在啟動儀式上，公司黨委書記程鵬對該公司每周兩小時管理提升大講堂活動進行了詳細部署，他要求項目部開展活動前，基層班子要先統(tǒng)一思想，認真分析本項目管理的不足，實事求是擬定管理提升的重點領域；然后發(fā)動黨員干部和職工群眾有針對性的“找短板”，進行管理提升的討論和講課活動；不貪大求全，不大鳴大放，不眉毛胡子一把抓，通過活動的長期開展，持續(xù)總體提升項目管理效率和水平。

啟動過程中，程鵬帶頭垂范，會前認真調(diào)研現(xiàn)場，了解富春江船閘項目階段性進展情況、主要面臨的困難和問題、下步工作計劃和安排等，會上有針對性的對項目經(jīng)理、書記等項目主要人員提問，幫助梳理下步施工生產(chǎn)和項目管理重點要改進的環(huán)節(jié)，對解決現(xiàn)場實際問題也提出了一些具體實際的意見及建議。(廖永勝)