近日，潯江大橋項目部在馬梧高速公路全線12個標段中率先推行節(jié)約型項目部長效機制，深受業(yè)主好評，其他標段紛紛效仿。

      今年是公司“管理效益年”，根據(jù)活動的總體部署，5月20日，潯江大橋項目部專門成立了以項目書記為組長的節(jié)能降耗監(jiān)察小組，對整個項目節(jié)能降耗的實施、運行情況進行監(jiān)督、檢查、糾偏。項目部從源頭上抓起，采取分步驟、有重點的專項點面相結(jié)合的辦法，加強宣傳教育，提出了“節(jié)約從一滴水、一度電、一張紙…一升油做起”的口號。短短三個月，項目部各方面成本費用控制取得了顯著成效。下一步潯江大橋項目部將全面實施節(jié)約型項目部長效機制計劃，把從小處節(jié)約的成功經(jīng)驗運用到項目部大型設(shè)備、材料物資和能源的使用上，為降低項目成本作出更大的成績。