5月27日，公司作風(fēng)整頓第七督導(dǎo)組到巡司河項(xiàng)目部開展作風(fēng)整頓第一階段督導(dǎo)工作，實(shí)地檢查了施工現(xiàn)場并召開了督導(dǎo)工作會。

會上，督導(dǎo)組傳達(dá)了公司作風(fēng)整頓及督導(dǎo)工作要求及此次督導(dǎo)工作的部署安排，聽取了項(xiàng)目部作風(fēng)整頓開展情況和項(xiàng)目施工情況匯報(bào)，與項(xiàng)目班子成員、職工代表圍繞工作作風(fēng)建設(shè)、管理提升、深化改革等方面進(jìn)行了廣泛談話，并對職工實(shí)際工作中遇到的困難給予了建議和意見。座談會后，督導(dǎo)組成員通過開展留痕檢查方式，對項(xiàng)目部匯報(bào)內(nèi)容和作風(fēng)整頓工作實(shí)效進(jìn)行了查驗(yàn)。

公司副總經(jīng)理、第七督導(dǎo)組組長諶超對項(xiàng)目部作風(fēng)整頓活動的開展提出三點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣貫，學(xué)深悟透工作精神；二是狠抓責(zé)任落實(shí)，持續(xù)找準(zhǔn)工作重點(diǎn)；三是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)提升工作實(shí)效。諶超強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目部全體干部員工要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識和政治站位，以堅(jiān)如磐石的決心、善作善成的韌勁、務(wù)實(shí)有效的舉措，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)決策部署，切實(shí)大興“六種作風(fēng)”，促進(jìn)管理提升，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目書記朱首軍代表項(xiàng)目部作表態(tài)發(fā)言，表示項(xiàng)目部將以作風(fēng)整頓活動為抓手，查擺問題，限時(shí)整改，努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，為公司轉(zhuǎn)型升級、質(zhì)量效益提升貢獻(xiàn)力量。