當?shù)貢r間2015年4月2日晚上七點，利比里亞馬士基APMT項目全體成員齊聚營地會議室，項目書記馮球林宣布啟動“每周學習兩小時”活動，吹響了打造“學習型團隊”的號角。

為響應公司有關近期開展 “解讀工作會精神” 主題活動的號召，馮球林以當前黨中央提出的“一帶一路”和“布局亞投行”為背景，結合中交集團和二航局2015年的發(fā)展目標和海外優(yōu)先的戰(zhàn)略方針，再深入到公司進一步落實“海外二分天下”的發(fā)展戰(zhàn)略，通過成立非洲分公司，凸顯非洲市場的重要性以及公司進一步開拓非洲市場的決心。馮球林在做講解的過程中，不時穿插與主題相關的要聞趣事，并結合公司諸如“完善薪酬體系、優(yōu)化休假制度”等系列促進海外項目管理的舉措，讓解讀工作會變得生動有趣，讓廣大員工更真實的理解公司的發(fā)展對每一個人的重要性。

馬士基APMT項目是一公司在西非市場的第一個純海外項目，位于利比里亞蒙羅維亞自由港，由世界著名的海運巨頭馬士基集團投資建設。主要內容包括堆場改造及房建工程，合同工期627天（因疫情停工后，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商，改為839天），合同總額2268萬美元。其中堆場改造主要包括拆除，開挖與回填，堆場水泥穩(wěn)定級配碎石層及聯(lián)鎖塊鋪筑，排水，圍墻，照明等；房建工程主要包括辦公大樓、電站、進出口大門、門房、廁所、公交車棚共9個單體建筑及相應的配套暖通、水電工程等。

基于項目部廣大職工海外經(jīng)驗欠缺、英語水平欠佳的狀況，項目部借公司全面推廣的“每周兩小時”活動東風，進一步深化探討活動模式與主題研究。一方面，與大家分享國際國內時事、中央新出臺政策法規(guī)以及公司最新管理動態(tài)；另一方面，根據(jù)項目部實際情況，有針對性的展開英語學習、專業(yè)知識講解、學術討論、經(jīng)典案例分析等系列活動，力爭做到讓學習活動豐富多彩、充分調動廣大員工參與積極性，真正起到促進大家共同進步的作用，項目部希望借助這個平臺，為項目部的團隊整體能力提升提供增力。（鄭利強）