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專題專欄

學(xué)習(xí)新思想

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公司總部召開“大學(xué)習(xí)、大討論”第二期學(xué)習(xí)研討會議

發(fā)布時間:2021-12-06閱讀次數(shù): 次

12月6日,公司總部以黨委理論中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會議形式組織召開了“大學(xué)習(xí)、大討論”第二期學(xué)習(xí)研討會議,中交二航局人力資源部(黨委組織部)副部長劉進(jìn)列席會議,會議由公司黨委書記、董事長邱榮軍主持.

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央全面深化改革委員會第二十二次會議及第十七次會議精神、國務(wù)院國資委郝鵬書記署名文章《深入實(shí)施國企改革三年行動 推動國資國企高質(zhì)量發(fā)展》,并結(jié)合公司改革發(fā)展實(shí)際,對中交二航局2021年全面深化改革會議精神、全面深化改革專題推進(jìn)會會議精神、海外業(yè)務(wù)專題會會議精神、兩級總部建設(shè)推進(jìn)會會議精神、《中交二航局“十四五”全面深化改革方案》《中交二航局生產(chǎn)經(jīng)營一體化實(shí)施方案》《中交二航局國別(地區(qū))生產(chǎn)經(jīng)營一體化建設(shè)方案》《中交二航局對標(biāo)世界一流管理提升行動方案》《中交二航局一流總部建設(shè)工作方案》等全面深化改革專題內(nèi)容進(jìn)行了全面系統(tǒng)解讀。

在深入學(xué)習(xí)理論知識的基礎(chǔ)上,與會人員圍繞推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營一體化建設(shè)、推進(jìn)公司“五優(yōu)六型”總部建設(shè)進(jìn)行了深入交流,主責(zé)部門從專業(yè)角度、其它部門從自身業(yè)務(wù)角度,分管領(lǐng)導(dǎo)從全局視野全面梳理了公司生產(chǎn)經(jīng)營一體化建設(shè)、“五優(yōu)六型”總部建設(shè)的現(xiàn)狀,系統(tǒng)查擺了存在的問題,并著重提出今后的推進(jìn)思路。8名同志就如何進(jìn)一步凝聚生產(chǎn)經(jīng)營一體化改革共識,如何處理公司與代管公司、區(qū)域管理中心的關(guān)系,如何進(jìn)一步做強(qiáng)專業(yè)化、做優(yōu)區(qū)域化、做實(shí)屬地化、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營一體化管理,在生產(chǎn)經(jīng)營一體化總體部署下如何進(jìn)一步提升對接效率、提升經(jīng)營質(zhì)效,如何在推進(jìn)“五優(yōu)六型”總部建設(shè)中充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用,如何進(jìn)一步強(qiáng)化總部建設(shè)的規(guī)范性、管理提升的有效性、服務(wù)基層的主動性、隊(duì)伍建設(shè)的緊迫性、風(fēng)險防控的系統(tǒng)性等提出了意見建議。

針對研討主題,邱榮軍對今后工作提出兩點(diǎn)要求:

一是要深刻認(rèn)識加強(qiáng)總部建設(shè)是公司當(dāng)前和今后全面深化改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容,要聚焦公司一流總部建設(shè)工作任務(wù),強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為,注重工作協(xié)調(diào),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),改進(jìn)作風(fēng),提升能力,奮力爭當(dāng)“五優(yōu)六型”一流總部的踐行者、引領(lǐng)者、示范者,推動總部戰(zhàn)略執(zhí)行、價值創(chuàng)造、風(fēng)險管控作用充分彰顯,以一流總部引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。

二是要進(jìn)一步提高站位、轉(zhuǎn)變觀念,切實(shí)認(rèn)識到生產(chǎn)經(jīng)營一體化改革是公司謀發(fā)展的重要路徑,要在思想全面認(rèn)同、高度重視,行動上堅(jiān)決支持、主動融入公司生產(chǎn)經(jīng)營一體化改革部署;要進(jìn)一步系統(tǒng)謀劃,明晰職責(zé),踐行公司“立足長江、兼顧黃河、江河湖海、走向海外”的發(fā)展思路和“立足武漢、深耕湖北、全領(lǐng)域開拓海南、全業(yè)務(wù)布局山西”的總體經(jīng)營思路,全面推進(jìn)專業(yè)化發(fā)展,優(yōu)化區(qū)域化布局,加快屬地化建設(shè),加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營一體化管理;要聚焦短板,主動作為,加強(qiáng)區(qū)域政策研究,強(qiáng)化區(qū)域資源統(tǒng)籌,提高主動經(jīng)營、種植經(jīng)營、前端經(jīng)營能力,推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營一體化改革部署落實(shí)落地。

劉進(jìn)對前兩期學(xué)習(xí)討論活動進(jìn)行點(diǎn)評,認(rèn)為公司總部前兩期活動學(xué)習(xí)內(nèi)容全面、系統(tǒng)、深入,每位領(lǐng)學(xué)者都結(jié)合實(shí)際對領(lǐng)學(xué)內(nèi)容進(jìn)行了解讀,對基層單位起到了很好的示范和帶動作用;研討主題既聚焦深化改革重點(diǎn),又針對發(fā)展過程的痛點(diǎn),目標(biāo)明確,集思廣益,達(dá)到了研討的效果;學(xué)習(xí)過程嚴(yán)守紀(jì)律,堅(jiān)持考勤簽到,視頻輪巡,體現(xiàn)了公司的良好學(xué)風(fēng)。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理、安全總監(jiān),總部全體員工共計130余人參加會議,以現(xiàn)場+視頻的形式召開。

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