根據(jù)公司黨委統(tǒng)一部署和2021年作風(fēng)整頓督導(dǎo)工作具體安排，9月15-17日，公司作風(fēng)整頓第二督導(dǎo)組先后到一公司襄陽繞城高速項(xiàng)目、陽邏國(guó)際港集裝箱鐵水聯(lián)運(yùn)項(xiàng)目和鄂州花馬湖北側(cè)產(chǎn)業(yè)園EPC項(xiàng)目開展作風(fēng)整頓現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。

在督導(dǎo)首次會(huì)上，督導(dǎo)組副組長(zhǎng)李先進(jìn)詳細(xì)介紹了本次作風(fēng)督導(dǎo)工作安排，并就作風(fēng)督導(dǎo)的目的、要求和方式方法進(jìn)行了說明。

在聽取項(xiàng)目關(guān)于黨建、施工生產(chǎn)、成本管控、風(fēng)險(xiǎn)控制及重點(diǎn)工作落實(shí)等情況的綜合匯報(bào)后，督導(dǎo)組組長(zhǎng)張文勝結(jié)合公司黨委書記、董事長(zhǎng)由瑞凱在2021年作風(fēng)整頓推進(jìn)部署大會(huì)上的講話精神，對(duì)項(xiàng)目部提出三點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，持之以恒開展好作風(fēng)整頓工作；二是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，找準(zhǔn)作風(fēng)整頓及督導(dǎo)的落腳點(diǎn)；三是強(qiáng)化嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)，確保作風(fēng)整頓及督導(dǎo)工作取得實(shí)效。

督導(dǎo)期間，督導(dǎo)組一行每到一個(gè)項(xiàng)目均奔赴現(xiàn)場(chǎng)，深入查看項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展和安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)情況；對(duì)照作風(fēng)整頓督導(dǎo)清單，仔細(xì)查閱項(xiàng)目日常管理基礎(chǔ)資料和工作臺(tái)賬，并圍繞兩級(jí)總部作風(fēng)改進(jìn)、制度體系貫徹落實(shí)等內(nèi)容，與班子成員、干部員工進(jìn)行了座談交流，對(duì)兩級(jí)總部服務(wù)基層效果進(jìn)行了調(diào)研。

末次會(huì)上，督導(dǎo)組成員針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況，逐一向項(xiàng)目作出反饋，肯定工作亮點(diǎn)、指出問題不足，提出切實(shí)可行的意見建議，并就項(xiàng)目管理中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了提示。

張文勝對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開展給予了肯定，并就切實(shí)抓好本次督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題整改提出三點(diǎn)要求：一是要強(qiáng)化整改落實(shí)，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位；二是要強(qiáng)化項(xiàng)目管理，全面提升項(xiàng)目管理水平；三是要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人就督導(dǎo)組提出的整改要求作了表態(tài)發(fā)言。