本次民主生活會緊緊圍繞“嚴格黨內(nèi)生活，嚴守黨的紀律，深化作風(fēng)建設(shè)”的主題，以“三嚴三實”為要求，結(jié)合習(xí)近平總書記系列講話精神和中央八項規(guī)定，緊扣二航局“十個讓”管理措施的推進，深刻查擺自身存在的突出問題和制約公司發(fā)展的重點難題，剖析思想根源，開展批評與自我批評，明確整改重點和整改措施，以達到凝聚共識、增進團結(jié)的目的。

會上，公司總經(jīng)理邱榮軍通報了民主生活會征求意見情況；隨后，公司黨委書記程鵬代表領(lǐng)導(dǎo)班子作對照檢查發(fā)言，最后，領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一進行對照檢查并開展深入的批評與自我批評。

兩位局督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)對本次民主生活會給予了高度評價，認為本次民主生活會準備認真充分，會議流程規(guī)范到位，批評準確善意，符合中國交建和二航局黨委的要求，是一屆高水平的民主生活會。

汪國梅指出，過去的一年一公司取得了輝煌的業(yè)績，下一步要在管理提升、體系升級上進一步下足功夫，要促進體系更新、再造和整合；希望結(jié)合自身“共筑幸福港灣”的公司愿景為打造“溫情二航”做好表率，加強公司文化品牌創(chuàng)建；希望一公司領(lǐng)導(dǎo)班子進一步發(fā)揮好整體合力，增強公司貫徹執(zhí)行力；同時，對班子成員個人增強工作激情和自信，加強個人修養(yǎng)等方面也提出了要求。

肖繼生提出了六點要求：一是對批評的認知。要求班子成員要正確對待批評與自我批評，站在更高的高度時刻反省，查找差距，對照檢查；二是對學(xué)習(xí)的認知。要求領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)一定要落實好，做到“五個認同”，同時也要敦促中層干部加強學(xué)習(xí)，深入關(guān)注上級的文件精神，找準一公司定位，不僅要低頭拉車，更要抬頭看路；三是超前規(guī)劃一公司“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略，從資源配置、管理體系和技術(shù)支持等方面支撐公司規(guī)模翻番做好準備，在打造分包商方面拿出具體的政策、措施；四是在人才培養(yǎng)方面，要以服務(wù)公司、人盡其才為導(dǎo)向選拔人才，制定落實好青年員工培養(yǎng)規(guī)劃，參照兄弟單位先進的管理辦法，關(guān)愛青年職工，為其成長成才廣開門路，進一步完善人才考核激勵機制，更趨個性化和科學(xué)化，待遇不與職務(wù)完全掛鉤；五是把“海外優(yōu)先”戰(zhàn)略落到實處，積極開發(fā)市場，做好經(jīng)營對接，堅持效益優(yōu)先，強化資源配置，高配超配項目管理團隊，抓好管理創(chuàng)新；六是在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，要切實發(fā)揮好黨委書記和支部書記的監(jiān)督保障作用，不斷加強問責工作，制定出操作性強的接待標準，做到外圓內(nèi)方，做好廉政風(fēng)險防范。（范培培）