多年來，五公司黨委堅(jiān)持圍繞工程建設(shè)，用心打造十項(xiàng)黨建工程，公司黨委書記、副書記經(jīng)常親自下基層項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作，黨群各部門做好活動(dòng)的立項(xiàng)與總結(jié)工作，注重強(qiáng)化過程控制，充分發(fā)揮自身對(duì)項(xiàng)目的服務(wù)職能，較好地發(fā)揮了政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，有效地促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，確保公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)、和諧發(fā)展。

    一項(xiàng)工程，黨員旗幟工程。壩陵河大橋是世界跨度最大的鋼桁加勁梁懸索橋。去年十月，壩陵河大橋施工受阻，進(jìn)度滯后，項(xiàng)目黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)，并根據(jù)項(xiàng)目黨員人數(shù)較多的情況，適時(shí)開展了黨員特色工程即黨員旗幟工程，強(qiáng)調(diào)全體黨員“遇到困難往前站，享受在后苦在先，黨員身邊質(zhì)量好，所到之處保安全，連續(xù)作戰(zhàn)度難關(guān)，不講條件講奉獻(xiàn)，一名黨員一面旗，帶動(dòng)周圍一大片”。黨員旗幟工程使項(xiàng)目部14名黨員充分發(fā)揮了“一名黨員一面旗，帶動(dòng)周圍一大片”的作用。在兩次勞動(dòng)競(jìng)賽中，有四人次黨員連續(xù)獲得競(jìng)賽一等功臣，其余黨員均為二、三等功。涌現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員穆清君、田春華妻子病重動(dòng)手術(shù)不離崗，喻文浩、陳正立駐守孔樁施工現(xiàn)場(chǎng)與農(nóng)民工摸爬滾打60天的動(dòng)人事跡，影響并帶動(dòng)了身邊的職工，扭轉(zhuǎn)了項(xiàng)目工期整體滯后的不利局面，工期由落后對(duì)手兩個(gè)月到超過對(duì)手一個(gè)半月，為上構(gòu)中標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。項(xiàng)目部由去年屢屢挨批，到今年一躍成為業(yè)主組織的2006年上半年雙優(yōu)工程檢查評(píng)比第一名。

    二項(xiàng)工程，黨員先鋒工程。武漢陽邏長(zhǎng)江公路大橋是國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，是武漢市第一座跨長(zhǎng)江懸索橋。大橋科技創(chuàng)新項(xiàng)目多、施工難度大。項(xiàng)目部臨時(shí)黨委圍繞大橋工程建設(shè)，堅(jiān)持開展創(chuàng)建黨員先鋒工程活動(dòng)，找準(zhǔn)創(chuàng)建工作的切入點(diǎn)，以施工生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和黨建創(chuàng)新為重點(diǎn)，以確保安全、質(zhì)量、效益為目的，緊貼項(xiàng)目工作實(shí)際，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。同時(shí)在創(chuàng)建過程中開展“黨員示范崗”、“黨員身邊無事故”、“黨員技術(shù)創(chuàng)新帶頭人”及“黨建帶團(tuán)建、黨員帶團(tuán)員”活動(dòng)。黨員先鋒工程活動(dòng)的開展，有力地促進(jìn)了項(xiàng)目的施工生產(chǎn)，創(chuàng)造了以工期、質(zhì)量和安全為依托的“陽邏速度”；形成了整合國(guó)內(nèi)外優(yōu)勢(shì)資源，以設(shè)計(jì)施工總承包為基礎(chǔ)的“陽邏管理模式”；塑造了以黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用為核心的“陽邏精神”。受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家、監(jiān)理和業(yè)主的一致好評(píng)，獲得了“全國(guó)青年文明號(hào)”、“湖北省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“武漢市重點(diǎn)工程先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，樹立了良好的二航形象。

    三項(xiàng)工程，黨員責(zé)任區(qū)工程。公司黨委先后在玉三、壩陵河、東營(yíng)、陽邏、輕軌等多個(gè)項(xiàng)目開展了“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)，取得了顯著成效。玉三項(xiàng)目部“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)體現(xiàn)了責(zé)任明確、因地制宜、措施具體、考核量化四個(gè)特點(diǎn)，通過活動(dòng)開展，把黨員的身份亮出來，把黨員的技能顯出來，把黨員的作用看出來，把黨員的形象樹起來，克服了當(dāng)?shù)卮迕袼烈庾韫?、原材料價(jià)格上漲、主材供應(yīng)不足、資金緊張等困難，帶領(lǐng)廣大員工安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成了施工任務(wù)，為我局進(jìn)一步拓展貴州市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    四項(xiàng)工程，勞動(dòng)競(jìng)賽工程。公司黨委長(zhǎng)期堅(jiān)持將勞動(dòng)競(jìng)賽與黨員旗幟工程、黨員先鋒工程、青年文明號(hào)工程等有機(jī)結(jié)合，通過勞動(dòng)競(jìng)賽，抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全、創(chuàng)效益。已完工的軍山大橋項(xiàng)目部開展的勞動(dòng)競(jìng)賽，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)格的管理，連續(xù)取得了“七大戰(zhàn)役”的全面勝利，突破了一批重大技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)了打造精品橋梁、精品員工的“雙精品”戰(zhàn)略目標(biāo)，探索出一條思想政治工作切入項(xiàng)目并促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的有效途徑；陽邏大橋項(xiàng)目部勞動(dòng)競(jìng)賽開展的獨(dú)具特色，在短短80天之內(nèi)完成了50個(gè)槽段的地連墻，106天內(nèi)就完成了133個(gè)槽段的擋水帷幕施工，創(chuàng)造了行業(yè)內(nèi)的“陽邏速度”；東營(yíng)項(xiàng)目部今年五月開展勞動(dòng)競(jìng)賽，六月份便施打完成組合樁356根，完成計(jì)劃的138%，并創(chuàng)造了一艘船一天施打組合樁16根的佳績(jī)。

    五項(xiàng)工程，文明創(chuàng)建工程。多年來，公司黨委落實(shí)思想政治工作與精神文明建設(shè)“六起來”工作法，長(zhǎng)期扎實(shí)有效地開展“三文一星”及“五杯”競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)規(guī)范管理，推進(jìn)文明創(chuàng)建。公司所有項(xiàng)目都建立文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格推行原中港CIS企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，普遍開展了職工讀書活動(dòng)，創(chuàng)辦了工地小報(bào)。公司做到和每個(gè)新開工項(xiàng)目都簽訂黨建、廉政建設(shè)及精神明文明建設(shè)責(zé)任書，把文明創(chuàng)建工作落到實(shí)處，在公司上下形成了黨政、群團(tuán)齊抓共創(chuàng)建的大格局。公司黨委致力于打造有特色的項(xiàng)目文化，多種形式實(shí)施企業(yè)文化落地工程，碩果累累，尤其是文明項(xiàng)目部創(chuàng)建工作，成效尤為突出。公司分別獲得局2002年度“安全杯”和2004年“科技杯”。

    六項(xiàng)工程，廉政教育工程。公司紀(jì)委始終堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理”的方針，把反腐倡廉寓于制度建設(shè)和經(jīng)常性教育警示中，構(gòu)建廉政文化。在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想道德教育的同時(shí)，注重通過有效的權(quán)力制約、監(jiān)督管理、法紀(jì)約束、廉政激勵(lì)、測(cè)評(píng)預(yù)警等機(jī)制，以及堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話誡勉制度，構(gòu)筑起強(qiáng)有力的反腐倡廉防范體系。今年3月，公司紀(jì)委開展了“做企業(yè)衛(wèi)士、反腐尖兵、員工楷模、清廉典范”主題實(shí)踐活動(dòng)，注重五個(gè)結(jié)合，突出工作特色，全公司上下聯(lián)動(dòng)，掀起了反腐倡廉宣傳教育熱潮，提高了兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律意識(shí)。

    七項(xiàng)工程，效能監(jiān)察與責(zé)任追究工程。公司紀(jì)委立足于“加大項(xiàng)目管控，服務(wù)項(xiàng)目生產(chǎn)”，長(zhǎng)期組織在項(xiàng)目上開展以成本控制為主線，以分包管理、合同管理、執(zhí)行規(guī)章制度、物資管理、設(shè)備租賃管理等為重點(diǎn)的效能監(jiān)察，加大對(duì)虧損項(xiàng)目的效能監(jiān)察力度。同時(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員責(zé)任意識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任制考核與追究、強(qiáng)化日常管理，敢于動(dòng)真格，維護(hù)政令暢通。及時(shí)參與項(xiàng)目部物資設(shè)備采購(gòu)、廢舊材料、設(shè)備的處理和監(jiān)督，提出了程序—過程—結(jié)果“四位一體”的監(jiān)督模式。今年，公司紀(jì)委切實(shí)推行和落實(shí)“三小組一報(bào)告”制度，以黨風(fēng)廉政和效能建設(shè)促進(jìn)公司管理規(guī)范化，不斷適應(yīng)公司“向管理要效益”的工作思路，形成了公司上下互動(dòng)的“大監(jiān)督”格局。僅今年一季度中旬，監(jiān)督處理項(xiàng)目廢舊鋼材420余噸，上交、拒收禮品、禮金達(dá)40500元。東營(yíng)等項(xiàng)目部的效能監(jiān)察成效顯著，起到了為企業(yè)保駕護(hù)航的作用。

    八項(xiàng)工程，工會(huì)建家工程。公司工會(huì)始終把建設(shè)職工之家工作作為重點(diǎn)，從建筑企業(yè)的特點(diǎn)出發(fā)，圍繞企業(yè)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，貼近中心服務(wù)大局，貼近基層發(fā)揮作用，貼近職工多辦實(shí)事，確保職工全心投入到工程建設(shè)中去。以把工會(huì)建成“組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴”的職工之家為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化民主管理，開展“九送溫暖”活動(dòng)，切切實(shí)實(shí)為群眾辦好事，把送溫暖工作落到實(shí)處，在維護(hù)和服務(wù)中團(tuán)結(jié)并引導(dǎo)職工為企業(yè)和諧發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。去年5月，公司工會(huì)被授予“全國(guó)模范職工之家”光榮稱號(hào)。

    九項(xiàng)工程，青年文明號(hào)工程。創(chuàng)建青年文明號(hào)活動(dòng)是凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青年建功成才的有效形式。公司黨委堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，指導(dǎo)團(tuán)委先后在重點(diǎn)工程項(xiàng)目，具有重要戰(zhàn)略意義的工程項(xiàng)目，工期緊、任務(wù)重、難度大的困難項(xiàng)目上，積極開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)，抓教育、抓管理、抓環(huán)節(jié)、抓特色，將“勞動(dòng)競(jìng)賽”與“青年文明號(hào)”有機(jī)結(jié)合，最大限度地調(diào)動(dòng)了廣大團(tuán)員青年的積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性，積極投身到工程建設(shè)中去，形成了“理論學(xué)習(xí)制度化、崗位練兵規(guī)范化、日常工作標(biāo)準(zhǔn)化、支部工作特色化、爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)社會(huì)化”的創(chuàng)建特色。突擊隊(duì)成為團(tuán)組織參與生產(chǎn)管理、引導(dǎo)廣大青年為公司做貢獻(xiàn)最有效的方式之一。鄂黃大橋項(xiàng)目部、陽邏大橋項(xiàng)目部先后獲得“全國(guó)青年文明號(hào)稱號(hào)。通過“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)，培養(yǎng)了一大批青年崗位能手，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和人才效益。

    十項(xiàng)工程，青年安全生產(chǎn)示范崗工程。“青安崗”是共青團(tuán)組織參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理、促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的一種有效形式，是對(duì)青年員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育的一種有效載體。公司團(tuán)委結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn)，有針對(duì)性地開展“青安崗”活動(dòng)，把安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)結(jié)合起來，與青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)結(jié)合起來，與“爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)，爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手”活動(dòng)結(jié)合起來，綜合運(yùn)作、整體推進(jìn)，使安全生產(chǎn)的過程成為學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理論、新技術(shù)、新技能的過程，不斷強(qiáng)化青年職工安全思想教育、安全技能培訓(xùn)、安全監(jiān)督管理、安全整改提高，努力營(yíng)造青年安全文化，實(shí)現(xiàn)青年職工從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。公司團(tuán)委長(zhǎng)期堅(jiān)持廣泛深入地開展“青安崗”活動(dòng)，為公司的安全生產(chǎn)健康穩(wěn)步發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。今年安全生產(chǎn)月期間，公司團(tuán)委在各基層項(xiàng)目，深入開展了“青年身邊無事故”主題活動(dòng)，收到了較好的效果。