8月19日，為全面落實(shí)二航局2024年科技質(zhì)量管理工作部署會(huì)及高質(zhì)量發(fā)展提升年的各項(xiàng)要求，公司組織召開(kāi)了2024年上半年科技質(zhì)量工作總結(jié)及下半年工作部署會(huì)。公司總工程師盧勇、科學(xué)與數(shù)字化管理部、技術(shù)方案集中編制工作組、試驗(yàn)檢測(cè)中心相關(guān)人員參會(huì)。

會(huì)上，公司科學(xué)與數(shù)字化管理部、技術(shù)方案集中編制工作組、試驗(yàn)檢測(cè)中心分別根據(jù)2024年科研技術(shù)質(zhì)量考核指標(biāo)匯報(bào)了上半年各項(xiàng)工作進(jìn)展，對(duì)上半年工作中存在的問(wèn)題逐項(xiàng)研究分析，針對(duì)性地提出解決措施，并對(duì)下半年工作計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)部署。

盧勇就持續(xù)深化下半年科技質(zhì)量及數(shù)字化管理工作提出以下幾點(diǎn)要求：一是持續(xù)完善科技質(zhì)量制度體系建設(shè)，以制度規(guī)范流程，按流程形成數(shù)字化表單，通過(guò)編制工作指引指導(dǎo)項(xiàng)目科技質(zhì)量制度體系建設(shè)；二是科技創(chuàng)新工作堅(jiān)持“五個(gè)導(dǎo)向”，發(fā)揮好科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的作用，加大成果轉(zhuǎn)化力度，加強(qiáng)內(nèi)外部科技創(chuàng)新合作；三是推動(dòng)方案管理“四個(gè)統(tǒng)一”，提高方案編制質(zhì)量，樹(shù)立優(yōu)秀的方案編制模板和標(biāo)桿，提升內(nèi)部方案編制水平；四是以“中交二航局提升工程質(zhì)量工作方案”為主線，完善技術(shù)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，嚴(yán)控質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，為基層項(xiàng)目提供“一對(duì)一”的培訓(xùn)服務(wù)與支撐；五是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化建設(shè)，加強(qiáng)信息溝通與交流，動(dòng)態(tài)跟蹤試點(diǎn)項(xiàng)目數(shù)字化系統(tǒng)運(yùn)行情況，為公司產(chǎn)業(yè)數(shù)字化建設(shè)保駕護(hù)航。