息，共同提高項(xiàng)目管理水平。
    四、干到老、學(xué)到老，始終堅(jiān)持工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，提高自己管理水平
    在平常繁忙的工作之余，余本祥同志還不斷地學(xué)習(xí)各相關(guān)專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)了《質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計(jì)量法》、《產(chǎn)品法》、《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》以及項(xiàng)目管理法等知識(shí)，努力提高個(gè)人素質(zhì)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。他總說(shuō)不管是年輕人還是年長(zhǎng)的人，永遠(yuǎn)追求知識(shí)是最值得敬佩的，要干到老、學(xué)到老，為企業(yè)多作一點(diǎn)貢獻(xiàn)。他經(jīng)常同技術(shù)人員一起工作、學(xué)習(xí)到十一、二點(diǎn)才休息，總是在優(yōu)化施工工藝、科學(xué)組織施工和有序安排施工上動(dòng)腦筋，梁場(chǎng)目前順利施工是同他的正確決策分不開(kāi)的。他深知作為項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任重大，特別是項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量工作，來(lái)不得一絲的懈怠和馬虎，因此平時(shí)嚴(yán)格要求自己，能夠虛心地向上級(jí)及項(xiàng)目其他班子成員學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷地充實(shí)自己，以使得自己的工作和管理水平更上一個(gè)臺(tái)階，做好項(xiàng)目部的領(lǐng)頭人。
    他的謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木袷亲屄毠冏顬楦袆?dòng)的，他曾說(shuō)過(guò)：“項(xiàng)目部取得的成績(jī)是大家的，不是我余本祥的，是大家?guī)椭胰〉昧私裉斓某煽?jī)。在我的心里，始終把項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、環(huán)保放在第一位，把對(duì)職工的關(guān)心放在第一位。我要感謝大家：沒(méi)有高的收入，在困難時(shí)刻大家齊心協(xié)力共同度過(guò)了取證的難關(guān)，沒(méi)有主動(dòng)要求離開(kāi)項(xiàng)目部。”而他吃苦耐勞的精神及優(yōu)良的工作作風(fēng)更是受到項(xiàng)目部職工的贊揚(yáng)和好評(píng)，全體技術(shù)干部在余本祥同志的影響帶領(lǐng)下勤奮工作，團(tuán)結(jié)拼博，都以他為榜樣，不斷提高自身素質(zhì)，為項(xiàng)目部建設(shè)添磚加瓦。