為進(jìn)一步貫徹落實(shí)二航局“大監(jiān)督”體系和2022年作風(fēng)整頓推進(jìn)部署大會(huì)、作風(fēng)整頓督導(dǎo)培訓(xùn)會(huì)等會(huì)議精神，推動(dòng)公司作風(fēng)整頓工作有序開展，4月21日，公司召開2022年作風(fēng)整頓督導(dǎo)工作培訓(xùn)會(huì)暨監(jiān)督聯(lián)系會(huì)。會(huì)議通過“線上+線下”形式召開，公司2022年作風(fēng)整頓督導(dǎo)工作小組全體成員、總部各部門負(fù)責(zé)人、監(jiān)督部全體員工共計(jì)30余人參加會(huì)議。

會(huì)上，公司黨委副書記、紀(jì)委書記陳暢指出，橫向監(jiān)督工作聯(lián)系機(jī)制是落實(shí)“大監(jiān)督”體系的一項(xiàng)重要內(nèi)容，公司各專業(yè)和專責(zé)監(jiān)督部門之間要加強(qiáng)溝通交流，發(fā)揮各自的監(jiān)督優(yōu)勢和專業(yè)能力，凝聚監(jiān)督合力；同時(shí)就做好一公司2022年作風(fēng)整頓督導(dǎo)工作提出四點(diǎn)要求：一是目標(biāo)要求再拔高，把作風(fēng)建設(shè)的標(biāo)尺提升到最新要求；二是服務(wù)職能再強(qiáng)化，把作風(fēng)建設(shè)的抓手強(qiáng)化到最優(yōu)狀態(tài)；三是管理舉措再務(wù)實(shí)，把作風(fēng)建設(shè)的支點(diǎn)前移到最佳位置；四是隊(duì)伍素質(zhì)再提升，把作風(fēng)建設(shè)的合力發(fā)揮到最大限度。

會(huì)上，公司監(jiān)督部副部長余婷從“為什么、是什么、怎么干”等三個(gè)方面對(duì)公司2022年作風(fēng)整頓督導(dǎo)工作進(jìn)行詳細(xì)闡述解讀，重點(diǎn)對(duì)督導(dǎo)工作流程、督導(dǎo)工作方式方法及督導(dǎo)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了講解?？偛扛鞑块T從日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況、需要其他部門協(xié)調(diào)解決的問題和2022年部門聯(lián)合監(jiān)督檢查計(jì)劃等三個(gè)方面進(jìn)行了匯報(bào)交流；針對(duì)在監(jiān)督檢查過程中基層項(xiàng)目苗頭性、傾向性、普遍性問題和交叉性、疑難性、爭議性問題，各專業(yè)監(jiān)督部門及專責(zé)監(jiān)督部門進(jìn)行了集中討論，分析廉潔風(fēng)險(xiǎn)，并提出管理建議。

據(jù)悉，公司將派出8個(gè)作風(fēng)整頓督導(dǎo)小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人任副組長，對(duì)抽取的8個(gè)項(xiàng)目開展現(xiàn)場督導(dǎo)。