洛湛項目部開展爭創(chuàng)青年文明號活動以來，項目部團支部在公司團委、項目部領導的幫助支持下，認真開展爭創(chuàng)活動，并通過豐富多彩的文體活動、扎實有效的創(chuàng)建途徑，使青年文明號在洛湛項目部成為一道亮麗風景線。

　　首先，注重創(chuàng)建學習型項目部，使“愛學習”成為項目部青年中的良好風氣。項目部除了購買圖書，開展讀書活動外，還積極開展學習活動，努力提高青年員工的業(yè)務能力和思想素質。由于鐵路施工是我局剛涉足的新領域，5月，項目部施工點增多，團支部便積極組織團員青年到其它項目參觀學習，并積極參加局、公司和業(yè)主舉辦的質量培訓，培訓的技術員回來后，向全體青年員工介紹學習內容，使大家共同進步。項目部團支部還推薦一名團干參加局團委組織的團干培訓。為了使學習系統(tǒng)化、確保學習時間，項目部團支部還規(guī)定每周五下午五點為團員青年集體學習時間，組織團員青年學習鐵路知識、“安全知識”、《員工手冊》、企業(yè)規(guī)章制度，并過團組織生活。

　　其次，積極開展各項文體活動，豐富青年職工生活。從5月1日起，項目部團支部組織職工開展健身活動，晨練項目主要有跑步、球類運動、跳繩等；傍晚健身項目包括籃球、足球、羽毛球等，健身活動的開展，大大豐富了職工的業(yè)余生活，達到了增強體質、鍛煉身體的目的，使職工有更好的精神面貌投入到工作中去。項目部團支部還組織項目部籃球隊參加地方政府組織的籃球比賽，即展現(xiàn)了二航青年的風采，又加強了和地方的聯(lián)系，增進了友誼。

　　第三，堅持崗位練兵日常化，這是項目部青年文明號創(chuàng)建的主要載體。通過開展“青年示范崗”活動，形成對青年技術干部有考核、有獎懲的激勵機制，促進施工生產(chǎn)和項目管理。項目部每月都要對下屬三個分部進行質量、安全大檢查，團支部對三個分部的青年示范崗責任人進行考核，并將考核結果公布，表彰先進，處罰落后。團支部還組織三個分部的青年示范崗崗員進行互檢，發(fā)現(xiàn)問題，找到不足，不斷整改提高，促進共同進步。