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黨的建設(shè)

宣傳思想

黨的建設(shè)>宣傳思想

用文化導(dǎo)航 建和諧項(xiàng)目

發(fā)布時(shí)間:2006-11-15閱讀次數(shù): 次
    洛湛鐵路項(xiàng)目部自成立以來,堅(jiān)持以人為本理念,通過六項(xiàng)舉措抓和諧項(xiàng)目部建設(shè),取得了顯著的成效,培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神,提高了整體“作戰(zhàn)”能力,有利地促進(jìn)了施工生產(chǎn)。
    舉措之一,用良好的文化來塑造項(xiàng)目部形象的和諧。首先,按照集團(tuán)要求來統(tǒng)一樹立各種標(biāo)識標(biāo)牌,通過設(shè)立二航局重大工程業(yè)績畫廊、辦工地櫥窗等形式,展示項(xiàng)目部文明建設(shè)狀況。其次,堅(jiān)持文明施工,創(chuàng)文明工地,加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作,創(chuàng)辦工地小報(bào)。第三,堅(jiān)持“共創(chuàng)文化,凝聚各方”,用二航局良好的企業(yè)文化來引導(dǎo)各分包隊(duì)伍,用統(tǒng)一的文化來規(guī)范他們的行為。第四,注意與地方政府處理好關(guān)系,注重與社會(huì)各界的和諧。良好的項(xiàng)目形象,贏得了社會(huì)各屆的贊譽(yù)。項(xiàng)目部施工進(jìn)展與文化建設(shè)情況還上了地方電視臺(tái)。
    舉措之二,用良好的制度來構(gòu)造項(xiàng)目部管理的和諧。首先,項(xiàng)目部制定了《洛湛項(xiàng)目部管理制度匯編》,并重點(diǎn)抓好執(zhí)行力建設(shè),加大監(jiān)督檢查力度。項(xiàng)目部每月對各分部的質(zhì)量、安全、文明施工等情況進(jìn)行大檢查,確保了項(xiàng)目部的形象與進(jìn)度。其次,合理的職工薪酬制度,既考慮職工辛苦程度,又向一線傾斜,充分調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性,使項(xiàng)目部職工關(guān)系和諧,凝聚力提高。第三,項(xiàng)目部出臺(tái)了《黨群工作制度匯編》,包括“項(xiàng)目部文明創(chuàng)建規(guī)劃”、“項(xiàng)目部思想政治工作實(shí)施方案”、“項(xiàng)目部創(chuàng)建職工小家實(shí)施方案”等。項(xiàng)目部將思想政治工作與解決職工實(shí)際問題緊密結(jié)合,為職工辦實(shí)事,先后實(shí)施了職工每月集體過生日制度、職工家屬探親制度等,并通過為職工宿舍配備電視機(jī)、洗衣機(jī)、飲水機(jī),安裝有線電視和寬帶網(wǎng)線,為職工體檢等形式,積極改善職工生活環(huán)境,不斷提高職工生活品質(zhì),使職工的工作更加努力,內(nèi)部管理更加和諧。
    舉措之三,用良好的產(chǎn)品來打造與業(yè)主和監(jiān)理的和諧。項(xiàng)目部一直對員工強(qiáng)化“不能僅僅滿足于不比別人差,而是一定要比別人干的好”的觀念,從而使項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)走在了沿線各標(biāo)段的前列。在廣鐵集團(tuán)組織的質(zhì)量、信譽(yù)評比中,受到高度評價(jià)。項(xiàng)目部在不到一年的時(shí)間里,從一個(gè)鐵路施工的外行,成為鐵路施工的行家里手,得到指揮部和各界領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng),指揮部還組織洛湛岑茂段沿線各標(biāo)段到該項(xiàng)目部參觀學(xué)習(xí)。
    舉措之四,用良好的精神來營造項(xiàng)目部員工作風(fēng)的和諧。項(xiàng)目部組建之日便提出了“以人為本,規(guī)范管理,培育團(tuán)隊(duì),鑄造精品”的工作思路和“打造鐵路精品,鑄就二航品牌”的項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。項(xiàng)目部通過派員參加各類培訓(xùn)、組織員工到路內(nèi)單位施工點(diǎn)參觀學(xué)習(xí)、師徒結(jié)對子、開展職工讀書活動(dòng)、向設(shè)計(jì)監(jiān)理學(xué)習(xí)等多種途徑,提高員工鐵路技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。
    項(xiàng)目部注重弘揚(yáng)正氣,表彰先進(jìn)。在每月對職工進(jìn)行績效考核時(shí),正確評價(jià)員工當(dāng)月工作,并給予獎(jiǎng)懲。黨支部積極對入黨積極份子進(jìn)行培養(yǎng),堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建。項(xiàng)目部正確處理員工關(guān)系,提倡真誠友善的員工關(guān)系,致力于建和諧項(xiàng)目部,使員工間感情融洽。
    舉措之五,用良好的載體來鑄造項(xiàng)目部職工精神的和諧。項(xiàng)目部積極開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號”活動(dòng),并開展效能監(jiān)察,組織實(shí)施勞動(dòng)競賽,良好的載體將職工緊緊團(tuán)結(jié)起來,發(fā)揮出了青年的創(chuàng)造力、凝聚力和向心力,有效地促進(jìn)了施工生產(chǎn),促進(jìn)了青年成才,也使得項(xiàng)目部的管理更加規(guī)范,執(zhí)行力更強(qiáng),為施工生產(chǎn)起到保駕護(hù)航作用。
    舉措之六,用良好的文體活動(dòng)來創(chuàng)造職工生活的和諧。項(xiàng)目部將“和諧”作為工地文化建設(shè)的落腳點(diǎn),定期組織職工進(jìn)行體育鍛煉,經(jīng)常性地組織開展卡拉OK比賽、足球賽、籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽以及節(jié)日聚餐等多種健康的業(yè)余活動(dòng),使職工生活舒暢、工作順心,增強(qiáng)職工凝聚力。今年7月份組織職工到深圳參觀,使他們目睹祖國改革開放成果,增加愛國精神,提高創(chuàng)業(yè)意識。 
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